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如何做好環(huán)保稅收管理工作,如何做好稅收征管工作

來源:整理 時間:2022-12-29 23:45:26 編輯:金融知識 手機(jī)版

1,如何做好稅收征管工作

1、懂稅收征管業(yè)務(wù)。2、懂稅收政策。3、懂財(cái)會知識。4、懂計(jì)算機(jī)應(yīng)用。5、懂稅收分析。6、做好納稅服務(wù)。
1、懂稅收征管業(yè)務(wù)。2、懂稅收政策。3、懂財(cái)會知識。4、懂計(jì)算機(jī)應(yīng)用。5、懂稅收分析。6、做好納稅服務(wù)。

如何做好稅收征管工作

2,怎么做好 稅管工作

專業(yè)知識要扎實(shí),態(tài)度好,耐心細(xì)心,能真正為納稅人服務(wù)。我特別討厭那些見了納稅人就板著面孔的人
那你就要去學(xué)習(xí)工商管理了,可以上夜校進(jìn)修
專業(yè)知識要扎實(shí),態(tài)度好,耐心細(xì)心,能真正為納稅人服務(wù)。我特別討厭那些見了納稅人就板著面孔的人
那你就要去學(xué)習(xí)工商管理了,可以上夜校進(jìn)修

怎么做好 稅管工作

3,稅務(wù)總局和環(huán)保部建立環(huán)境保護(hù)稅征管協(xié)作機(jī)制包括哪些內(nèi)容

7月31日,從國家稅務(wù)總局了解到,為切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)稅征收管理工作,國家稅務(wù)總局、環(huán)境保護(hù)部日前正式簽署環(huán)境保護(hù)稅征管協(xié)作機(jī)制備忘錄,進(jìn)一步強(qiáng)化部門合作,明確職責(zé)分工。 據(jù)稅務(wù)總局財(cái)產(chǎn)和行為稅司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,環(huán)境保護(hù)稅作為新開征的獨(dú)立綠色稅種,以排放應(yīng)稅污染物為征稅對象,計(jì)稅依據(jù)有別于其他稅收,專業(yè)性強(qiáng),征收管理較為復(fù)雜,為此環(huán)境保護(hù)稅法明確規(guī)定稅務(wù)機(jī)關(guān)和環(huán)境保護(hù)主管部門建立工作配合機(jī)制。隨著2018年1月1日環(huán)境保護(hù)稅正式開征日期臨近,相關(guān)征管準(zhǔn)備工作已進(jìn)入倒計(jì)時。此次簽署的協(xié)作機(jī)制重點(diǎn)明確了稅務(wù)和環(huán)保部門合作的工作任務(wù),突出了當(dāng)前做好環(huán)境保護(hù)稅征管準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵事項(xiàng),包括發(fā)布環(huán)境保護(hù)稅征管技術(shù)規(guī)范,制定落實(shí)減免稅政策的操作性文件,開發(fā)建設(shè)稅收核心征管系統(tǒng)和涉稅信息共享平臺等。據(jù)介紹,下一步稅務(wù)總局將會同環(huán)境保護(hù)部認(rèn)真抓好備忘錄的貫徹落實(shí)。按照既定的時間表、路線圖,進(jìn)一步明確分工,細(xì)化任務(wù),倒排工期,集成推進(jìn),進(jìn)一步加大對基層稅務(wù)、環(huán)保部門的指導(dǎo)督促力度,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)稅各項(xiàng)征管準(zhǔn)備工作,確保環(huán)境保護(hù)稅法如期順利施行。
橙同治汕練收斂九再看看別人怎么說的。
7月31日,從國家稅務(wù)總局了解到,為切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)稅征收管理工作,國家稅務(wù)總局、環(huán)境保護(hù)部日前正式簽署環(huán)境保護(hù)稅征管協(xié)作機(jī)制備忘錄,進(jìn)一步強(qiáng)化部門合作,明確職責(zé)分工。 據(jù)稅務(wù)總局財(cái)產(chǎn)和行為稅司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,環(huán)境保護(hù)稅作為新開征的獨(dú)立綠色稅種,以排放應(yīng)稅污染物為征稅對象,計(jì)稅依據(jù)有別于其他稅收,專業(yè)性強(qiáng),征收管理較為復(fù)雜,為此環(huán)境保護(hù)稅法明確規(guī)定稅務(wù)機(jī)關(guān)和環(huán)境保護(hù)主管部門建立工作配合機(jī)制。隨著2018年1月1日環(huán)境保護(hù)稅正式開征日期臨近,相關(guān)征管準(zhǔn)備工作已進(jìn)入倒計(jì)時。此次簽署的協(xié)作機(jī)制重點(diǎn)明確了稅務(wù)和環(huán)保部門合作的工作任務(wù),突出了當(dāng)前做好環(huán)境保護(hù)稅征管準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵事項(xiàng),包括發(fā)布環(huán)境保護(hù)稅征管技術(shù)規(guī)范,制定落實(shí)減免稅政策的操作性文件,開發(fā)建設(shè)稅收核心征管系統(tǒng)和涉稅信息共享平臺等。據(jù)介紹,下一步稅務(wù)總局將會同環(huán)境保護(hù)部認(rèn)真抓好備忘錄的貫徹落實(shí)。按照既定的時間表、路線圖,進(jìn)一步明確分工,細(xì)化任務(wù),倒排工期,集成推進(jìn),進(jìn)一步加大對基層稅務(wù)、環(huán)保部門的指導(dǎo)督促力度,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)稅各項(xiàng)征管準(zhǔn)備工作,確保環(huán)境保護(hù)稅法如期順利施行。
橙同治汕練收斂九再看看別人怎么說的。

