國有企業(yè)是公有制的產(chǎn)物，直接關(guān)系到人民的覺悟,不要以為國企不會降薪裁員，公務(wù)員上崗,1.仔細分析一下經(jīng)濟不好的具體原因效益,未來中國的國企會進一步向市場化方向發(fā)展,其實在私企和外企，效益不好，或者員工表現(xiàn)不好，降薪很正常,國企不是鐵飯碗,我在一個地方國企工作，企業(yè)效益不好，所以降了工資,怎么解決。
可以取消。子公司是指根據(jù)協(xié)議，由另一家公司控制或?qū)嶋H控制、支配一定數(shù)量股份的公司。子公司擁有自己的全部財產(chǎn)，擁有自己的公司名稱、章程和董事會，以自己的名義進行經(jīng)營活動和從事各種民事活動，獨立承擔公司行為帶來的一切后果和責(zé)任。員工問題按照合同法和公司法處理。
我感覺這不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層的問題。國有企業(yè)是公有制的產(chǎn)物，直接關(guān)系到人民的覺悟。說到現(xiàn)在中國人的素質(zhì)，這個問題太大了，我無法評論。但是，從現(xiàn)在的大學(xué)生素質(zhì)就可以看出來?，F(xiàn)在的大學(xué)生素質(zhì)不言而喻。我也是大學(xué)生。我真的很擔心現(xiàn)在的大學(xué)生的素質(zhì)。我并不以一些不好的行為為恥，而是有學(xué)習(xí)的傾向。還有就是中國人在5月1日、11日玩的時候的表現(xiàn)?？梢哉f，他們所到之處，都是一片狼藉。因此，人們在工作中會分心
客觀正確面對。1.仔細分析一下經(jīng)濟不好的具體原因效益。我們來看看是整個環(huán)境還是企業(yè)造成的。2.如果是因為我們公司，關(guān)鍵是什么？怎么解決？3.分析一下整個行業(yè)的現(xiàn)狀。你處于什么水平？技術(shù)裝備是先進還是落后？需要淘汰更新嗎？4.了解目前的市場情況，考慮是否轉(zhuǎn)行。5.研究如何挖掘內(nèi)部潛力，節(jié)約開支，降低成本和消耗，該裁員的時候果斷裁員。
4、請問企業(yè)( 國企薪酬的漲跌是企業(yè)內(nèi)部的事情，領(lǐng)導(dǎo)當然有權(quán)決定降薪。我在一個地方國企工作，企業(yè)效益不好，所以降了工資，至于補不補，這個要看效益，還要看領(lǐng)導(dǎo)的想法，或者說這個降薪的性質(zhì)。反正我的工資降低了，直到我辭職離開，其實和好了就不叫降薪了。反過來，加薪也不是替代，加薪和換人是兩回事。其實在私企和外企，效益不好，或者員工表現(xiàn)不好，降薪很正常，如果他們不想做，他們可以離開。未來中國的國企會進一步向市場化方向發(fā)展，不要以為國企不會降薪裁員，公務(wù)員上崗。國企不是鐵飯碗。
