部分網(wǎng)友言辭激烈,直指馬云為何不捐款,甚至還有人一邊喊著“爸爸”,一邊指責(zé)馬云。號的文章都是內(nèi)容為王,相比之下,娛樂類的文章更容易出爆文,但對創(chuàng)作者的要求也較高,原創(chuàng)類的文章出爆文的幾率較大,立意的角度也影響了文章的質(zhì)量和推薦,要寫出爆文,一定要在文章的質(zhì)量上下功夫。
1、為什么那么人叫馬云叫馬云爸爸?
這是因?yàn)?,中國人都夢想自己有一個有錢的爸爸,中國女人都夢想自己有一個有錢的老公。馬云顯然是有錢人的典型了,7月17日,《福布斯》最新財(cái)富榜出爐,比爾·蓋茨全球第一,馬云華人第一,以354億美元身家排在第18位,重新取代王健林成為華人首富,馬云有錢還因?yàn)轳R云旗下的淘寶、天貓,是中國最著名的購物網(wǎng)站,很多女人們都喜歡剁手,每年的雙11,馬云大量發(fā)放優(yōu)惠券,看起來很有錢的樣子。
于是人們都喜歡叫馬云為國民爸爸,這透露出國民的劣根性,知名心理學(xué)家武志紅曾經(jīng)說過,中國人就像是長不大的嬰兒,像一個巨嬰。巨嬰的特征有三個:1,共生心態(tài),嬰兒嚴(yán)重依賴于母親,和母親你中有我,我中有你;2,全能自戀:嬰兒感覺這世界只有他一個人,他所有的愿望都應(yīng)該得到滿足,他是神,和外在世界是對立的,3,是偏執(zhí)分裂。
這三個特征在大家喊馬云爸爸上表現(xiàn)得淋漓盡致,馬云爸爸估計(jì)很享受這個稱呼,但也有副作用,那就是很多時候,馬云爸爸會被逼捐。例如,天津港爆炸事故后,不少網(wǎng)友開始到@大自然保護(hù)協(xié)會-馬云微博下評論“逼捐”,部分網(wǎng)友言辭激烈,直指馬云為何不捐款,甚至還有人一邊喊著“爸爸”,一邊指責(zé)馬云。不少網(wǎng)友指責(zé)馬云“為什么不給天津捐款”,“首富就應(yīng)該捐1個億”,“你捐了就等于我捐了”,“你不捐款,我再也不淘寶了”除了馬云爸爸,還有王思聰老公,因?yàn)橥踅×衷?jīng)是中國首富,王思聰又在網(wǎng)絡(luò)上活躍、炫富,長得也帥,以至于很多女網(wǎng)友天天在王思聰微博上去喊老公,
2、為什么感覺馬云突然低調(diào)了?
為什么馬云突然低調(diào)了?我始終認(rèn)為,作為企業(yè)家,應(yīng)當(dāng)專心于企業(yè),而不是政治,尤其不要太張揚(yáng)。否則,會讓自己很被動,也會讓輿論和公眾對其產(chǎn)生不太好的印象,馬云作為著名企業(yè)家,在創(chuàng)辦阿里巴巴上,是沒得話說的,其經(jīng)營理念也是一流的。杭州如果沒有阿里巴巴,也不會發(fā)展得像現(xiàn)在這么好,別的不說,其財(cái)政收入的一半以上,就都是阿里巴巴提供的。
但是,馬云的高調(diào),也是讓很多人難以接受的,自出名以后,就是各種高調(diào)的方式出現(xiàn)。特別是特朗普上臺后,竟然去拜訪特朗普,并承諾給美國創(chuàng)造100萬個就業(yè)崗位,同時,出席各種娛樂活動,包括與女明星的各種互動,讓外界對馬云的評價真的是褒貶不一。相反,騰訊的馬化騰,則要低調(diào)得多,賺的錢不比馬云少,到處高調(diào)的聲音卻幾乎沒有。
3、什么樣的文章才叫“爆文”?
我有一天寫了四篇文章,有三篇文章當(dāng)天閱讀量超過100萬,被頭條認(rèn)證為“爆文”,我談?wù)剬懞帽牡囊稽c(diǎn)心得體會,要寫好爆文,就要多瀏覽頭條內(nèi)容,特別是突發(fā)性的新聞事件,很容易寫出爆文,不需要創(chuàng)作者有多厚的寫作功底,只要通俗易懂的語言讓中心問題突出,能夠引起讀者共鳴,這樣的文章往往會成爆文,如果是圖文作品,選擇題材很重要,要選擇大家所關(guān)心的問題來寫,自己的觀點(diǎn)要明確,要將整個事件的來龍去脈寫清楚,分析論證不能只停留在理論上,要用實(shí)際例子來舉證,正如我們讀書的時候?qū)懙淖魑囊粯樱行乃枷胍欢ㄒ怀?,事件敘述要清楚,理論分析要到位,解決問題的方法要切實(shí)可行,由此引發(fā)的一系列問題要有預(yù)見性,點(diǎn)睛之筆不可少。
對于文章的排版布局要合理,能夠給讀者帶來很好的閱讀體驗(yàn),文章中的配圖要切合題意,圖片的大小要一致,盡量采用高清圖,不配與文章無關(guān)的圖,圖片不能配得過多,文章的內(nèi)容要精煉,要給讀者留下懸念,宣傳正能量的文章更能獲得較多推薦,頭條號的文章都是內(nèi)容為王,相比之下,娛樂類的文章更容易出爆文,但對創(chuàng)作者的要求也較高,原創(chuàng)類的文章出爆文的幾率較大,立意的角度也影響了文章的質(zhì)量和推薦,要寫出爆文,一定要在文章的質(zhì)量上下功夫。