稅務(wù)總局和環(huán)保部建立環(huán)境保護(hù)稅征管協(xié)作機(jī)制包括哪些內(nèi)容

4,如何做好稅收風(fēng)險管理工作

稅收風(fēng)險管理工作經(jīng)驗(yàn)抓風(fēng)險點(diǎn),促征管。稅收風(fēng)險管理,是稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)用風(fēng)險管理理論和方法,在全面分析納稅人稅法遵從狀況的基礎(chǔ)上,針對納稅人不同類型不同等級的稅收風(fēng)險,合理配置稅收管理資源,通過風(fēng)險提醒、納稅評估、稅務(wù)審計(jì)、反避稅調(diào)查、稅務(wù)稽查等風(fēng)險應(yīng)對手段,防控稅收風(fēng)險,提高納稅人的稅法遵從度,提升稅務(wù)機(jī)關(guān)管理水平的稅收管理活動。
稅收風(fēng)險管理工作經(jīng)驗(yàn)抓風(fēng)險點(diǎn),促征管。稅收風(fēng)險管理,是稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)用風(fēng)險管理理論和方法,在全面分析納稅人稅法遵從狀況的基礎(chǔ)上,針對納稅人不同類型不同等級的稅收風(fēng)險,合理配置稅收管理資源,通過風(fēng)險提醒、納稅評估、稅務(wù)審計(jì)、反避稅調(diào)查、稅務(wù)稽查等風(fēng)險應(yīng)對手段,防控稅收風(fēng)險,提高納稅人的稅法遵從度,提升稅務(wù)機(jī)關(guān)管理水平的稅收管理活動。
“營改增”政策實(shí)施以來,各級地稅部門在稅源管理上積極探索新的管理手段,在具體工作中我們深深體會到稅收風(fēng)險管理不失為一種行之有效的稅源管理手段。提高稅收風(fēng)險管理工作的認(rèn)識。稅收風(fēng)險管理工作對調(diào)整征管模式、轉(zhuǎn)變征管方式、優(yōu)化征管力量起著至關(guān)重要的導(dǎo)向作用。省局確定了稅收風(fēng)險管理“由點(diǎn)到線,逐點(diǎn)規(guī)范,由線到面,全面覆蓋,由面到體,整體優(yōu)化”的工作思路,以數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)規(guī)范、納稅遵從、堵塞增收為重點(diǎn),通過認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,認(rèn)識到稅收風(fēng)險管理工作已是一項(xiàng)常態(tài)化的工作,更是新時期稅收征管工作的突破點(diǎn)和抓手。稅收征管應(yīng)在規(guī)范和精細(xì)上下功夫。稅收風(fēng)險管理工作要求我們稅收管理員在日常的稅收管理中規(guī)范稅收執(zhí)法、嚴(yán)肅執(zhí)法程序。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握新修訂的《全國稅收征管規(guī)范(1.2版)》,并加以運(yùn)用到日常的工作實(shí)際當(dāng)中,以規(guī)范我們的稅收征管行為。在日常稅收征管中將工作做細(xì)、做實(shí),管理留有軌跡、征收留有痕跡,稅收管理只有規(guī)范、精細(xì),才會將風(fēng)險降到最低。加強(qiáng)與各相關(guān)部門的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)稅收管理風(fēng)險最低化。進(jìn)一步完善與國稅部門的協(xié)作機(jī)制,通過互設(shè)窗口、互派人員,委托代征等方式,統(tǒng)籌辦稅資源,加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作,確保地方稅收與增值稅同征同管,堵漏防流。加快國、地稅信息交換平臺建設(shè),整合征管數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同、征管互助和信息共享,有效解決信息不暢、融合不緊、抓手缺失等問題。積極主動地向地方黨委、政府匯報稅源建設(shè)、收入規(guī)模、預(yù)測分析、征管成效及困難和問題,加強(qiáng)與國稅、銀行、財(cái)政、國土、城建、公安等職能部門的交流溝通,爭取部門支持。稅收風(fēng)險管理與績效管理掛鉤。稅務(wù)系統(tǒng)績效管理以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn),以過程管理、強(qiáng)化執(zhí)行為著力點(diǎn),以持續(xù)改進(jìn)、提高效能為落腳點(diǎn),根據(jù)稅收改革的發(fā)展變化,不斷完善各種績效考核指標(biāo),稅收風(fēng)險管理工作作為營改增后征管模式的導(dǎo)向應(yīng)補(bǔ)充到績效考核指標(biāo)中,以強(qiáng)化對稅收風(fēng)險管理工作的考核和督查,促進(jìn)稅收風(fēng)險管理工作再上新臺階。
“營改增”政策實(shí)施以來,各級地稅部門在稅源管理上積極探索新的管理手段,在具體工作中我們深深體會到稅收風(fēng)險管理不失為一種行之有效的稅源管理手段。提高稅收風(fēng)險管理工作的認(rèn)識。稅收風(fēng)險管理工作對調(diào)整征管模式、轉(zhuǎn)變征管方式、優(yōu)化征管力量起著至關(guān)重要的導(dǎo)向作用。省局確定了稅收風(fēng)險管理“由點(diǎn)到線,逐點(diǎn)規(guī)范,由線到面,全面覆蓋,由面到體,整體優(yōu)化”的工作思路,以數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)規(guī)范、納稅遵從、堵塞增收為重點(diǎn),通過認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,認(rèn)識到稅收風(fēng)險管理工作已是一項(xiàng)常態(tài)化的工作,更是新時期稅收征管工作的突破點(diǎn)和抓手。稅收征管應(yīng)在規(guī)范和精細(xì)上下功夫。稅收風(fēng)險管理工作要求我們稅收管理員在日常的稅收管理中規(guī)范稅收執(zhí)法、嚴(yán)肅執(zhí)法程序。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握新修訂的《全國稅收征管規(guī)范(1.2版)》,并加以運(yùn)用到日常的工作實(shí)際當(dāng)中,以規(guī)范我們的稅收征管行為。在日常稅收征管中將工作做細(xì)、做實(shí),管理留有軌跡、征收留有痕跡,稅收管理只有規(guī)范、精細(xì),才會將風(fēng)險降到最低。加強(qiáng)與各相關(guān)部門的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)稅收管理風(fēng)險最低化。進(jìn)一步完善與國稅部門的協(xié)作機(jī)制,通過互設(shè)窗口、互派人員,委托代征等方式,統(tǒng)籌辦稅資源,加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作,確保地方稅收與增值稅同征同管,堵漏防流。加快國、地稅信息交換平臺建設(shè),整合征管數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同、征管互助和信息共享,有效解決信息不暢、融合不緊、抓手缺失等問題。積極主動地向地方黨委、政府匯報稅源建設(shè)、收入規(guī)模、預(yù)測分析、征管成效及困難和問題,加強(qiáng)與國稅、銀行、財(cái)政、國土、城建、公安等職能部門的交流溝通,爭取部門支持。稅收風(fēng)險管理與績效管理掛鉤。稅務(wù)系統(tǒng)績效管理以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn),以過程管理、強(qiáng)化執(zhí)行為著力點(diǎn),以持續(xù)改進(jìn)、提高效能為落腳點(diǎn),根據(jù)稅收改革的發(fā)展變化,不斷完善各種績效考核指標(biāo),稅收風(fēng)險管理工作作為營改增后征管模式的導(dǎo)向應(yīng)補(bǔ)充到績效考核指標(biāo)中,以強(qiáng)化對稅收風(fēng)險管理工作的考核和督查,促進(jìn)稅收風(fēng)險管理工作再上新臺階。

