創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。股權(quán)方案,如何提升企業(yè)的估值和融資成功率,傳統(tǒng)企業(yè)利潤下降,需要升級轉(zhuǎn)型9、打造線上線下全網(wǎng)銷售,擴(kuò)大市場份額10、股權(quán)融資方案(對內(nèi)激勵,對外融資)。
1、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資計(jì)劃書該怎么寫?
商業(yè)計(jì)劃書必備八個模塊,一個不能多,一個不能少。在寫商業(yè)計(jì)劃書的時候,要注意哪些原則呢?不論這創(chuàng)業(yè)的故事是怎樣,需要遵守的原則是MECE(MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive,意思是是“相互獨(dú)立,完全窮盡”)的原則,1、關(guān)于你的這個商業(yè)故事的每一個模塊,都要有描述,缺一不可。
2、對于內(nèi)容的介紹,要做到簡潔、簡潔、簡潔,一個標(biāo)準(zhǔn)的BP包括一下八大重要模塊:1、提供的產(chǎn)品/服務(wù)你準(zhǔn)備提供什么樣的產(chǎn)品或者服務(wù),是要滿足哪類人群什么樣的需求。是已有需求未被滿足還是你要滿足潛在需求,你是準(zhǔn)怎么解決的。2、行業(yè)分析這個行業(yè)的前景如何,是否足夠大,行業(yè)發(fā)展趨勢怎樣,是否是個增長的市場,
什么趨勢將會影響行業(yè)的發(fā)展,同時對你的業(yè)務(wù)有何積極影響?3、競爭分析行業(yè)里現(xiàn)有或者潛在的競爭對手是誰。他們的優(yōu)劣勢是什么?你他們相比,有哪些競爭力和核心優(yōu)勢,4、盈利模式這個業(yè)務(wù)如何賺錢?5、市場計(jì)劃你將用什么市場、銷售的策略去接觸你的客戶,去銷售你的產(chǎn)品。是直銷還是渠道銷售,你的品牌定位策略是怎樣。
6、團(tuán)隊(duì)你的團(tuán)隊(duì)情況怎樣,7、運(yùn)營計(jì)劃你來幾年的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的,有哪些里程碑,要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)。8、財務(wù)計(jì)劃未來公司的盈利狀況如何?是否需要融資?需要多少資金,如何用?財務(wù)計(jì)劃往往是需要另外一個更重要的文檔支持的,通常需要進(jìn)行3-5年的分析,一般來說至少需要損益表。這個是許多沒有財務(wù)知識的創(chuàng)業(yè)者比較陌生的地方,關(guān)于財務(wù)的相關(guān)常識,
2、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫?
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資,它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
3、請問微型企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書怎么寫,要包括哪些內(nèi)容?
之前寫過類似的問答和一篇文章,鏈接如下:https://www.toutiao.com/i6677733498565952014/這里需要強(qiáng)調(diào)的是,融資計(jì)劃書和商業(yè)計(jì)劃書既有不同,也有相同,所以兩者還是有些區(qū)別的:融資計(jì)劃書這個定義很明確,圍繞融資而來的,那么數(shù)據(jù)和行業(yè)分析,及項(xiàng)目本身的優(yōu)勢及前景需要重點(diǎn)描述的。
而融資計(jì)劃書,分為兩種情況:1、項(xiàng)目啟動前:你有好的想法,且已經(jīng)準(zhǔn)備好所需要的資源,這個時候你需要資金快速實(shí)現(xiàn)你的想法,那么這個時候也需要融資計(jì)劃書的,重點(diǎn)描述的是項(xiàng)目本身,2、項(xiàng)目啟動階段:項(xiàng)目已經(jīng)啟動,且已經(jīng)有了一定的運(yùn)營數(shù)據(jù),需要新的資源(不僅僅是資金),這個時候也需要融資計(jì)劃書。融資計(jì)劃書實(shí)際上都是為了項(xiàng)目本身所需的資金而準(zhǔn)備的,
商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書不一定是為了融資,也可以用于項(xiàng)目合作,項(xiàng)目介紹。他的用途更為廣泛,他也不一定是了資金,可能是為了資源與人脈、合作而出具的。所以,想清楚自己的目的更為重要,關(guān)于計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)無論是寫一份融資計(jì)劃書還是商業(yè)計(jì)劃書,根據(jù)個人之前的經(jīng)驗(yàn),結(jié)構(gòu)也就是目錄往往是最難的,想清楚了目錄或者結(jié)構(gòu),內(nèi)容反而好做。
我個人提供兩個模版:1、商業(yè)計(jì)劃書(核心在于展示、合作、融資),適用于成熟項(xiàng)目(互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目或者科技項(xiàng)目):1)需求分析描述下所在行業(yè)的痛點(diǎn),通過痛點(diǎn)描述構(gòu)建需求模型,也就是說提供項(xiàng)目存在的合理性,2)解決方案貴項(xiàng)目怎么解決這些需求的,通過哪些步驟:——系統(tǒng),概括描述——項(xiàng)目設(shè)計(jì)邏輯——體現(xiàn)的客戶價值——應(yīng)用場景——特點(diǎn)及優(yōu)質(zhì)描述3)客戶案例——項(xiàng)目案例4)關(guān)于我們——公司介山——團(tuán)隊(duì)介紹——榮譽(yù)與資質(zhì)介紹2、融資或者商業(yè)計(jì)劃書,適用于融資項(xiàng)目:1)背景介紹2)公司介紹3)公司關(guān)聯(lián)4)公司業(yè)務(wù)5)產(chǎn)權(quán)與品牌現(xiàn)狀6)行業(yè)與市場7)財務(wù)分析財務(wù)分析里標(biāo)注下需要融資的數(shù)額及用處8)發(fā)展規(guī)劃以上,可以根據(jù)自己的項(xiàng)目特點(diǎn)合理設(shè)計(jì)自己的計(jì)劃書。