輕資產(chǎn),是一種相對的企業(yè)經(jīng)營模式輕資產(chǎn)相對于重資產(chǎn),并非醫(yī)藥行業(yè)都是輕資產(chǎn)。輕資產(chǎn),是相對于重資產(chǎn)的一種企業(yè)狀態(tài),重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)是區(qū)分企業(yè)性質的兩個概念;重資產(chǎn)注重的是整個生產(chǎn)的流水線,而輕資產(chǎn)更加注重的整個企業(yè)的文化和管理,以及整個企業(yè)的客戶資源。
1、重資產(chǎn),輕資產(chǎn),如何決擇。都什么好的看法?
重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)是區(qū)分企業(yè)性質的兩個概念;重資產(chǎn)注重的是整個生產(chǎn)的流水線,而輕資產(chǎn)更加注重的整個企業(yè)的文化和管理,以及整個企業(yè)的客戶資源,初創(chuàng)企業(yè),如果不是擁有核心技術的專利權,必須要有實施專利技術所需要的設備投資,最好選擇輕資產(chǎn)運營,也就是盡量整合實施項目所需要的資源;1、如果需要產(chǎn)品,可與專業(yè)生產(chǎn)廠家合作,要么采購,要么讓他們貼牌代工,反正盡量不要自己生產(chǎn)。
2、如果需要客戶,一定不要養(yǎng)過多的員工從頭開始做地推;而是要尋找與你營銷產(chǎn)品相匹配的客戶魚塘,從上下游兩個方向尋找客戶的魚塘。3、如果缺少資金,可貸款、可尋找資金合伙人、還可以股份合作;根據(jù)自己的情況尋找決定整合哪方面的資源;重資產(chǎn)企業(yè),除非自己擁有核心專利技術生產(chǎn)出市場獨一無二的產(chǎn)品;否在隨著產(chǎn)品或技術的迭代,重資產(chǎn)企業(yè)很難做到及時調整方向,生產(chǎn)出市場需求的產(chǎn)品,因為需要技術研發(fā)與更新,需要重新添置設備,需要的很多很多,一旦落后于市場,必定被市場淘汰,
2、對于創(chuàng)業(yè)新手來講,應該選擇輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),還是選擇重資產(chǎn)?
這個問題不能一概而論,要根據(jù)創(chuàng)業(yè)方向、自身資源情況確定。一,創(chuàng)業(yè)方向,如果創(chuàng)業(yè)方向涉及到制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等,那么必然就是重資產(chǎn),基本的開辦費用、廠房租賃、設備采購等就要投入一大筆錢。如果不是制造業(yè)等行業(yè),那么不一定要重資產(chǎn)投入了,要分為幾種情況:如果是做一般的線上貿(mào)易、軟件開發(fā)等,不需要與太多客戶見面,根本不用豪華辦公室,只要滿足需要的場所即可;如果是某些傳統(tǒng)行業(yè),例如營銷策劃公司,需要不停地接待客戶,那就得要一個像樣的辦公室,
二,自身資源狀況。如果自身資源足夠豐富,資金也相對比較充足,那么做這樣的決策就相對沒那么糾結,需要重資本的創(chuàng)業(yè)項目就根據(jù)需要投入即可,不要重資本投入的項目,也不能為了面子而高一些形式主義,盡量節(jié)省資金等。畢竟,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目都有很多未知性,也許現(xiàn)在不需要重資本投入,但發(fā)展到某一個階段就需要重資本投入了,
3、醫(yī)藥行業(yè)屬于輕資產(chǎn)嗎?
輕資產(chǎn),是一種相對的企業(yè)經(jīng)營模式輕資產(chǎn)相對于重資產(chǎn),并非醫(yī)藥行業(yè)都是輕資產(chǎn)。比如原料藥制藥企業(yè)大多數(shù)為重資產(chǎn),購買的機器,原材料,廠房成本較高,固定資產(chǎn)在報表中占比較大,這就是重資產(chǎn)。醫(yī)藥行業(yè)屬于輕資產(chǎn)的,比如有些制藥企業(yè)研發(fā)為主,銷售推廣為主,有大量的無形資產(chǎn),比如各種獨一無二的新藥專利,或者有巨大的商譽,比如一些保健品,有沒有效是其次,其品牌享譽海內(nèi)外。
這個時候其制造的環(huán)節(jié)就不重要,企業(yè)可以獲得很高的利潤率,所以,在醫(yī)藥領域:以規(guī)模取勝(廠房,制造機械多)和以品牌取勝/專利研發(fā)取勝。其資產(chǎn)輕重程度不同,輕資產(chǎn),是相對于重資產(chǎn)的一種企業(yè)狀態(tài)。你不應該說醫(yī)藥行業(yè),是否屬于輕資產(chǎn),一種例外通過研發(fā),一般認為企業(yè)是輕資產(chǎn)。但是,情況也有例外,無形資產(chǎn)的資本化會讓企業(yè)資產(chǎn)屬性存在爭議。
我國研發(fā)有兩種計算方式:一種是資本化,我投入100萬研發(fā),我這個專利就計100萬的賬面資產(chǎn),貨幣資金少了100萬,無形資產(chǎn)多了100萬,另一種是費用化,我投入100萬研發(fā),今年我的利潤少了100萬,貨幣資金少了100萬,凈利潤少了100萬,這等于將研發(fā)看做一種虧損。作為價值投資人,認為專利研發(fā)資本化并不謹慎,他增加了資產(chǎn)的賬面,
4、疫情之下,輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),有什么好項目?