5,如何做好環(huán)保工作

做好環(huán)保工作的方法有:1、加強(qiáng)宣傳教育,提高環(huán)境意識。2、完善環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策,切實(shí)增加環(huán)境保護(hù)投入。3、健全環(huán)境管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。我們的生活需要一個良好的環(huán)境,因此,我們既要搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè),又要把環(huán)境搞好,環(huán)保工作搞好了,能夠進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。下面介紹一些做好環(huán)保工作的方法。1、加強(qiáng)宣傳教育,提高環(huán)境意識。環(huán)境保護(hù)關(guān)系到全民族的生存、發(fā)展和國家的興旺發(fā)達(dá),保護(hù)環(huán)境實(shí)質(zhì)上就是保護(hù)生產(chǎn)力。進(jìn)一步提高對環(huán)境保護(hù)工作重要性的認(rèn)識。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,廣泛普及和宣傳環(huán)境科學(xué)知識和法律知識,切實(shí)增強(qiáng)環(huán)境意識和法制觀念,提高遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的自覺性是做好此項(xiàng)工作的前提。充分利用媒體宣傳環(huán)境保護(hù)的科學(xué)知識和法律知識,鼓勵公眾參與環(huán)境保護(hù)工作,檢舉和揭發(fā)各種違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的行為,使人人了解環(huán)保,支持環(huán)保。2、完善環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策,切實(shí)增加環(huán)境保護(hù)投入。保護(hù)環(huán)境必須充分利用法制和經(jīng)濟(jì)的手段。完善并落實(shí)各項(xiàng)有利于環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)政策和措施。要切實(shí)增加環(huán)境保護(hù)投入,吸引高水平的環(huán)保技術(shù),提供社會專業(yè)的環(huán)保服務(wù)。大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),增加環(huán)保產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占比例。3、健全環(huán)境管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,市場機(jī)制在經(jīng)濟(jì)生活中的調(diào)節(jié)作用越來越強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營機(jī)制也在發(fā)生相應(yīng)變化。“經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠市場,環(huán)境管理靠政府”。要健全和強(qiáng)化環(huán)境管理體系,充實(shí)環(huán)保隊(duì)伍,加強(qiáng)環(huán)保第一線執(zhí)法力量,強(qiáng)化監(jiān)督管理。我局在新形勢下,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,積極為經(jīng)濟(jì)大發(fā)展服務(wù),以監(jiān)督帶服務(wù),以服務(wù)促管理。環(huán)保 - 搜狗百科環(huán)保,即環(huán)境保護(hù)(Environmental Protection),是在個人、組織或政府層面,為大自然和人類福祉而保護(hù)自然環(huán)境的行為。由于工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致環(huán)境污染問題過于嚴(yán)重,損害生態(tài)環(huán)境,部分更達(dá)到無法挽回的地步,觸發(fā)各工業(yè)化國家對環(huán)境的重視,繼而利用國家法律法規(guī)去規(guī)管和處理污染問題,并作出宣傳使全社會注意污染對環(huán)境的深遠(yuǎn)影響。https://baike.sogou.com/v21845.htm?fromTitle=%E7%8E%AF%E4%BF%9D
少開車,多做公共車,減輕污染排放呀,又經(jīng)濟(jì),又省錢
要認(rèn)真的做,好好做
裝修用的材料首先要環(huán)保,因?yàn)檫@關(guān)系到我們的正常生活不是?一定要選用好的材料。無謂多少錢,都要選好的材料。因?yàn)槎嗌馘X都買不來健康不是?
自覺 做一個文明人不亂扔垃圾
少用一次性的東西,也會減少污染。
做好環(huán)保工作的方法有:1、加強(qiáng)宣傳教育,提高環(huán)境意識。2、完善環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策,切實(shí)增加環(huán)境保護(hù)投入。3、健全環(huán)境管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。我們的生活需要一個良好的環(huán)境,因此,我們既要搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè),又要把環(huán)境搞好,環(huán)保工作搞好了,能夠進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。下面介紹一些做好環(huán)保工作的方法。1、加強(qiáng)宣傳教育,提高環(huán)境意識。環(huán)境保護(hù)關(guān)系到全民族的生存、發(fā)展和國家的興旺發(fā)達(dá),保護(hù)環(huán)境實(shí)質(zhì)上就是保護(hù)生產(chǎn)力。進(jìn)一步提高對環(huán)境保護(hù)工作重要性的認(rèn)識。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,廣泛普及和宣傳環(huán)境科學(xué)知識和法律知識,切實(shí)增強(qiáng)環(huán)境意識和法制觀念,提高遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的自覺性是做好此項(xiàng)工作的前提。充分利用媒體宣傳環(huán)境保護(hù)的科學(xué)知識和法律知識,鼓勵公眾參與環(huán)境保護(hù)工作,檢舉和揭發(fā)各種違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的行為,使人人了解環(huán)保,支持環(huán)保。2、完善環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策,切實(shí)增加環(huán)境保護(hù)投入。保護(hù)環(huán)境必須充分利用法制和經(jīng)濟(jì)的手段。完善并落實(shí)各項(xiàng)有利于環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)政策和措施。要切實(shí)增加環(huán)境保護(hù)投入,吸引高水平的環(huán)保技術(shù),提供社會專業(yè)的環(huán)保服務(wù)。大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),增加環(huán)保產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占比例。3、健全環(huán)境管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,市場機(jī)制在經(jīng)濟(jì)生活中的調(diào)節(jié)作用越來越強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營機(jī)制也在發(fā)生相應(yīng)變化。“經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠市場,環(huán)境管理靠政府”。要健全和強(qiáng)化環(huán)境管理體系,充實(shí)環(huán)保隊(duì)伍,加強(qiáng)環(huán)保第一線執(zhí)法力量,強(qiáng)化監(jiān)督管理。我局在新形勢下,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,積極為經(jīng)濟(jì)大發(fā)展服務(wù),以監(jiān)督帶服務(wù),以服務(wù)促管理。環(huán)保 - 搜狗百科環(huán)保,即環(huán)境保護(hù)(Environmental Protection),是在個人、組織或政府層面,為大自然和人類福祉而保護(hù)自然環(huán)境的行為。由于工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致環(huán)境污染問題過于嚴(yán)重,損害生態(tài)環(huán)境,部分更達(dá)到無法挽回的地步,觸發(fā)各工業(yè)化國家對環(huán)境的重視,繼而利用國家法律法規(guī)去規(guī)管和處理污染問題,并作出宣傳使全社會注意污染對環(huán)境的深遠(yuǎn)影響。https://baike.sogou.com/v21845.htm?fromTitle=%E7%8E%AF%E4%BF%9D
少開車,多做公共車,減輕污染排放呀,又經(jīng)濟(jì),又省錢
要認(rèn)真的做,好好做
裝修用的材料首先要環(huán)保,因?yàn)檫@關(guān)系到我們的正常生活不是?一定要選用好的材料。無謂多少錢,都要選好的材料。因?yàn)槎嗌馘X都買不來健康不是?
自覺 做一個文明人不亂扔垃圾
少用一次性的東西,也會減少污染。

