至于騰訊和京東聯(lián)手，這兩家早在2014年就簽署了合作協(xié)議，京東收購(gòu)騰訊旗下的拍拍網(wǎng)，騰訊認(rèn)購(gòu)京東的股票。14年，京東和騰訊合作，騰訊購(gòu)入京東15%普通股，并將QQ和微信的一級(jí)入口免費(fèi)提供給京東5年，以騰訊如今的實(shí)力，京東物流也未嘗不是取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。

1、為什么騰訊參與并購(gòu)，京東也要跟著參加？

題主指的應(yīng)該是拼購(gòu)吧，現(xiàn)在大家都在開(kāi)拓拼購(gòu)市場(chǎng)，京東作為全國(guó)最大的B2C電商平臺(tái)沒(méi)有道理不參與拼購(gòu)呀。至于騰訊和京東聯(lián)手，這兩家早在2014年就簽署了合作協(xié)議，京東收購(gòu)騰訊旗下的拍拍網(wǎng)，騰訊認(rèn)購(gòu)京東的股票，當(dāng)時(shí)京東冉冉升起，拯救了騰訊一直以來(lái)想要實(shí)現(xiàn)的電商夢(mèng)，騰訊則是利用自己在社交領(lǐng)域的統(tǒng)治地位給京東提供QQ、微信的流量入口，雙方算是互幫互助、互相成就了。

前段時(shí)間騰訊入主拼多多，靠著七大姑八大姨“幫我砍一刀”硬生生的把拼多多打造成了一個(gè)大平臺(tái)，雖然拼多多一直到現(xiàn)在都沒(méi)有解決商品質(zhì)量和售后問(wèn)題，但是社交拼購(gòu)的模式無(wú)疑是成功的，后來(lái)淘寶、唯品會(huì)、網(wǎng)易紛紛效仿也證明了大家都覺(jué)得這是一條可行之道。這時(shí)候京東和騰訊聯(lián)手開(kāi)展拼購(gòu)，也算是順承大勢(shì)吧，現(xiàn)在電商越來(lái)越普及，三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用戶越來(lái)越多，這些用戶非常喜歡拼購(gòu)的模式，因?yàn)楹芏嗳硕际潜е笆∫环质且环帧暗男膽B(tài)，只要商品夠便宜就可以了。

拼購(gòu)的精髓就在于，用戶通過(guò)分享商品來(lái)獲得優(yōu)惠，平臺(tái)通過(guò)用戶的分享來(lái)獲得流量，用戶得到了他們想要的低價(jià)商品，平臺(tái)得到了他們想要的活躍用戶，這就算是兩全其美了，所以京東發(fā)展拼購(gòu)業(yè)務(wù)，其實(shí)并不是看騰訊投資拼多多成功了就跟風(fēng)，而是他們也許要這種模式來(lái)增加自己的流量，進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)。要知道在接下來(lái)的幾年中，喜歡拼購(gòu)的中低端消費(fèi)人群會(huì)成為全中國(guó)網(wǎng)購(gòu)最大的主力軍，京東早早布局，也是為了以后的發(fā)展呀，

2、京東擬將物流業(yè)務(wù)15%股權(quán)出售給騰訊，京東會(huì)淪為騰訊的附庸嗎？

大家都知道，騰訊一直苦于沒(méi)有在電商領(lǐng)域形成與阿里淘寶對(duì)抗的產(chǎn)品，也因此幾年前馬化騰的騰訊攜帶巨資入股京東，如果說(shuō)京東是屬于騰訊系的，我想應(yīng)該沒(méi)有人會(huì)反對(duì)的。而對(duì)于，京東擬將其物流業(yè)務(wù)15%的股權(quán)出售給騰訊控股及其他投資方這個(gè)事情，很多人可能就心生疑問(wèn)，京東物流毫無(wú)疑問(wèn)是京東做的最成功的領(lǐng)域了，如果拋售15%的股權(quán)，那么京東會(huì)不會(huì)就此論為騰訊的附庸呢？答案毋庸置疑，京東雖然自身的自營(yíng)模式和京東物流是很多大眾仍然依賴京東的重要原因，但是可以這么說(shuō)，這些大眾還只是非常少數(shù)的，京東本來(lái)就是依靠騰訊的扶持才起來(lái)的，

為什么說(shuō)京東依賴于騰訊的扶持？看看微信和QQ上面的京東入口就知道了，微信超過(guò)10億人次的入口給京東導(dǎo)流。但同時(shí)也非常的遺憾，京東真正用起來(lái)的也不過(guò)九牛一毛，如果阿里獲得了微信的導(dǎo)流入口，分分鐘把京東給滅了。因此，只要騰訊愿意出錢，又不會(huì)危機(jī)到京東物流的核心地位，拋售15%的股權(quán)根本不是什么大事情，

要知道，過(guò)了流量紅利的互聯(lián)網(wǎng)，獲客的渠道和方式都是變得十分的狹窄，獲取一個(gè)真誠(chéng)高質(zhì)量的客戶，難度之大，可想而知。但是我們必須要明白，熙熙攘攘皆為利往，京東也不愿意做虧錢的買賣，雖然拋售了股份，但是不見(jiàn)得就是淪為附庸，以騰訊如今的實(shí)力，京東物流也未嘗不是取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。況且，以劉強(qiáng)東的性格，有京東的例子，有可能讓京東物流淪為騰訊的附庸品么？要知道，京東都還不是騰訊的附庸品呢！點(diǎn)贊太容易，評(píng)論顯真情！你認(rèn)為劉強(qiáng)東背后有什么高見(jiàn)的布局呢？歡迎關(guān)注留言，等你評(píng)論，等你「一鳴驚人」！，

3、如果京東當(dāng)年沒(méi)有騰訊入股支持，今天會(huì)是什么狀態(tài)？

如果騰訊不入股京東，那京東上市絕對(duì)沒(méi)有這么容易，甚至有可能已經(jīng)從與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。不得不說(shuō)京東物流前瞻布局，也正是因?yàn)閺霓r(nóng)村孩子生長(zhǎng)為操盤300億美金市值的大公司CEO，劉強(qiáng)東在美國(guó)發(fā)生了大家都知道的侵害行為，一、騰訊投資京東，第一大股東2014年3月10日，騰訊投資京東的15%的股份，在加上之前的投資，騰訊累計(jì)持股18.1%，成為京東第一大股東，不過(guò)投票權(quán)只有4.4%。