不管你是什么銷,不管是強調什么概念,或是包裝什么形式,為什么會被大眾質疑呢。并不是非得強調企業(yè)的實力,現(xiàn)在是大供應鏈時代,每個品牌企業(yè)都有自己的優(yōu)勢,這種問題無需長篇討論,就核心3個點,安利,天獅,無限極,一開始我就定為了傳銷,換了一個名詞,不改傳銷的本質,我身邊有幾個安利傳銷者,見人安利怎么好,怎么管用一大堆,好東西不用你自夸獎,百姓的眼睛是雪亮的,近半年來安利的兩個人很少出門了,好果生意好不會放著錢不掙吧。
1、安利到底是什么?
安利是一個大型的日用品生產(chǎn)企業(yè)20世紀60年代在美國,有兩位年輕人在一家廢棄的地下室里研制出了一種濃縮清潔劑的產(chǎn)品LOC,這種產(chǎn)品安全而且濃縮用途廣泛,他們覺得一定會很有市場,如果像傳統(tǒng)模式層層代理,會影響消費者的體驗,這樣的產(chǎn)品是需要專業(yè)的營銷人員為之講解和服務的,所以他們讓營銷人員從工廠購買的產(chǎn)品直接銷售給顧客,這樣的模式叫直銷。
從成立之初安利一直為人們堅守兩大宗旨:讓喜愛安利產(chǎn)品的消費者能夠使用優(yōu)質的產(chǎn)品和周到的服務,讓愿意勤奮努力的伙伴提供一個公平公正的事業(yè)機會,安利1959年誕生至今,以從當年的地下室到亞達城總部基地,到全球150多個國家。從當年單一的LOC到現(xiàn)在的400多種產(chǎn)品,從當年的兩位年輕人到今天全球無數(shù)的合作伙伴,
2、安利明明是直銷,但是為什么還是有那么多人說是傳銷?
不管你是什么銷,不管是強調什么概念,或是包裝什么形式,為什么會被大眾質疑呢?并不是非得強調企業(yè)的實力,現(xiàn)在是大供應鏈時代,每個品牌企業(yè)都有自己的優(yōu)勢,這種問題無需長篇討論,就核心3個點:1、產(chǎn)品是否存在虛假宣傳,產(chǎn)品是否存在夸大功能?銷售過程中是否存在欺騙消費者,過度承諾,這一點是最基本的。這種事情,安利、消費者、直銷者都有各自的觀點,這就是看你站在誰的利益鏈上,必定每個人的角度不同,目的不同,利益不同,觀點也不相同,但是一切以事實為依據(jù),如果出現(xiàn)這類違規(guī)現(xiàn)象,直接舉報,索要發(fā)票,錄音、截圖,保留一切證據(jù),微信留言也可以成為證據(jù),看對方是不是夸大,
2、不管你什么銷,不管你轉型什么新模式,是不是存在多級發(fā)展,三級及以上就是違法,別講太多道理,這就是一條紅線:這個平臺是不是靠3級以上分銷返利的模式。這一點,大家也可以明確,別講什么實力、品牌、大道理,這就是一條紅線,你分銷靠賣產(chǎn)品賺錢,還是靠分銷人和人的級別賺錢?3、不管平臺有多大,直銷參與者總有一個錯覺,以為平臺大,自己就牛了?平臺是平臺,你是你,平臺不會養(yǎng)老你一輩子,你這輩子還是靠自己,所以,你做的這種事情,你賣的這種產(chǎn)品,會不會被質疑?那你們要思考:為什么會被質疑呢?你敢不敢上互聯(lián)網(wǎng),敢不敢自媒體上推薦,好東西為什么不能在互聯(lián)網(wǎng)上社交化推廣呢?為什么社交化商業(yè)越發(fā)達,直銷的卻越“低調”呢?每個人站的位置不同,利益關系不同,角度不點,所有觀點和思維也都不同,沒必要講什么大道理,只需要強調最基本的核心,然后思考:我們做這種事,會不會質疑?自己這個人如何能讓更多的人喜歡你,讓人感覺你是一個好人,因為未來一定是你靠自己,而不是靠什么平臺?你這個人有沒有品牌資產(chǎn),
3、安利到底是不是傳銷?最近一直被一個做安利的同事安利?
安利,天獅,無限極,一開始我就定為了傳銷,換了一個名詞,不改傳銷的本質,我身邊有幾個安利傳銷者,見人安利怎么好,怎么管用一大堆,好東西不用你自夸獎,百姓的眼睛是雪亮的,近半年來安利的兩個人很少出門了,好果生意好不會放著錢不掙吧?我以前的老鄰居特別喜歡天獅的傳銷,前三年左右讓我們買天猴上市什么大禮包,說交1萬6,2萬,2萬4,(記不太清本金多少了,就當舉例吧)交1萬6半年至一年回本,可靠嗎,都回本公司掙什么錢,是不是有幾個人可以回本,大部分人虧損呢,交2萬4也是一年回本,并送大禮包,價值1萬6一7,(可能是天猴產(chǎn)品),交2萬4分上市股票外國的紅利,蛋糕真的很大,老婆有點動心,和我一說,我把具體細節(jié)講了講(老婆去天津天獅總部去參觀了,干凈的車間無人上班,擺設嗎),她沒買,我也不讓買,后來這位朋友去我家說她買了三股,說服別人買了12萬的,現(xiàn)在不見在朋友圈說天獅怎么好了,醒醒吧,不要在用血汗錢去買上當了,如意真實的經(jīng)歷,不是杜撰,謝謝,閱讀。