6,大企業(yè)如何做好稅收管理

大企業(yè)如何做好稅收管理工作(一)提高對稅收管理工作的重視程度首先,大企業(yè)應(yīng)提升對稅務(wù)管理工作的重視程度。一是提升現(xiàn)有稅務(wù)管理崗位的職能層級,改變過去僅在財(cái)務(wù)部門設(shè)立稅務(wù)科或稅務(wù)崗的模式,在組織上給予做好稅收管理工作的保障,增強(qiáng)稅務(wù)管理工作對公司重大生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策支持能力。二是應(yīng)將包括稅收政策研究和爭取、稅收籌劃和稅收分析等在內(nèi)的高級管理工作作為企業(yè)進(jìn)行重大生產(chǎn)經(jīng)營決策一項(xiàng)重要內(nèi)容,增強(qiáng)在重大生產(chǎn)經(jīng)營決策階段、運(yùn)營階段和轉(zhuǎn)讓或退出階段稅務(wù)研判等管理工作的參與力度,向稅收管理尤其是高端稅收管理要效益。大企業(yè)稅收管理工作的好否也是衡量大企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),它是大企業(yè)競爭力強(qiáng)弱與否的表現(xiàn)指標(biāo)之一。(二)建立科學(xué)的大企業(yè)稅務(wù)管理人員任職和業(yè)務(wù)技能提升機(jī)制考慮稅收管理工作的特點(diǎn),對于大企業(yè)稅收管理人員應(yīng)建立一套不同于企業(yè)技術(shù)崗或管理崗的人員任職機(jī)制。比如稅務(wù)管理崗位的普通崗位人員如納稅申報人員,應(yīng)是由對企業(yè)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式熟悉、對會計(jì)核算熟悉、對稅收政策熟悉和對計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作熟悉的“四熟人員”來擔(dān)當(dāng);對于中級稅務(wù)管理崗位的人員除了要對上述四個方面熟悉外還具備與企業(yè)內(nèi)部其他各部門溝通能力、稅企關(guān)系溝通能力和納稅分析方法和報告能力;對于高級管理人員還要求有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思維、國際稅務(wù)管理視野、稅務(wù)數(shù)據(jù)庫和信息化系統(tǒng)的規(guī)劃能力,如果涉外工作比較多還要求具備一定的外語能力。(三)充分利用稅務(wù)外包等專業(yè)外部力量為大企業(yè)服務(wù)我國稅務(wù)外包的專業(yè)力量包括稅務(wù)師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所,但最主要的還是要算稅務(wù)師事務(wù)所。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,我國的稅務(wù)師事務(wù)所已經(jīng)有近6000家的規(guī)模了,稅收代理服務(wù)水平和能力都有了很大的提升,能夠幫助大企業(yè)代為辦理包括納稅申報、納稅風(fēng)險診斷評估、納稅爭議協(xié)調(diào)、納稅政策爭取、納稅規(guī)劃和納稅政策環(huán)境調(diào)查的大部分工作。在目前企業(yè)自身稅務(wù)管理工作組織還不是很完善和稅務(wù)崗人員缺乏的情況下,將稅務(wù)管理工作的一部分進(jìn)行外包,也是一個好辦法,即可借外部專業(yè)力量分擔(dān)一部分工作,也可在一定程度上降低企業(yè)的納稅風(fēng)險,還可以讓企業(yè)目前的稅務(wù)管理崗位人員分出一部分時間進(jìn)行企業(yè)更高層次的稅務(wù)管理工作。(四)提高與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通層次改變過去溝通目標(biāo)還停留在讓稅務(wù)機(jī)關(guān)給予納稅業(yè)務(wù)辦事便利上,或者盡量不要來企業(yè)進(jìn)行檢查方面,應(yīng)將溝通層次再向上提升一個層級,包括和稅務(wù)機(jī)關(guān)建立定期的訪問交流機(jī)制,讓企業(yè)了解到最新的稅收政策和執(zhí)行口徑,也讓稅務(wù)機(jī)關(guān)了解到企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)彼此的相互了解。然后在此基礎(chǔ)上,通過雙方建立課題,深入研究稅收政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,如有能降低企業(yè)稅負(fù)的稅收政策企業(yè)沒有享受到的進(jìn)行調(diào)整;如果有企業(yè)自己的特殊情況,政策規(guī)定不是很明確,可以建議稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)上位法的立法精神和原則給予企業(yè)執(zhí)行上的一些變通和照顧;如果企業(yè)確實(shí)有特殊情況,比如特殊行業(yè)或歷史遺留事項(xiàng),還可以通過稅企雙方的努力,形成調(diào)研報告向制定政策的財(cái)政部和稅務(wù)總局申請單獨(dú)的稅收政策。(五)建立符合企業(yè)需要的稅務(wù)管理信息化系統(tǒng)正如前文提到的,稅務(wù)管理是一項(xiàng)建立在企業(yè)業(yè)務(wù)和會計(jì)核算基礎(chǔ)之上的后端管理工作,在建立方式上一是可以考慮在業(yè)務(wù)和會計(jì)核算系統(tǒng)之上嫁接建立稅務(wù)管理信息系統(tǒng),二是單獨(dú)建立稅務(wù)管理信息化系統(tǒng)。但不管那種方式,工程都是比較巨大的。因此建議可以采取分模塊分期開發(fā)的方式建立。如建立法規(guī)庫和查詢模塊、納稅申報數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)分析模塊、企業(yè)所得稅匯算清繳模塊、發(fā)票管理模塊、稅務(wù)崗位人員學(xué)習(xí)模塊和稅務(wù)檔案電子數(shù)據(jù)管理模塊等。大企業(yè)應(yīng)該選擇適合企業(yè)實(shí)際情況的開發(fā)模式建立自己的稅務(wù)管理信息系統(tǒng)。綜上,當(dāng)大企業(yè)把稅務(wù)管理工作重視起來、稅務(wù)工作組織和人員組建起來、外部專業(yè)力量利用起來、稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通通暢起來和稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建立起來以后,大企業(yè)的稅務(wù)管理工作一定會提升到一個新層次新水平。
