什么是公司組織機構(gòu)？1.公司組織結(jié)構(gòu)是什么？什么是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)？是企業(yè)內(nèi)部各種有機成分相互作用的聯(lián)系方式或形式組織為了有效合理地把。貿(mào)易公司的組織結(jié)構(gòu)與運作？公司組織有哪些結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)的分類并不是一個，而是根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)有幾個分類。

組織結(jié)構(gòu)特征適用范圍直線集權(quán)，職責(zé)明確，命令統(tǒng)一，控制嚴(yán)密，信息交流少。勞動密集型、高度機械化和小規(guī)模企業(yè)。職能權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，信息交流多，管控嚴(yán)。勞動密集型、重復(fù)性的大中型企業(yè)。以事業(yè)部為基礎(chǔ)的集中決策，分散經(jīng)營，分散風(fēng)險，靈活應(yīng)對，適度分權(quán)。事業(yè)部規(guī)模大，權(quán)力分配科學(xué)，雙職能權(quán)責(zé)界定清晰，考核指標(biāo)多元化。

問題1:公司組織它的結(jié)構(gòu)是什么組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)中各有機組成部分之間相互作用的方式或形式組織為了有效合理地把組織成員。組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)資源和權(quán)力分配的載體。它在人的主動行為下通過信息傳遞承載企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，促進或阻礙企業(yè)使命的進程。由于組織 structure在企業(yè)中的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵作用，企業(yè)的一切戰(zhàn)略變革都必須首先從組織 structure開始。

企業(yè)組織形態(tài)是指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的狀態(tài)組織，表示一個企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作和外部社會經(jīng)濟關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)的組織形式是根據(jù)市場經(jīng)濟的要求，按照財產(chǎn)的組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任來劃分的。國際上通常分為:獨資、合伙和公司制企業(yè)。獨資企業(yè)在西方也被稱為“一主制”。它是有人創(chuàng)立的，它有很大的自由度。只要不違法，想怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營，雇多少人，借多少貸款，都是業(yè)主自己說了算。

以迅馳創(chuàng)意業(yè)務(wù)為例有限公司迅馳創(chuàng)意業(yè)務(wù)有限公司借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，結(jié)合連鎖經(jīng)營的特點，為實現(xiàn)迅馳創(chuàng)意的良好運營，在全國范圍內(nèi)建立了一整套管理機構(gòu)和市場運營體系組織?？偛吭O(shè)在世界風(fēng)箏城濰坊，在全國各省均設(shè)有分公司(省級代理)。省級代理有幾個市級代理，市級代理有幾個縣級代理。每個縣級代理商有幾個業(yè)務(wù)代表，業(yè)務(wù)代表管理幾個專項合作業(yè)務(wù)(聯(lián)合業(yè)務(wù))。

目前，迅馳創(chuàng)意擁有100多家代理分公司，覆蓋全國150多個大中城市，占據(jù)了每個城市的大部分優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)資源，發(fā)展迅速。迅馳創(chuàng)意商務(wù)有限公司迅馳創(chuàng)意商務(wù)有限公司是迅馳創(chuàng)意商務(wù)的主題企業(yè)。對迅馳創(chuàng)意的市場運營進行策劃和管理，也是維護和保證迅馳創(chuàng)意商業(yè)網(wǎng)站正常、健康、合法運營的主體，是迅馳消費者聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)的擁有者。

除法系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、矩陣系統(tǒng)組織結(jié)夠了、線性函數(shù)系統(tǒng)組織結(jié)夠了(也稱簡單結(jié)構(gòu))以下描述前兩者的區(qū)別:(1)產(chǎn)品分工(也稱產(chǎn)品部門化)是以產(chǎn)品或產(chǎn)品為基礎(chǔ)的。產(chǎn)品部門化主要是以企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，將與生產(chǎn)一種產(chǎn)品相關(guān)的活動完全放在同一個產(chǎn)品部門，然后再細分產(chǎn)品部門中的職能部門來生產(chǎn)該產(chǎn)品。

