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公司副總經(jīng)理會承擔(dān)什么,副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么

來源:整理 時間:2023-03-02 21:43:58 編輯:金融知識 手機(jī)版

本文目錄一覽

1,副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么

1、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)計劃的制訂及市場開發(fā)的策劃,并組織業(yè)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)工作,對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理及考核,對優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員進(jìn)行獎勵,對主要業(yè)務(wù)客戶進(jìn)行溝通。2、行政副總經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)公司人員的招聘及考核,根據(jù)公司經(jīng)營需要確定公司崗位設(shè)置,并通過相應(yīng)渠道組織人員招聘,制定各工作崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)及獎罰制度,并進(jìn)行落實。負(fù)責(zé)外地市場的代理商開發(fā)。
包括,政府文件說的負(fù)責(zé)人主要指:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總會計師。

副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么

2,副總的職責(zé)有哪些

副總經(jīng)理職位概述:  協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)?! ≈饕ぷ髀氊?zé):  1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;  2.將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;  3.制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;  4.組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;  5.開展企業(yè)形象宣傳活動;  6.按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;  7.指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;  8.協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;  9.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;  10.完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。希望上述回答對您有所幫助!

副總的職責(zé)有哪些

3,常務(wù)副總經(jīng)理做什么工作

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)  1、 負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制定及實施和檢查?! ?、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。  3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選?! ?、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。  5、 主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?! ?、 了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任?! ?、 了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)?! ?、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向?! ?、 當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力?! ?0、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作。如果企業(yè)副總設(shè)為兩檔,即常務(wù)副總經(jīng)理和副總經(jīng)理的話,那么常務(wù)副總經(jīng)理是一檔,副總經(jīng)理則為二檔。

常務(wù)副總經(jīng)理做什么工作

4,副總經(jīng)理的工作責(zé)任制

崗位名稱:副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理下屬崗位:總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)、會計崗位性質(zhì):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營管理工作,對公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)主要職責(zé):1、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;7、 對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);8、 負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作9、 在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)這里有副總經(jīng)理崗位職責(zé)啊,這里副總經(jīng)理崗位職責(zé),我還是找不到副總經(jīng)理崗位職責(zé),到處問哪里有的話告訴我副總經(jīng)理崗位職責(zé)的網(wǎng)址吧,副總經(jīng)理崗位職責(zé)挺難找的,我現(xiàn)在真的需要副總經(jīng)理崗位職責(zé),誰要是可以找到副總經(jīng)理崗位職責(zé),就告訴我副總經(jīng)理崗位職責(zé)網(wǎng)址吧,謝謝告訴我副總經(jīng)理崗位職責(zé),找到副總經(jīng)理崗位職責(zé)挺不容易的啊,這兒副總經(jīng)理崗位職責(zé)啊,這里副總經(jīng)理崗位職責(zé),我還是找不到副總經(jīng)理崗位職責(zé),到處問哪里有的話告訴我副總經(jīng)理崗位職責(zé)的網(wǎng)址吧,副總經(jīng)理崗位職責(zé)挺難找的,我現(xiàn)在真的需要副總經(jīng)理崗位職責(zé),誰要是可以找到副總經(jīng)理崗位職責(zé),就告訴我副總經(jīng)理崗位職責(zé)網(wǎng)址吧,謝謝告訴我副總經(jīng)理崗位職責(zé),找到副總經(jīng)理崗位職責(zé)挺不容易的啊,謝謝啊
總經(jīng)理職責(zé)范圍1、主持公司經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作。2、負(fù)責(zé)公司人、財、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào),以及監(jiān)督管理工作。3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育。4、制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和投資方案。5、提出公司年度財務(wù)預(yù)算方案、利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案。6、擬定公司基本管理制度,以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定公司的具體規(guī)章,簽發(fā)公司規(guī)章制度。7、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。8、聘任或解聘經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員,創(chuàng)立高效有序的管理機(jī)制和運行機(jī)制。經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務(wù)會計制度及預(yù)算管理模式,參與制定公司的年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行財務(wù)成果預(yù)測,監(jiān)督控制年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案的實現(xiàn)。四、審查財務(wù)收支、財務(wù)專題報告和會計報表,對重大的財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽。五、負(fù)責(zé)收費價格、銷售價格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。六、對工程項目的預(yù)決算進(jìn)行審核,控制投資成本。七、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。九、審核物資采購計劃,完善出庫入庫手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),保障物資流轉(zhuǎn)安全。十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同,指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。十一、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融、物價、審計等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)動向。十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

