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企業(yè)司庫操作時(shí)注意什么,庫管工作中應(yīng)該注意哪些

來源:整理 時(shí)間:2023-03-13 09:53:47 編輯:金融知識 手機(jī)版

本文目錄一覽

1,庫管工作中應(yīng)該注意哪些

防火防盜,仔細(xì)檢查出入貨物

庫管工作中應(yīng)該注意哪些

2,公司出庫應(yīng)注意什么

應(yīng)該注意商品數(shù)量、有無破損、過期、假冒偽劣商品。

公司出庫應(yīng)注意什么

3,建筑施工企業(yè)使用出入庫單應(yīng)注意哪些

1、國家沒有硬性規(guī)定,這是企業(yè)自己的規(guī)定,目的是不易被損毀、丟失和查找方便。如果入庫單作為會(huì)計(jì)檔案單獨(dú)保管,就需要編號,這個(gè)是硬性規(guī)定。財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中,“對于數(shù)量過多的原始憑證,可以單獨(dú)裝訂保管,在封面上注明記賬憑證日期、編號、種類,同時(shí)在記賬憑證上注明“附件另訂”和原始憑證名稱及編號。”2、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)購入的工程用材料,通過“工程物資”科目核算,而不用“原材料”或“材料采購”的科目名稱。這樣,“工程物資”的入賬比照“材料采購”?!捌髽I(yè)支付材料價(jià)款和運(yùn)雜費(fèi)等時(shí),按應(yīng)計(jì)入材料采購成本的金額,借記本科目?!?/section>
用甲賬就好?

建筑施工企業(yè)使用出入庫單應(yīng)注意哪些

4,求問工廠倉庫管理員要懂得什么生產(chǎn)企業(yè)倉管員需注意什么

如果要達(dá)到一個(gè)普通倉管的標(biāo)準(zhǔn)很簡單,記住以下幾點(diǎn): 1.入庫物料的數(shù)量對照進(jìn)貨單點(diǎn)清楚; 2.出庫物料的數(shù)量對照出庫單點(diǎn)清楚; 3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準(zhǔn)確; 4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出; 5.定期對在庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會(huì)要求當(dāng)月的盤點(diǎn)報(bào)表!如果對你所管理的物料沒什么信心,不妨有時(shí)間多確認(rèn)一下! 6.最倉管人員的基本素質(zhì)要求是:頭腦清晰,數(shù)據(jù)觀念強(qiáng),工作認(rèn)真仔細(xì),不要怕麻煩,因?yàn)閷τ行?shù)據(jù)你不是很有把握時(shí),你必須重復(fù)再重復(fù)的確認(rèn)! 做到以上,你基本上是一個(gè)合格的倉管員了. 但要做一個(gè)優(yōu)秀的倉庫管理者,所需要的東西很多很多 ---比如庫存周轉(zhuǎn)和庫存周轉(zhuǎn)率的問題? ---比如企業(yè)庫存管理的運(yùn)作架構(gòu)? ---比如企業(yè)庫存管制技術(shù)和應(yīng)用(ABC法之類的). 需要學(xué)的很多,我就不多講了,你還是先做好一個(gè)普通倉管再努力發(fā)展吧! 做好倉庫管理工作的表現(xiàn)如下: 1.帳,卡,物一至,就是說電腦里的數(shù)據(jù)和實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品數(shù)一樣 2.自己所管的物品擺放整齊,并且符合6S標(biāo)準(zhǔn) 3.對材料大概多少比較的了解,別人問你庫存現(xiàn)在有多少,你至少能答個(gè)大概 4.少什么東西了應(yīng)該很了解,應(yīng)該寫申購 5.與各部門溝通能力強(qiáng),上下傳達(dá)到位... 6.應(yīng)該退的產(chǎn)品急時(shí)處理... 做倉管的基本要求就是: 要求:第一:有數(shù)字觀念,也就是數(shù)字觀念強(qiáng)(如計(jì)算能力....) 第二:現(xiàn)在一般都要高中和中專以上的的文憑 第三:有管理過倉庫的經(jīng)歷 第四:會(huì)電腦常用的辦公軟件(word excl),要求高一點(diǎn)要會(huì)ERP操作 第五:一有些公司招人,他會(huì)要求你了解那類產(chǎn)品,如是電子公司,會(huì)要求你是不是在電子廠做過,或是了解零件的一些情況了.... 倉庫管理員工作內(nèi)容: 1.每天的供方的材料收發(fā),并記錄於帳本或者電腦里 2.收的時(shí)候只要看大數(shù)量OK就好了,不可能去一個(gè)個(gè)點(diǎn)數(shù),對吧 3.材料收下(簽收)了,當(dāng)然就是擺放和記錄了(有的記帳本上,有的電腦也要)同事還要貼標(biāo)簽,轉(zhuǎn)給品質(zhì)部的品管檢驗(yàn) 4.各部門來領(lǐng)材料,你得負(fù)責(zé)發(fā)給他們,生產(chǎn)部占大部分 5.每月或者半月等的盤點(diǎn),匯總了 差不多就是這些了臨時(shí)可能上司會(huì)讓你做點(diǎn)別的吧
倉庫保管員是對倉庫內(nèi)特定物品負(fù)有保管職責(zé)的人員。通常是工人。倉庫管理員是對倉庫內(nèi)一定區(qū)域的貨品及工作區(qū)域安 全、準(zhǔn) 確、工作安排等全 面負(fù) 責(zé)的人員。多數(shù)是班組長一級或文員,是企業(yè)的最基層管理人員。具體的你可以找這方面的行家咨詢一下,建 議百 度,360,好搜,搜狗,搜——【國 春 老 師】,希望他的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐δ阌兴鶐椭?/section>

