于是，大量的外國(guó)企業(yè)在中國(guó)設(shè)立工廠，招募工人，開(kāi)始了他們的中國(guó)淘金之旅。山寨企業(yè)短命是必然的，山寨企業(yè)沒(méi)有形成自己的核心優(yōu)勢(shì)，利用信息不對(duì)稱(chēng)賺取利潤(rùn)，外國(guó)企業(yè)一致認(rèn)為中國(guó)大陸市場(chǎng)未來(lái)一定會(huì)成為全球重要的市場(chǎng)之一，現(xiàn)在中國(guó)準(zhǔn)備開(kāi)放這塊幾乎還沒(méi)有被現(xiàn)代工業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)的地方，在中國(guó)發(fā)展一定大有可為。

1、山寨企業(yè)為什么短命？

觀點(diǎn)：山寨企業(yè)短命是必然的，山寨企業(yè)沒(méi)有形成自己的核心優(yōu)勢(shì)，利用信息不對(duì)稱(chēng)賺取利潤(rùn)。這樣的企業(yè)經(jīng)逐漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，最終都會(huì)處于劣勢(shì)，直至消失，山寨企業(yè)為什么會(huì)存在？從國(guó)家發(fā)展的角度來(lái)看，我們國(guó)家在上世紀(jì)70年代末開(kāi)始了改革開(kāi)放，大量國(guó)外的資本、人力、技術(shù)、管理理念涌入中國(guó)。外國(guó)企業(yè)一致認(rèn)為中國(guó)大陸市場(chǎng)未來(lái)一定會(huì)成為全球重要的市場(chǎng)之一，現(xiàn)在中國(guó)準(zhǔn)備開(kāi)放這塊幾乎還沒(méi)有被現(xiàn)代工業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)的地方，在中國(guó)發(fā)展一定大有可為，

于是，大量的外國(guó)企業(yè)在中國(guó)設(shè)立工廠，招募工人，開(kāi)始了他們的中國(guó)淘金之旅。正是由于改革開(kāi)放，我們中國(guó)瞬間就工廠林立，各式各樣的商業(yè)模式開(kāi)始蓬勃發(fā)展，第一批進(jìn)入工廠打工的人，他們開(kāi)始接觸工廠的生產(chǎn)制造、管理、技術(shù)...方方面面的知識(shí)全部學(xué)習(xí)了一遍。一些有商業(yè)頭腦的人決定自己干，他們出來(lái)后根據(jù)自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)，也做起了生意，

不過(guò)，絕大部門(mén)都是生產(chǎn)加工的生意，當(dāng)時(shí)也沒(méi)有那么多的研發(fā)人員，做出來(lái)的產(chǎn)品也都是照貓畫(huà)虎。有些人逐漸會(huì)在研發(fā)上繼續(xù)投入，最終成為具有研發(fā)實(shí)力的可持續(xù)發(fā)展的公司；而有些人則只顧著掙錢(qián)，錯(cuò)過(guò)了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)，最終就成為那些山寨企業(yè)，山寨企業(yè)必定會(huì)消失一方面，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，山寨企業(yè)的產(chǎn)品又沒(méi)有自己的核心優(yōu)勢(shì)，一定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中慢慢消失；；另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，甚至是以后的人工智能時(shí)代，信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題將會(huì)被徹底解決，這樣一來(lái)，那些山寨企業(yè)所賴(lài)以生存的根基就不復(fù)存在了，倒下只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。

就拿手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，十年前，深圳華強(qiáng)北還特別昌盛，琳瑯滿目的手機(jī)產(chǎn)品到處都是，那時(shí)候由于信息還沒(méi)有現(xiàn)在透明，很多人根本不知道哪些手機(jī)是正品，哪些手機(jī)是山寨機(jī)，那會(huì)兒山寨機(jī)特別掙錢(qián)，哪些山寨企業(yè)也能活得很好；而小米出現(xiàn)之后，山寨企業(yè)就被打擊的非常嚴(yán)重，因?yàn)樾∶资謾C(jī)質(zhì)量不錯(cuò)、外觀設(shè)計(jì)還可以，最主要是價(jià)格低，大小也是個(gè)品牌。

2、為什么中國(guó)企業(yè)喜歡內(nèi)斗，壽命大概在30年內(nèi)，很少有百年企業(yè)？

首先，不是中國(guó)企業(yè)喜歡內(nèi)斗，而是所有企業(yè)都喜歡內(nèi)斗，但只是對(duì)于管理模式上有差異，導(dǎo)致了一些不理想的結(jié)果，由于我們的文化基礎(chǔ)是情誼，相對(duì)其他國(guó)家，我們中國(guó)人整體是重感情的，這也導(dǎo)致了一個(gè)問(wèn)題就是，應(yīng)該就事論事的時(shí)候，變成了就人論事，一個(gè)人兩個(gè)人，一件事兩件事看起來(lái)還無(wú)傷大雅。但當(dāng)整個(gè)企業(yè)從上到下都出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)存在了問(wèn)題，

3、為什么中國(guó)每年注冊(cè)的300萬(wàn)小微企業(yè)平均壽命不超過(guò)3年？

成立小微企業(yè)，雖創(chuàng)業(yè)然門(mén)檻低，投入少，但真正能夠發(fā)展起來(lái)，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去的卻很少。主要有以下幾種原因造成：一.外部環(huán)境支持力度小，幾乎屬于自生自滅的狀態(tài)小微企業(yè)主要屬于自主經(jīng)營(yíng)，很多地方政策對(duì)小微企業(yè)大都是扶持力度很小，一旦外部市場(chǎng)環(huán)境惡化，小微企業(yè)幾乎沒(méi)有抗風(fēng)險(xiǎn)能力，如果沒(méi)有外力幫扶，就會(huì)面臨倒閉。二.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屬于弱勢(shì)地位，市場(chǎng)份額小小微企業(yè)因自身的規(guī)模有限，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屬于弱勢(shì)地位，

特別是對(duì)于一些壟斷性較強(qiáng)的行業(yè)，小微企業(yè)的市場(chǎng)份額非常小。營(yíng)業(yè)收入相對(duì)較小，三.小微企業(yè)盈利能力較弱小微企業(yè)雖然規(guī)模小，但運(yùn)營(yíng)成本卻不低，這樣就造成盈利能力差，小微企業(yè)很難獲得較高的利潤(rùn)，支撐繼續(xù)發(fā)展，大部分小微企業(yè)一直處于無(wú)法發(fā)展的瓶頸，四.自身經(jīng)營(yíng)管理能力有限很多的小微企業(yè)大都是家族式管理。小微企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)管理能力有限，跟不上市場(chǎng)的變化趨勢(shì)。