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什么是要約收購,國美電器要約收購什么企業(yè)

來源:整理 時(shí)間:2023-03-20 17:10:49 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1,國美電器要約收購什么企業(yè)

中關(guān)村以下為事件新聞原稿,供參考8月16日下午消息,中關(guān)村(000931.SZ)周三晚間發(fā)布公告稱,公司于8月15日接到公司股東國美電器有限公司書面通知:國美電器有限公司擬通過要約收購的方式增持持有的公司股份,預(yù)定收購股份:最多不超過100,616,584股,無最低股份數(shù)量限制,預(yù)定收購股份占被收購公司總股本的比例為13.36%,要約價(jià)格為6.20元/股。截至8月15日,國美電器有限公司直接持有公司14,172,200股股份,占公司總股本的1.88%;其一致行動(dòng)人國美控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“國美控股”)直接持有公司209,213,228股股份,占總股本的27.78%;其一致行動(dòng)人林飛燕直接持有公司2,552,111股股份,占總股本的0.34%。國美電器、國美控股、林飛燕合計(jì)持有公司225,937,539股股份,占公司總股本的29.9999%。公告中稱,本次要約收購所需最高資金總額為623,822,823.00元。本次要約收購所需資金將來源于收購人自有及自籌資金。本次部分要約收購事項(xiàng)正在籌劃,仍存在重大不確定性。

國美電器要約收購什么企業(yè)

2,音樂盒是什么

進(jìn)入商城,選擇播放器分類。點(diǎn)擊播放器圖片可以看到使用效果,點(diǎn)擊保存方案即可。 添加背景音樂請(qǐng)點(diǎn)擊音樂盒中的按鈕,選擇歌曲后,自動(dòng)收錄在音樂收藏中,也可以直接在音樂收藏里直接添加自己的原創(chuàng)歌曲收藏。在播放列表頁面點(diǎn)擊進(jìn)行編輯,然后選擇音樂收藏中的歌曲作為背景音樂,并可設(shè)置歌曲播放順序。 音樂收藏的曲目可以根據(jù)星級(jí)進(jìn)行排序,星級(jí)高的會(huì)排在前面,若調(diào)整曲目順序,可以直接修改星級(jí)。在其它QQ空間的音樂收藏中聽到好的歌曲,想自己收藏,點(diǎn)擊“”按鈕即可立即收藏到自己音樂盒的音樂收藏中。 注:音樂收藏中最多可收藏150個(gè)原創(chuàng)曲目,創(chuàng)建十個(gè)音樂專題。 2、如何建立我的勁歌榜? 進(jìn)入音樂盒中勁歌榜欄目,點(diǎn)擊“”按鈕編輯勁歌榜,可以選擇音樂收藏中的歌曲作為打榜歌曲,并可對(duì)每首歌曲進(jìn)行排序及設(shè)置排行趨勢(shì)。 訪客還可以對(duì)勁歌榜進(jìn)行投票和評(píng)論。 3、如何建立我的偶像專區(qū)? 進(jìn)入音樂盒中我的偶像欄目,點(diǎn)擊“ ”按鈕添加新的偶像,最多可以添加十個(gè)偶像,在我的偶像標(biāo)題右側(cè)有一排功能按鈕,可以對(duì)我的偶像進(jìn)行編輯、刪除、設(shè)置是否在音樂盒首頁顯示,在每個(gè)偶像的資料下方,都可以發(fā)布相關(guān)咨訊。 訪客還可以對(duì)每個(gè)偶像進(jìn)行投票及評(píng)論。

音樂盒是什么

3,為避免30的要約收購紅線擬上市公司該如何操作

超過30%再增持會(huì)觸發(fā)要約收購,需要按照市場價(jià)向另外70%的全體投資者發(fā)出要約,要約的內(nèi)容就是收購他們手中的股票,一般的機(jī)構(gòu)沒有實(shí)力也沒有意圖去私有化一家上市公司?!拘姓S可事項(xiàng)】要約收購義務(wù)豁免 【關(guān)于依據(jù)、條件、程序、期限的規(guī)定】 《證券法》第九十六條: 采取協(xié)議收購方式的,收購人收購或者通過協(xié)議、其他安排與他人共同收購一個(gè)上市公司已發(fā)行的股份達(dá)到百分之三十時(shí),繼續(xù)進(jìn)行收購的,應(yīng)當(dāng)向該上市公司所有股東發(fā)出收購上市公司全部或者部分股份的要約。但是,經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)免除發(fā)出要約的除外。 收購人依照前款規(guī)定以要約方式收購上市公司股份,應(yīng)當(dāng)遵守本法第八十九條至第九十三條的規(guī)定。
經(jīng)上市公司股東大會(huì)非關(guān)聯(lián)股東批準(zhǔn),收購人取得上市公司向其發(fā)行的新股,導(dǎo)致其在該公司擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%,收購人承諾3年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓本次向其發(fā)行的新股,且公司股東大會(huì)同意收購人免于發(fā)出要約。利用這一條
不要有任何書面的協(xié)議、安排或者其他約定,同時(shí)在股權(quán)方面、人員方面、資金安排方面不能有判斷一致行動(dòng)人的明顯證據(jù),
狗屁。。。你看見過,上市前,大股東持股比例在30%以下的有多少?
你既然是要約收購,那么就不是減持的問題.而且不需要減持.是不能收購超過30%而不是不能持股30%.

