紫蘋果核心 競爭力是什么？我認(rèn)為原因有三:一是公司缺少-2競爭力。蘋果公司的成功意味著什么？企業(yè)不斷發(fā)展的原因是蘋果公司-2/因子，“蘋果的創(chuàng)新專注于生態(tài)系統(tǒng)的不同部分，并一絲不茍地將它們整合在一起，”蘋果公司。

蘋果遲早會被華為打敗。不要迷信蘋果，用華為。蘋果已經(jīng)落后了。因?yàn)橹袊尼绕?，中國的華為和小米做的很好，尤其是華為的手機(jī)，已經(jīng)占到了電子產(chǎn)品市場的60%，所以他面臨著很大的競爭。文/譚長春文/華夏基石管理咨詢集團(tuán)首席專家譚長春點(diǎn)評在蘋果工作十年的員工蘋果公司:蘋果一直堅(jiān)持創(chuàng)新，對內(nèi)對外都是如此。追求極致，做到行業(yè)最好，是其發(fā)展的終極目標(biāo)。有人將蘋果與微軟、谷歌相提并論，認(rèn)為由于創(chuàng)始人喬布斯的個人原因，蘋果更像是一家設(shè)計(jì)師風(fēng)格的公司。谷歌，前身是廣告公司，整合了工程師文化、公關(guān)、營銷；微軟是典型的工程師文化。

企業(yè)不斷發(fā)展的原因是蘋果公司-2/因子?！疤O果的創(chuàng)新專注于生態(tài)系統(tǒng)的不同部分，并一絲不茍地將它們整合在一起?！币约笆返俜颉滩妓沟慕?jīng)典語錄“活著就是為了改變世界。還有其他原因嗎？”也在激勵著一代又一代員工勇往直前。關(guān)于動力來自哪里，喬布斯說:“大多數(shù)創(chuàng)作者都想表達(dá)對受益于前輩所取得成就的感激之情。

公司內(nèi)部人才管理差，很多高管都被挖走了。蘋果本身就是一個軟件制造商，它需要一個代工廠來制造汽車。沒有車企愿意線下做這個。蘋果公司本來想開始造車，但是由于一些技術(shù)問題，現(xiàn)在無法開始?，F(xiàn)在技術(shù)條件不成熟。主要原因是他們現(xiàn)在沒有想法。雖然錢是一方面，但是自己的規(guī)劃也有問題。因?yàn)楣驹谶@方面的競爭力實(shí)力較弱，沒有造車經(jīng)驗(yàn)。

蘋果公司在電子產(chǎn)品領(lǐng)域有很高的地位，但這并不意味著它能在其他領(lǐng)域占據(jù)市場份額，因?yàn)榭萍夹袠I(yè)術(shù)業(yè)有專攻。汽車領(lǐng)域確實(shí)效益高，讓很多企業(yè)虎視眈眈，包括蘋果公司。公司確實(shí)計(jì)劃進(jìn)入汽車領(lǐng)域，可以投入更多的R