產(chǎn)品部門化的優(yōu)勢在于:(1)有利于專業(yè)化設(shè)備的使用，可以最大限度地發(fā)揮個人的技術(shù)和專業(yè)化知識；(2)每個產(chǎn)品部門都是利潤中心，部門經(jīng)理承擔(dān)利潤責(zé)任，有利于總經(jīng)理評價各部門的業(yè)績；③更容易協(xié)調(diào)同一產(chǎn)品部門的相關(guān)職能活動，比完全采用職能部門管理更靈活；④容易適應(yīng)企業(yè)擴張和業(yè)務(wù)多元化的要求。

組織結(jié)構(gòu)是展示組織的排列順序、空間位置、聚集與分散狀態(tài)、聯(lián)系信息以及各種要素之間關(guān)系的模型，是整個管理體系的“框架”。接下來給大家詳細介紹一下集團公司組織結(jié)構(gòu)類型分析的法律知識。集團公司的組織結(jié)構(gòu)類型分析⒈U-shaped結(jié)構(gòu):過度集權(quán)組織結(jié)構(gòu)u型結(jié)構(gòu)又稱“一元結(jié)構(gòu)”，最早由泰勒提出，將管理工作按照職能劃分為幾個部門，每個部門的獨立性很小。其基本框架可以概括為以下U型結(jié)構(gòu):過于集權(quán)組織結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是:①集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，人、財、物調(diào)配方便；(2)職責(zé)明確，效率高；③工作有序，整個企業(yè)穩(wěn)定性高。

組織建筑的分類不是一種，而是根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)有幾種分類。例如，根據(jù)組織 architecture的特點、適用范圍、優(yōu)缺點，可以分為:線性系統(tǒng)、功能系統(tǒng)、線性功能系統(tǒng)、業(yè)務(wù)劃分系統(tǒng)、模擬分權(quán)系統(tǒng)、矩陣系統(tǒng)等。根據(jù)管理系統(tǒng)的類型，可分為有限公司系統(tǒng)、子公司系統(tǒng)、連鎖系統(tǒng)、事業(yè)部系統(tǒng)和分公司系統(tǒng)?，F(xiàn)在我們將重點討論后一種類型。步驟/方法有限公司設(shè)立有限責(zé)任公司又稱有限公司，是指股東依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

有限責(zé)任公司是最常見的組織架構(gòu)形式，如圖1，是一個有限責(zé)任公司組織架構(gòu)的示意圖。分公司是指在業(yè)務(wù)、資金、人員等方面受公司管轄的分支機構(gòu)。不具備法人資格。分公司是分支機構(gòu)，在法律和經(jīng)濟上沒有獨立性，只是總公司的附屬機構(gòu)。分公司沒有名稱、章程和財產(chǎn)，以總公司的資產(chǎn)對分公司的債務(wù)承擔(dān)法律責(zé)任。

有限責(zé)任公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)組成:股東會、董事會(或執(zhí)行董事)、監(jiān)事會，以及生產(chǎn)部、經(jīng)營部、管理部、財務(wù)部等機構(gòu)。由50人以下股東出資設(shè)立，各股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司法人以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任。有限責(zé)任公司包括國有獨資公司和其他有限責(zé)任公司。延伸信息有限公司禁忌公司辦理工商登記后，公司名稱受法律保護，日常經(jīng)營活動中應(yīng)當(dāng)使用工商行政管理部門核準(zhǔn)的名稱。

《中華人民共和國公司登記管理條例》第十條:“公司的登記事項應(yīng)當(dāng)符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定。不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的，公司登記機關(guān)不予登記，”《中華人民共和國公司登記管理條例》第十一條:“公司名稱應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。一家公司只能使用一個名稱，公司登記機關(guān)核準(zhǔn)登記的公司名稱受法律保護。