為避免30的要約收購紅線擬上市公司該如何操作

4,邀約的概念又是什么它們之間有什么區(qū)別

要約:訂立合同的當(dāng)事人一方希望和他人訂立合同的意思表示。要約應(yīng)當(dāng)明確,具體,表明一旦受要約人承諾,要約人即受該意思表示約束。要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。 a.要約邀請(qǐng)是指一方邀請(qǐng)對(duì)方向自己發(fā)出要約,而要約是一方向他方發(fā)出訂立合同的意思表示; b.要約邀請(qǐng)不是一種意思表示,而是一種事實(shí)行為。要約是希望他人和自己訂立合同的意思表示,是法律行為; c.要約邀請(qǐng)只是引誘他人向自己發(fā)出要約,在發(fā)出邀請(qǐng)要約邀請(qǐng)人撤回其中邀請(qǐng),只要未給善意相對(duì)人造成信賴?yán)娴膿p失,邀請(qǐng)人并不承擔(dān)法律責(zé)任,以下四個(gè)法律文件為要約邀請(qǐng):寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書。按合同法第14條,要約是希望和他人訂立合同的意思表示。按此規(guī)定,要約在性質(zhì)上是一種意思表示,其內(nèi)容是邀請(qǐng)對(duì)方和自己訂立合同。但僅僅邀請(qǐng)對(duì)方和自己訂立合同尚不足以成為要約。要約是以和對(duì)方訂立合同為目的、向?qū)Ψ介_列欲訂立的合同條款并等待對(duì)方接受的法律行為。其要件包括:第一,須有和別人訂立合同的內(nèi)容、意思,也就是說,要約須以和對(duì)方訂立合同為目的;第二,內(nèi)容要具體確定,以便承諾人能不對(duì)要約作任何增加、變更直接承諾;第三,須由特定的要約人向特定的受要約人發(fā)出,但此點(diǎn)實(shí)踐中有例外,如自動(dòng)售貨機(jī)、自選商場標(biāo)明價(jià)格的商品沒有注明非賣品、陳列品的,屬于對(duì)不特定人發(fā)出的要約;第四,要約須到達(dá)受要約人。要約邀請(qǐng)從合同法第15條的規(guī)定看,“是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示”,它和要約都是和訂立合同有關(guān)的意思表示。但要約以邀請(qǐng)對(duì)方和自己訂立合同為目的,要約邀請(qǐng)則以邀請(qǐng)對(duì)方向自己發(fā)出要約為目的;對(duì)要約的接受構(gòu)成承諾,對(duì)要約邀請(qǐng)的接受只構(gòu)成要約;要約是法律行為,要約人發(fā)出要約后受要約的約束,一旦要約被對(duì)方接受,合同即告成立,要約邀請(qǐng)通常不產(chǎn)生法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。兩者性質(zhì)不同,法律后果也不一樣,實(shí)踐中將要約認(rèn)定為要約邀請(qǐng),或?qū)⒁s邀請(qǐng)認(rèn)定為要約,勢(shì)必對(duì)當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)發(fā)生重大影響。因?yàn)樽非蠼灰卓旖莸仍?,?shí)踐中當(dāng)事人意思表示的性質(zhì)往往缺乏明示,而要約和要約邀請(qǐng)的界限實(shí)際上比較模糊,這就使得一些與訂立合同有關(guān)的意思表示的性質(zhì)難以界定,例如,商場柜臺(tái)內(nèi)標(biāo)明價(jià)格陳列的商品和發(fā)廊標(biāo)明價(jià)格的服務(wù),是要約還是要約邀請(qǐng),就一直眾說紛紜。