5,保管出庫應(yīng)注意什么事項(xiàng)

一、 倉庫日常管理 1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。 2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的一致性。 3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,以便及時(shí)調(diào)整。 4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。 二、入庫管理 1、物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 2、入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,無稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。 4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。 5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。 6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。 三、出庫管理 1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。 2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。 四、 報(bào)表及其他管理 1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。 2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。 3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。 4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉庫的,必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。 5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。 什么是6S: 1.整理(SEIRI) 把「要」和「不要」的物品、產(chǎn)品分開;處理不要的物品、產(chǎn)品,使「不要」的物品、產(chǎn)品不會(huì)多占據(jù)空間,也不會(huì)阻礙正常的生產(chǎn)作業(yè)。例如:處理倉庫里不需要的物品、產(chǎn)品;處理已沒有生產(chǎn)效益的產(chǎn)物,及不能再使用的設(shè)備、工具;清除廠房四周的雜草。 2.整頓(SEITON) 要用的物品,「定位」、「定量」,隨手可得,減少拿取的時(shí)間。例如:設(shè)備、工具以固定的方式及地點(diǎn)放置;先儲(chǔ)存的原料、物料先使用,以免過期腐壞、生銹造成浪費(fèi)。 3.清掃(SEISO) 打掃塵污,修護(hù)異常,防止意外發(fā)生。例如:定期清掃、檢查工具與設(shè)備;定期檢查廠房的設(shè)施、屋頂。 4.清潔(SEIKETSU) 隨手復(fù)原,維持整理、整頓、清掃的成果。同時(shí),可持續(xù)防止意外、異常的發(fā)生。例如:制作設(shè)備檢查記錄表或記錄看板,以免忘記進(jìn)行定期檢查工作;在倉庫中制作各區(qū)儲(chǔ)存標(biāo)示牌,以利正確定位、定量儲(chǔ)存貨物。 5.素養(yǎng)(SHITSUKE) 養(yǎng)成守紀(jì)律的習(xí)慣,讓習(xí)慣成自然,以徹底提高品質(zhì)。例如:制作現(xiàn)場工作重點(diǎn)、流程看板,并養(yǎng)成遵守的習(xí)慣。 6安全