大企業(yè)如何做好稅收管理工作(一)提高對稅收管理工作的重視程度首先,大企業(yè)應(yīng)提升對稅務(wù)管理工作的重視程度。一是提升現(xiàn)有稅務(wù)管理崗位的職能層級,改變過去僅在財(cái)務(wù)部門設(shè)立稅務(wù)科或稅務(wù)崗的模式,在組織上給予做好稅收管理工作的保障,增強(qiáng)稅務(wù)管理工作對公司重大生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策支持能力。二是應(yīng)將包括稅收政策研究和爭取、稅收籌劃和稅收分析等在內(nèi)的高級管理工作作為企業(yè)進(jìn)行重大生產(chǎn)經(jīng)營決策一項(xiàng)重要內(nèi)容,增強(qiáng)在重大生產(chǎn)經(jīng)營決策階段、運(yùn)營階段和轉(zhuǎn)讓或退出階段稅務(wù)研判等管理工作的參與力度,向稅收管理尤其是高端稅收管理要效益。大企業(yè)稅收管理工作的好否也是衡量大企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),它是大企業(yè)競爭力強(qiáng)弱與否的表現(xiàn)指標(biāo)之一。(二)建立科學(xué)的大企業(yè)稅務(wù)管理人員任職和業(yè)務(wù)技能提升機(jī)制考慮稅收管理工作的特點(diǎn),對于大企業(yè)稅收管理人員應(yīng)建立一套不同于企業(yè)技術(shù)崗或管理崗的人員任職機(jī)制。比如稅務(wù)管理崗位的普通崗位人員如納稅申報人員,應(yīng)是由對企業(yè)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式熟悉、對會計(jì)核算熟悉、對稅收政策熟悉和對計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作熟悉的“四熟人員”來擔(dān)當(dāng);對于中級稅務(wù)管理崗位的人員除了要對上述四個方面熟悉外還具備與企業(yè)內(nèi)部其他各部門溝通能力、稅企關(guān)系溝通能力和納稅分析方法和報告能力;對于高級管理人員還要求有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思維、國際稅務(wù)管理視野、稅務(wù)數(shù)據(jù)庫和信息化系統(tǒng)的規(guī)劃能力,如果涉外工作比較多還要求具備一定的外語能力。(三)充分利用稅務(wù)外包等專業(yè)外部力量為大企業(yè)服務(wù)我國稅務(wù)外包的專業(yè)力量包括稅務(wù)師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所,但最主要的還是要算稅務(wù)師事務(wù)所。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,我國的稅務(wù)師事務(wù)所已經(jīng)有近6000家的規(guī)模了,稅收代理服務(wù)水平和能力都有了很大的提升,能夠幫助大企業(yè)代為辦理包括納稅申報、納稅風(fēng)險診斷評估、納稅爭議協(xié)調(diào)、納稅政策爭取、納稅規(guī)劃和納稅政策環(huán)境調(diào)查的大部分工作。在目前企業(yè)自身稅務(wù)管理工作組織還不是很完善和稅務(wù)崗人員缺乏的情況下,將稅務(wù)管理工作的一部分進(jìn)行外包,也是一個好辦法,即可借外部專業(yè)力量分擔(dān)一部分工作,也可在一定程度上降低企業(yè)的納稅風(fēng)險,還可以讓企業(yè)目前的稅務(wù)管理崗位人員分出一部分時間進(jìn)行企業(yè)更高層次的稅務(wù)管理工作。(四)提高與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通層次改變過去溝通目標(biāo)還停留在讓稅務(wù)機(jī)關(guān)給予納稅業(yè)務(wù)辦事便利上,或者盡量不要來企業(yè)進(jìn)行檢查方面,應(yīng)將溝通層次再向上提升一個層級,包括和稅務(wù)機(jī)關(guān)建立定期的訪問交流機(jī)制,讓企業(yè)了解到最新的稅收政策和執(zhí)行口徑,也讓稅務(wù)機(jī)關(guān)了解到企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)彼此的相互了解。然后在此基礎(chǔ)上,通過雙方建立課題,深入研究稅收政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,如有能降低企業(yè)稅負(fù)的稅收政策企業(yè)沒有享受到的進(jìn)行調(diào)整;如果有企業(yè)自己的特殊情況,政策規(guī)定不是很明確,可以建議稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)上位法的立法精神和原則給予企業(yè)執(zhí)行上的一些變通和照顧;如果企業(yè)確實(shí)有特殊情況,比如特殊行業(yè)或歷史遺留事項(xiàng),還可以通過稅企雙方的努力,形成調(diào)研報告向制定政策的財(cái)政部和稅務(wù)總局申請單獨(dú)的稅收政策。(五)建立符合企業(yè)需要的稅務(wù)管理信息化系統(tǒng)正如前文提到的,稅務(wù)管理是一項(xiàng)建立在企業(yè)業(yè)務(wù)和會計(jì)核算基礎(chǔ)之上的后端管理工作,在建立方式上一是可以考慮在業(yè)務(wù)和會計(jì)核算系統(tǒng)之上嫁接建立稅務(wù)管理信息系統(tǒng),二是單獨(dú)建立稅務(wù)管理信息化系統(tǒng)。但不管那種方式,工程都是比較巨大的。因此建議可以采取分模塊分期開發(fā)的方式建立。如建立法規(guī)庫和查詢模塊、納稅申報數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)分析模塊、企業(yè)所得稅匯算清繳模塊、發(fā)票管理模塊、稅務(wù)崗位人員學(xué)習(xí)模塊和稅務(wù)檔案電子數(shù)據(jù)管理模塊等。大企業(yè)應(yīng)該選擇適合企業(yè)實(shí)際情況的開發(fā)模式建立自己的稅務(wù)管理信息系統(tǒng)。綜上,當(dāng)大企業(yè)把稅務(wù)管理工作重視起來、稅務(wù)工作組織和人員組建起來、外部專業(yè)力量利用起來、稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通通暢起來和稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建立起來以后,大企業(yè)的稅務(wù)管理工作一定會提升到一個新層次新水平。

