自我激勵(lì)是非常重要的，一個(gè)人遇到困難時(shí)，往往靠的是自我激勵(lì)走出困境。股票期權(quán)模式、延期支付激勵(lì)模式、儲蓄—股票參與計(jì)劃激勵(lì)模式股票期權(quán)模式，是指股份公司賦予激勵(lì)對象(如經(jīng)理人員)購買本公司股票的選擇權(quán)，激勵(lì)對象可以在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)以事先確定的價(jià)格購買公司一定數(shù)量的股票，也可以放棄購買股票的權(quán)利，但股票期權(quán)本身不可轉(zhuǎn)讓。

1、什么叫做自我激勵(lì)？

自我激勵(lì)是非常重要的，一個(gè)人遇到困難時(shí)，往往靠的是自我激勵(lì)走出困境。外部激勵(lì)是指望不上的，有時(shí)候沒有外部激勵(lì)的環(huán)境，大多數(shù)人都是看笑話的，你失敗的越慘他們越高興，沒有人真正伸出雙手來拉你一把，還要靠自己鼓勵(lì)自己，自已給自己加油，激勵(lì)自己，不要放棄，拼搏吧，別無選擇，俗話說得好，哪兒跌倒，從哪兒爬起來。

2、什么是股權(quán)激勵(lì)，這種激勵(lì)效果如何？

對于企業(yè)家來說，讓員工和公司利益目標(biāo)一致最好的方法是什么？把員工的利益緊緊的捆綁在公司這條大船上，是上市公司股權(quán)激勵(lì)中一種最好的方式了，股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式，使得他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地位公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。我們?nèi)绻麖脑O(shè)置條件的重要性來對股權(quán)激勵(lì)模式進(jìn)行分類，大致可以分成三類：一、沒有設(shè)置條件的模式：管理層收購激勵(lì)模式管理層收購，本公司的高層管理人員利用杠桿融資購買本公司股份，從而改變公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而達(dá)到持股經(jīng)營和重組公司的目的，并獲得預(yù)期收益的一種收購方式，

這種收購方式不需要公司實(shí)現(xiàn)設(shè)置股利相關(guān)政策，是在某種環(huán)境下管理層自愿購買公司股份而獲利的一種模式。通過收購使企業(yè)經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)統(tǒng)一起來，管理層的利益與公司的利益也緊密地聯(lián)系在一起，二、設(shè)置不重要條件的模式：股票期權(quán)模式、延期支付激勵(lì)模式、儲蓄—股票參與計(jì)劃激勵(lì)模式股票期權(quán)模式，是指股份公司賦予激勵(lì)對象(如經(jīng)理人員)購買本公司股票的選擇權(quán)，激勵(lì)對象可以在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)以事先確定的價(jià)格購買公司一定數(shù)量的股票，也可以放棄購買股票的權(quán)利，但股票期權(quán)本身不可轉(zhuǎn)讓。

這里的不重要條件是激勵(lì)對象在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)行權(quán)，延期支付激勵(lì)模式，把經(jīng)營者一部分薪酬轉(zhuǎn)化為股票，并存于托管賬戶，在規(guī)定的年限期滿后，以股票形式或根據(jù)屆時(shí)股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵(lì)對象。這里的條件是在規(guī)定的年限期滿后，儲蓄—股票參與計(jì)劃激勵(lì)模式，是指公司允許激勵(lì)對象預(yù)先將一定比例的工資存入專門為本公司員工開設(shè)的儲蓄賬戶，并折算成一定數(shù)量的股票。

這里的條件是激勵(lì)對象預(yù)先存入一定比例的工資，三、設(shè)置重要條件的模式:限制性股票權(quán)模式、股票增值權(quán)模式、業(yè)績股票激勵(lì)模式、虛擬股票激勵(lì)模式限制性股票權(quán)模式的條件是：公司實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)。這樣激勵(lì)對象才能將當(dāng)初獲得的限制性股票拋售并從中獲利，業(yè)績股票激勵(lì)模式的條件是：年末實(shí)現(xiàn)年初的年度業(yè)績目標(biāo)。這樣激勵(lì)對象會獲得公司給與的一定數(shù)量的公司股票，

股票增值權(quán)模式的條件是：在規(guī)定的期限內(nèi)，公司股票價(jià)格上升或者業(yè)績上升。這樣激勵(lì)對象就可以按一定比例獲得這種由股價(jià)商鞅或業(yè)績提升所帶來的收益，收益為行權(quán)價(jià)和市場股價(jià)之間的差價(jià)，虛擬股票激勵(lì)模式的條件是：實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)績目標(biāo)，這樣激勵(lì)對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅，公司支付給持有人收益時(shí)，既可以支付現(xiàn)金、等值的股票，也可以支付等值的股票和現(xiàn)金相結(jié)合。