倉儲(chǔ)管理流程包括如下環(huán)節(jié): 入庫流程 、出庫流程 、庫房管理等。 1.入庫流程 以成品庫的入庫流程為例,外購的成品或自己企業(yè)生產(chǎn)的成品,首先由申請人填寫入庫申請單,入庫申請單主要由以下幾項(xiàng):申請入庫單位、入庫時(shí)間、入庫貨位號、產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量(件數(shù)、重量)、金額、檢驗(yàn)員鑒字、申請人鑒字、成品庫庫房主管鑒字等組成。如下表: (表一): 1.入庫申請單 申請日期 產(chǎn)品品種 貨位號 件數(shù) 重量 金額 備注 檢驗(yàn)員鑒字: 庫房主管: 申請人鑒字: 申請人持填寫好的入庫申請單,填寫好由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后鑒字,并由庫房人員核實(shí)入庫數(shù)量登記,庫房主管鑒字。入庫申請單一式四份,第一聯(lián)、存根,第二聯(lián)、成品庫留存,第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算,第四聯(lián),申聯(lián)人留存。入庫時(shí)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好各項(xiàng)記錄,以備查用。 火車到站入庫:接收單位專職監(jiān)卸人員,須會(huì)同車站工作人員詳細(xì)做好卸車記錄,卸車前,認(rèn)真核對單、表、證、檢查車體,發(fā)現(xiàn)問題與鐵路部門交涉,做好記錄。卸車時(shí),檢驗(yàn)人員按規(guī)定檢驗(yàn)貨物質(zhì)量、作出質(zhì)量檢驗(yàn)通知單,檢斤人員做好件數(shù)、重量記錄、包括抽檢和全檢,并記錄包裝物破損情況,如有損壞物品挑出另存。保管人員首先做好入庫準(zhǔn)備、卸車時(shí),監(jiān)督工人作業(yè)質(zhì)量以及貨物分布情況,最后匯集卸車通知單、檢驗(yàn)單、檢斤表,填寫貨物登記表,包括:貨物名稱、入庫時(shí)間、貨主名稱、貨位號、質(zhì)量、重量、件樹、卸車人員、備注等項(xiàng),并由庫房主管、貨主、簽字、并把卸車通知單、檢斤單、檢驗(yàn)單貼在貨物登記表后,一同作為貨物記錄憑證. 2.出庫流程 貨物出庫的方式主要有三種;客戶自提,委托發(fā)貨,公司送貨。第一種:客戶自提,是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。第二種:委托發(fā)貨,自己去提貨有困難的客戶而言,他們會(huì)委托我們公司去找第三方物流公司提供送貨服務(wù),第三種:是倉儲(chǔ)企業(yè)派自己的貨車,給客戶送貨的一種出庫方式。一論采用哪種出貨的方式,都要填寫出庫單,出庫單主要有以下項(xiàng)目: 發(fā)貨單位、發(fā)貨時(shí)間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。 如下表(表二) 發(fā)貨單位: 出庫日期: 產(chǎn)品品種 產(chǎn)品數(shù)量 金額 備注 出庫方式選擇: 1、客戶自提 2、委托發(fā)貨 3、公司送貨 運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式: 1、公司代墊支費(fèi) 2、貨到付款 提貨人鑒字: 成品庫主管鑒字: 出庫單也是一式四份,第一聯(lián)、存根;第二聯(lián)、成品庫留存;第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算:第四聯(lián)提單,提貨人留存。提貨的車到達(dá)倉庫后,出示出庫單據(jù)在庫房人員協(xié)調(diào)下,按指定的貨位、品種、數(shù)量搬運(yùn)貨物裝到車上。保管人員做好出庫質(zhì)量管理,嚴(yán)防撒漏、破損,做好數(shù)量記錄,檢斤人員做好數(shù)量、重量記錄,制作出庫檢斤表,由復(fù)核人員核實(shí)品種、數(shù)量和提單,制作出倉庫出門條。出庫時(shí)交出庫門衛(wèi),核實(shí)后放行。 3.庫房管理: (1)在談?wù)摫9茏鳂I(yè)之前首先應(yīng)明確保管原則,倉庫業(yè)的保管原則是: ① 面向通道進(jìn)行保管。為使物品出人庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。 ② 盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。 ③ 根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出人口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。 ④同一品種在同一地方保管·。