7,如何做好新時期稅收管理工作

一直是我們研究的問題。稅收管理員制度是稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)稅收管理工作的需要,明確崗位職責(zé),落實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范稅務(wù)人員行為,促進(jìn)稅源管理,優(yōu)化納稅服務(wù)的基礎(chǔ)工作制度,如何把稅收管理員制度真正落實(shí)到位,充分發(fā)揮稅收管理員制度在稅源管理中的應(yīng)有作用,是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前稅收管理工作中存在著稅務(wù)部門介入不夠、稅務(wù)部門內(nèi)部分工管理不規(guī)范、稅源管理流于形式、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用水平不高等問題。必須采取相應(yīng)對策加強(qiáng)稅源管理,提高稅源監(jiān)控與管理水平。1、明確前進(jìn)方向,堅(jiān)持提升認(rèn)識。認(rèn)識做好稅收管理員工作的根本目的是加強(qiáng)稅源管理,明確和落實(shí)稅收管理員的管理責(zé)任,提高稅收征管質(zhì)量和效率。破除思想誤區(qū),正確履行職責(zé)。必須破除稅務(wù)人員的思想障礙,提高管理員對履行職責(zé)的認(rèn)識。積極履行管理員職責(zé)。要做好思想政治工作,要及時了解和掌握干部思想動態(tài),通過宗旨觀念,職業(yè)道德,廉潔從稅等思想教育,使稅收管理員正確理解和對待權(quán)力和利益。2、要進(jìn)一步牢固樹立組織收入為中心的思想理念不動搖。稅收是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要命脈,地方稅收更是為了造福一方水土發(fā)揮了重要作用,組織好稅收收入始終是地稅工作者的第一要務(wù),要求每位增強(qiáng)責(zé)任心,把工作做精做透,嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策。作為稅收工作第一線的管理員有責(zé)任宣傳好,落實(shí)好國家相關(guān)的惠民稅收政策,同時管理員也有義務(wù)澄清有些納稅人對政策的錯誤認(rèn)識,使納稅人做到明明白白經(jīng)營,賺合法錢,交明白稅。堅(jiān)持依法治稅,不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。就是要尊重納稅人,相信納稅人,貼近納稅人,方便納稅人。3、要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每位管理人員深刻領(lǐng)悟到只有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),將理論知識和工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,才能逐步克服財(cái)務(wù)會計(jì)知識匱乏、稅收業(yè)務(wù)知識膚淺等不利因素,充分利用良好的外部環(huán)境發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在工作中推陳出新,快速成長。加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高稅收管理員的綜合素質(zhì)。4、減少稅收管理員的事務(wù)性工作。要充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳實(shí)體化功能,納稅服務(wù)工作要向辦稅服務(wù)廳集中,納稅人找稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的相關(guān)業(yè)務(wù),應(yīng)最大限度由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理、轉(zhuǎn)辦。凡能夠集中案頭審核的,均作為即辦事項(xiàng)當(dāng)場辦結(jié);對非即辦事項(xiàng),按規(guī)范化管理程序一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、集中辦理、統(tǒng)一出件的方式處理,并規(guī)定嚴(yán)格的辦理時限,最大限度地把事務(wù)性、服務(wù)性工作交給辦稅服務(wù)廳,給稅收管理員減負(fù),使稅收管理員集中精力專職稅源監(jiān)控,納稅評估、納稅服務(wù)等管理性工作。5、處理好管事與管戶的問題。稅收管理員擔(dān)負(fù)著管戶與管事的雙重職責(zé),兩者不可或缺,而且同等重要,要對稅收管理員合理分配工作任務(wù)。管事較多的同志,責(zé)任區(qū)要相對小一些,管戶要少一些;相反,管事較少的同志,管戶的任務(wù)要重一些,使工作形成梯次搭配,科學(xué)、合理、最優(yōu)化、有效地使用稅收管理員。另外,稅收管理員的時間和精力也要作合理的分配。