5,求問一家公司的副總經(jīng)理要做什么事

副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。 負(fù)責(zé)分管公司特定范圍的管理職能,在分管職能上有較大自主決策權(quán)。參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 二、 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。 三、 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。 四、 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 五、 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。 七、 定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題
我想你所提到的問題無礙乎就是需要了解副職作用:1、提高管理效率。副職是公司的管理層,所以在公司內(nèi)部具有更高的地位,享有更高的決策權(quán)。為正職分擔(dān)工作任務(wù)。當(dāng)正職直接管理的下屬太多,管理幅度太寬,工作內(nèi)容太繁重時,往往就需要通過設(shè)置副職來為正職負(fù)擔(dān)工作任務(wù)。 ??2、培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才。隨著人力資源市場化程度的提升,人才流動越來越頻繁。當(dāng)正職崗位出現(xiàn)空缺,亟需新人進(jìn)行接替。如果企業(yè)對接替人員沒有事先培養(yǎng)和儲備,臨時招人來頂替,往往會對工作效率和效果產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。通過設(shè)置副職,可以有效彌補(bǔ)和緩解這個問題。由于副職崗位離正職比較近,在日常工作中對正職的協(xié)助、支持比較多,因此,副職崗位可以作為培養(yǎng)和儲備正職崗位后續(xù)人才的一種非常有效的方法。??3、監(jiān)督和牽制正職。企業(yè)的平穩(wěn)和安全運營運是非常重要的,其中,會有不少崗位會對企業(yè)的平穩(wěn)和安全運營起非常重要的作用,如果這些崗位上的人員發(fā)生流動、或者出現(xiàn)違規(guī)操作可能會對企業(yè)造成重大損失。為了避免出現(xiàn),這種情況,不少企業(yè)通過設(shè)置副職,以此來監(jiān)督和牽制正職,起到保障企業(yè)更加平穩(wěn)和安全運營的目的。?充分考慮設(shè)置副職的影響因素,正確恰當(dāng)設(shè)置副職 ??我們認(rèn)為:不同的企業(yè),副職崗位設(shè)置的要求是不同的。副職要根據(jù)需要設(shè)置,設(shè)置的人數(shù)也要根據(jù)崗位內(nèi)容、企業(yè)的規(guī)模和戰(zhàn)略發(fā)展來設(shè)置,對于需要精簡的是那些與下屬職責(zé)完全重疊的副職,那些只承擔(dān)監(jiān)督職責(zé)的副職。在設(shè)置副職時,必須充分考慮各種影響因素,正確恰當(dāng)設(shè)置副職。 ??(1)正確分析和評估正職工作,恰當(dāng)設(shè)置副職分擔(dān)正職工作 ??首先,通過分析正職崗位的工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作流程等,能有效的評估正職的工作用時和工作量。其次,評估工作難度。在企業(yè)中,有的部門的正職會同時兼管好幾項相關(guān)性不大的工作,正職會面臨相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。這時就有可能要通過設(shè)置副職的方式,來分擔(dān)正職某一方面的工作,保障整個部門在各方面工作上都做得比較好。最后,考慮正職崗位人員的工作能力。正職崗位上的人的能力不同,他能夠管理的事務(wù)、幅度是不同的,因此,在評估工作量和工作難度后,還必須評估在崗正職的工作能力,在無法撤換現(xiàn)有崗位人員時,一個能力弱的正職可能需要通過增設(shè)副職來分擔(dān)工作任務(wù),相反,一個能力強(qiáng)的正職可能卻不需要。??(2)做好人力資源規(guī)劃工作,恰當(dāng)設(shè)置副職培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才??科學(xué)的人力資源規(guī)劃是保障公司人力資源需求的重要手段。通過分析公司未來發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源的需求和充分盤點現(xiàn)有的人力資源現(xiàn)狀,能夠發(fā)現(xiàn)未來一段時間內(nèi),公司的人才缺口,并根據(jù)人才缺口,制定恰當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)計劃和招聘計劃等人力資源工作。通過人力資源規(guī)劃,公司能夠比較清楚,哪些正職崗位需要新的人才,對于需要新的人才的崗位,通過及時設(shè)置副職崗位,能夠從外部招募儲備人才,或從內(nèi)部提拔培養(yǎng)后續(xù)人才打下非常良好的基礎(chǔ)。??(3)正確分析崗位特點,恰當(dāng)設(shè)置副職以監(jiān)督和牽制正職 ??對于是否需要通過設(shè)置副職來監(jiān)督和牽制正職,必須根據(jù)分析正職崗位的特點進(jìn)行決定。通過研究正職崗位每項工作職責(zé)可能對公司產(chǎn)生的影響,可以明確哪些正職崗位對公司的安全具有重要影響。借助風(fēng)險評估方,可以有效評估哪些工作對公司的風(fēng)險和影響是最大的,對與擔(dān)負(fù)這些工作的崗位,必須給予關(guān)注,結(jié)合對崗位上正職人員的信任程度,恰當(dāng)設(shè)置副職,以便有效監(jiān)督和牽制正職,避免公司出現(xiàn)不必要的風(fēng)險,給公司造成重大損失。??華恒智信認(rèn)為,副職崗位的設(shè)置是非常重要的,也是是非常有講究的,要充分考慮認(rèn)識到副職的作用,仔細(xì)考慮副職設(shè)置的因素,要謹(jǐn)慎對待副職崗位的設(shè)置。
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