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。 ⑤ 根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。 ⑥ 依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,如標(biāo)準(zhǔn)他的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。 ⑦依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。 (2)倉庫存儲(chǔ)空間的利用有如下三種情況: ① 不固定放置系統(tǒng)——把商品放置在空閑的地方,并輸入計(jì)算機(jī),用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度和尋找,以提高空間的利用率。 ② 固定放置系統(tǒng)——將商品放在固定地點(diǎn)。地點(diǎn)固定,便于揀選,提高效率 ③ 半固定放置系統(tǒng)——前兩項(xiàng)的混合形式。 庫存中心多采用不固定放置方式、配送中心多采用固定放置方式。 (3)保管方式有以下五種類型: ① 地面乎放式——將保管物品直接堆放在地面上。 ② 托盤平放式——將保管物品直接放在托盤上,再將托盤平放于地面。 ② 直接堆放式——將貨物在地面上直接碼放堆積。 ④ 托盤堆碼式——將貨物直接堆碼在托盤上,再將托盤放在地面上。 ⑤ 貨架存放式——將貨物直接碼放在貨架上。 配送中心應(yīng)首先考虜.出入庫的時(shí)間和效率,因而較多地著眼于揀選和搬運(yùn)的方便,保管方式必須與之協(xié)調(diào)。存儲(chǔ)中心出入庫的頻率較低;應(yīng)該重視保管,因而首先要考慮保管方式。 除上述一些問題以外,保管還應(yīng)有溫濕度管理,防塵、防臭、防蟲、防鼠、防盜等問題、 倉庫的建筑還應(yīng)該非常注意企業(yè)形象。 4.庫存管理注意問題 庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。過去認(rèn)為倉庫里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆,現(xiàn)在則認(rèn)為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過份降低庫存,則會(huì)出現(xiàn)斷檔。 庫存管理應(yīng)該特別考慮下述兩個(gè)問題第一,根據(jù)銷售計(jì)劃,按計(jì)劃生產(chǎn)的商品在市場上流通時(shí),要考慮在什么地方,存放多少。 第二,從服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)來確定庫存量以及如何保證補(bǔ)充的問題。 上述兩個(gè)問題與庫存在物流過程中的功能有關(guān),一般來說,庫存功能有: (1)防止斷檔??s短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)又要防止脫銷。 (2)保證適當(dāng)?shù)膸齑媪?,?jié)約庫存費(fèi)用。 (3)降低物流成本。用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動(dòng)的影響。 (4)保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動(dòng)的影響。 (5)展示功能。 (6)儲(chǔ)備功能。在價(jià)格下降時(shí)大量儲(chǔ)存,減少損失,以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。 關(guān)于倉庫(庫存)放在什么地方的問題,首先要考慮數(shù)量和地點(diǎn)。如果是配送中心,則應(yīng)盡可能根據(jù)顧客需要,設(shè)置在適當(dāng)?shù)牡胤?;如果是存?chǔ)中心則以盡可能減少向配送中心補(bǔ)充為原則,地點(diǎn)則沒有一定的要求。當(dāng)庫存據(jù)點(diǎn)確定之后,則要考慮在各據(jù)點(diǎn)里都儲(chǔ)存什么樣的商品了。
文章TAG:企業(yè)司庫操作時(shí)注意什么企業(yè)司庫操作

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