實(shí)行AB角管理機(jī)制,A角外出B角補(bǔ)上,在同志們之間密切協(xié)作的基礎(chǔ)上,妥善安排時間,既要保證有充足的時間去轄區(qū)巡查巡管,又要及時處理工作流程上的業(yè)務(wù),做到管事與管戶工作兩不誤.6、進(jìn)一步明確稅收管理員的職責(zé)。稅收管理員既要負(fù)責(zé)日常檢查,納稅服務(wù)、納稅評估等日常管理工作,又要負(fù)責(zé)核實(shí)稅務(wù)登記和納稅申報等信息,提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,還要負(fù)責(zé)所管稅源戶的調(diào)查與了解,采集和獲得相關(guān)的涉稅信息,并將信息傳遞到下一個環(huán)節(jié)。在落實(shí)稅收管理員制度的過程中,要充實(shí)和加強(qiáng)征管部門力量,優(yōu)化稅收管理業(yè)務(wù)流程,由征管部門實(shí)施信息化比對和開展納稅評估。一方面對紙質(zhì)資料與電子信息進(jìn)行比對,以確認(rèn)電子信息的準(zhǔn)確性,夯實(shí)稅源監(jiān)控管理的基礎(chǔ)。另一方面根據(jù)從不同渠道獲取的相關(guān)信息,開展納稅評估,針對評估結(jié)果,提出采取監(jiān)控措施的建議,進(jìn)而提高稅源監(jiān)控水平,為稅收工作奠定良好的基礎(chǔ)。7、建立合理的考核機(jī)制??茖W(xué)、配套的考核機(jī)制,是落實(shí)稅收管理員制度的有力保障。只有通過合理考核稅收管理員的工作業(yè)績,才能促使管理員將主要精力和時間用在落實(shí)自己的工作職責(zé)上,才能達(dá)到促進(jìn)工作的目的。為此,一是要營造鼓勵稅收管理員管住稅源,支持稅收管理員管好稅基的環(huán)境、氛圍,為征管一線創(chuàng)造有利于發(fā)揮聰明才智,促進(jìn)工作落實(shí)的環(huán)境和條件;二是要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的制度,實(shí)現(xiàn)以事定崗、以崗擇人、人盡其才、才盡其用的良好局面,建立能者多勞、多勞多得的精神與物質(zhì)獎勵制度,按管戶數(shù)量、規(guī)模、復(fù)雜程度、質(zhì)量兌現(xiàn)獎懲,真正發(fā)揮獎優(yōu)罰劣的作用,建立公平合理的獎懲機(jī)制,充分發(fā)揮稅收管理員的主動性、積極性和能動性,健全和完善稅收管理員制度,增加操作性和適用性,促進(jìn)稅收管理員制度的有效運(yùn)行。
務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收,既是稅務(wù)部門服從服務(wù)當(dāng)前黨和國家工作大局的主題,也是新時期稅收工作的主題。
一直是我們研究的問題。稅收管理員制度是稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)稅收管理工作的需要,明確崗位職責(zé),落實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范稅務(wù)人員行為,促進(jìn)稅源管理,優(yōu)化納稅服務(wù)的基礎(chǔ)工作制度,如何把稅收管理員制度真正落實(shí)到位,充分發(fā)揮稅收管理員制度在稅源管理中的應(yīng)有作用,是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前稅收管理工作中存在著稅務(wù)部門介入不夠、稅務(wù)部門內(nèi)部分工管理不規(guī)范、稅源管理流于形式、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用水平不高等問題。必須采取相應(yīng)對策加強(qiáng)稅源管理,提高稅源監(jiān)控與管理水平。1、明確前進(jìn)方向,堅(jiān)持提升認(rèn)識。認(rèn)識做好稅收管理員工作的根本目的是加強(qiáng)稅源管理,明確和落實(shí)稅收管理員的管理責(zé)任,提高稅收征管質(zhì)量和效率。破除思想誤區(qū),正確履行職責(zé)。必須破除稅務(wù)人員的思想障礙,提高管理員對履行職責(zé)的認(rèn)識。積極履行管理員職責(zé)。要做好思想政治工作,要及時了解和掌握干部思想動態(tài),通過宗旨觀念,職業(yè)道德,廉潔從稅等思想教育,使稅收管理員正確理解和對待權(quán)力和利益。2、要進(jìn)一步牢固樹立組織收入為中心的思想理念不動搖。稅收是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要命脈,地方稅收更是為了造福一方水土發(fā)揮了重要作用,組織好稅收收入始終是地稅工作者的第一要務(wù),要求每位增強(qiáng)責(zé)任心,把工作做精做透,嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策。作為稅收工作第一線的管理員有責(zé)任宣傳好,落實(shí)好國家相關(guān)的惠民稅收政策,同時管理員也有義務(wù)澄清有些納稅人對政策的錯誤認(rèn)識,使納稅人做到明明白白經(jīng)營,賺合法錢,交明白稅。堅(jiān)持依法治稅,不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。