5,什么是并購重組

企業(yè)存在著一個(gè)最優(yōu)規(guī)模問題。當(dāng)企業(yè)規(guī)模太大,導(dǎo)致效率不高、效益不佳,這種情況下企業(yè)就應(yīng)當(dāng)剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業(yè)務(wù);當(dāng)企業(yè)規(guī)模太小、業(yè)務(wù)較單一,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)較大,此時(shí)就應(yīng)當(dāng)通過收購、兼并適時(shí)進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開展多種經(jīng)營,以降低整體風(fēng)險(xiǎn)。 從會(huì)計(jì)學(xué)的角度看,資產(chǎn)重組是指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項(xiàng)目之間的調(diào)整,從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。 資產(chǎn)重組根據(jù)重組對(duì)象的不同大致可分為對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的重組、對(duì)企業(yè)負(fù)債的重組和企業(yè)股權(quán)的重組。資產(chǎn)和債務(wù)的重組又往往與企業(yè)股權(quán)的重組相關(guān)聯(lián)。企業(yè)股權(quán)的重組往往孕育著新股東下一步對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組。
企業(yè)重組,是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置,構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營模式,使企業(yè)在變化中保持競爭優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程,以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況,強(qiáng)化企業(yè)在市場上的競爭能力,推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。重組方式主要有三種,第一是合并,是指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起,原有所有企業(yè)都不以法律實(shí)體形式存在,而建立一個(gè)新的公司。第二是兼并,指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起,其中一個(gè)企業(yè)保持其原有名稱,而其他企業(yè)不再以法律實(shí)體形式存在。第三是收購,是指一個(gè)公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán),以實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為。
并購活動(dòng)不一定都是有上市公司來參與的,參與并購的買賣雙方并沒有嚴(yán)格意義上的上市和非上市之分。比如:非上市公司可以收并購非上市公司(查看一些企業(yè)的招股書可以看到他們?cè)谏鲜星熬陀胁①復(fù)衼碓黾訕I(yè)績的行為);非上市公司也可以收并購上市公司,比如今年很多的國資收購上市公司控股權(quán)的案例;上市公司之間的收并購,比如顧家家居想收購喜臨門控股權(quán),只是后來沒有成功。并購理論是隨著并購浪潮的不斷發(fā)展而成立的,不同的研究階段對(duì)并購的定義也有所不同。1965年,美國第三次并購浪潮后,現(xiàn)代并購理論開始成型,以安索夫?yàn)榇淼难芯繉W(xué)者提出協(xié)同效應(yīng)理論,這一時(shí)期主要是基于管理學(xué)對(duì)并購進(jìn)行理論研究。2003年,Sudi.Sudarsanam在《并購創(chuàng)造價(jià)值》一文中提出,企業(yè)并購是兩家企業(yè)聯(lián)合起來,共同實(shí)現(xiàn)一定的商業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃而進(jìn)行的一系列交易。此并購的定義過于理想,關(guān)注了友好型并購,而沒有關(guān)注敵意型的并購。企業(yè)并購的定義可以更廣泛,一般是指通過企業(yè)間的兼并、收購、合并及接管等方式,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、優(yōu)化企業(yè)資源,以達(dá)到企業(yè)擴(kuò)張目的的一項(xiàng)重要方式。如果想學(xué)并購,可以去A股并購網(wǎng)上看看,有很多這方面的研究
并購重組,就是公司通過收買其它企業(yè)部分或全部的股份,取得對(duì)這家企業(yè)控制權(quán),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行重新整合的產(chǎn)權(quán)交易行為。并購重組,簡單地說就像兩條河流并入長江一樣,合并之前是兩個(gè)不同的公司,兩條不同的河流并入長江就變成一個(gè)公司。企業(yè)并購的法律形式 1、按照并購雙方的產(chǎn)業(yè)特征分:(1)橫向并購。(2)縱向并購。3)混合并購。2、按照并購價(jià)款的支付方式劃分:(1)現(xiàn)金支付型。(2)換股并購型。(3)零成本收購型。(4)劃撥型。(5)債權(quán)支付型。3、按照并購后的法律狀態(tài)劃分:(1)新設(shè)法人型。(2)吸收合并型。(3)控股型。4、按照并購雙方是否友好協(xié)商劃分: (1)善意并購。(2)敵意并購。5、按照是否通過證券交易所劃分: (1)要約并購。(2)協(xié)議并購。6、從并購行為的角度劃分:(1)直接并購。(2)間接并購。7、其他主要的并購類型:(1)杠桿收購(LBO)。(2)管理層收購(MBO)。我國國有企業(yè)并購重組的主要形式 1、通過協(xié)議收購上市公司非流通股直接控股上市公司2、通過收購上市公司流通股直接控股上市公司3、上市公司向外資定向增發(fā)B股以使其達(dá)到并購目的4、通過換股的方式直接并購上市公司5、上市公司向外資發(fā)行定向可轉(zhuǎn)換債券以達(dá)到收購目的6、外資通過收購上市公司的核心資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)并購目的 7、利用債轉(zhuǎn)股市場并購國有企業(yè)
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