就是要尊重納稅人,相信納稅人,貼近納稅人,方便納稅人。3、要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每位管理人員深刻領(lǐng)悟到只有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),將理論知識和工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,才能逐步克服財(cái)務(wù)會計(jì)知識匱乏、稅收業(yè)務(wù)知識膚淺等不利因素,充分利用良好的外部環(huán)境發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在工作中推陳出新,快速成長。加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高稅收管理員的綜合素質(zhì)。4、減少稅收管理員的事務(wù)性工作。要充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳實(shí)體化功能,納稅服務(wù)工作要向辦稅服務(wù)廳集中,納稅人找稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的相關(guān)業(yè)務(wù),應(yīng)最大限度由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理、轉(zhuǎn)辦。凡能夠集中案頭審核的,均作為即辦事項(xiàng)當(dāng)場辦結(jié);對非即辦事項(xiàng),按規(guī)范化管理程序一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、集中辦理、統(tǒng)一出件的方式處理,并規(guī)定嚴(yán)格的辦理時限,最大限度地把事務(wù)性、服務(wù)性工作交給辦稅服務(wù)廳,給稅收管理員減負(fù),使稅收管理員集中精力專職稅源監(jiān)控,納稅評估、納稅服務(wù)等管理性工作。5、處理好管事與管戶的問題。稅收管理員擔(dān)負(fù)著管戶與管事的雙重職責(zé),兩者不可或缺,而且同等重要,要對稅收管理員合理分配工作任務(wù)。管事較多的同志,責(zé)任區(qū)要相對小一些,管戶要少一些;相反,管事較少的同志,管戶的任務(wù)要重一些,使工作形成梯次搭配,科學(xué)、合理、最優(yōu)化、有效地使用稅收管理員。另外,稅收管理員的時間和精力也要作合理的分配。實(shí)行AB角管理機(jī)制,A角外出B角補(bǔ)上,在同志們之間密切協(xié)作的基礎(chǔ)上,妥善安排時間,既要保證有充足的時間去轄區(qū)巡查巡管,又要及時處理工作流程上的業(yè)務(wù),做到管事與管戶工作兩不誤.6、進(jìn)一步明確稅收管理員的職責(zé)。稅收管理員既要負(fù)責(zé)日常檢查,納稅服務(wù)、納稅評估等日常管理工作,又要負(fù)責(zé)核實(shí)稅務(wù)登記和納稅申報等信息,提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,還要負(fù)責(zé)所管稅源戶的調(diào)查與了解,采集和獲得相關(guān)的涉稅信息,并將信息傳遞到下一個環(huán)節(jié)。在落實(shí)稅收管理員制度的過程中,要充實(shí)和加強(qiáng)征管部門力量,優(yōu)化稅收管理業(yè)務(wù)流程,由征管部門實(shí)施信息化比對和開展納稅評估。一方面對紙質(zhì)資料與電子信息進(jìn)行比對,以確認(rèn)電子信息的準(zhǔn)確性,夯實(shí)稅源監(jiān)控管理的基礎(chǔ)。另一方面根據(jù)從不同渠道獲取的相關(guān)信息,開展納稅評估,針對評估結(jié)果,提出采取監(jiān)控措施的建議,進(jìn)而提高稅源監(jiān)控水平,為稅收工作奠定良好的基礎(chǔ)。7、建立合理的考核機(jī)制。科學(xué)、配套的考核機(jī)制,是落實(shí)稅收管理員制度的有力保障。只有通過合理考核稅收管理員的工作業(yè)績,才能促使管理員將主要精力和時間用在落實(shí)自己的工作職責(zé)上,才能達(dá)到促進(jìn)工作的目的。為此,一是要營造鼓勵稅收管理員管住稅源,支持稅收管理員管好稅基的環(huán)境、氛圍,為征管一線創(chuàng)造有利于發(fā)揮聰明才智,促進(jìn)工作落實(shí)的環(huán)境和條件;二是要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的制度,實(shí)現(xiàn)以事定崗、以崗擇人、人盡其才、才盡其用的良好局面,建立能者多勞、多勞多得的精神與物質(zhì)獎勵制度,按管戶數(shù)量、規(guī)模、復(fù)雜程度、質(zhì)量兌現(xiàn)獎懲,真正發(fā)揮獎優(yōu)罰劣的作用,建立公平合理的獎懲機(jī)制,充分發(fā)揮稅收管理員的主動性、積極性和能動性,健全和完善稅收管理員制度,增加操作性和適用性,促進(jìn)稅收管理員制度的有效運(yùn)行。
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