如果將李嘉誠家族的三大塊資產(chǎn)加在一起，恐怕李嘉誠早已是世界數(shù)一數(shù)二的大富豪了，但是人們總是覺得李嘉誠不太愿露富，這主要是李嘉誠家族做人處事比較低調(diào)。一、資本大佬將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外不會成為普遍現(xiàn)象，如果這三塊資產(chǎn)都算進去，李嘉誠家族才是當之無愧的華人首富。

1、為什么李嘉誠那么有錢，還要把國內(nèi)好多資產(chǎn)賣掉？

因為李家在英國盛極而衰，出現(xiàn)了大量的赤字，現(xiàn)在急需資金補缺口。由于李嘉誠在英國的產(chǎn)業(yè)過于龐大，以至于英國擔心李家對于英國的命脈掌握超出可控范圍，與其說李嘉誠是一個杰出的企業(yè)家，倒不如說他是一個眼光毒辣的投機高手。說直觀點就是什么賺錢就投資什么，而不是通過自己創(chuàng)造什么實業(yè)并產(chǎn)生衍生價值，因此李嘉誠曾貴為亞洲首富，但卻沒有任何產(chǎn)品是銷往海內(nèi)外的。

他投什么都能賺錢，卻很少把企業(yè)做成行業(yè)翹楚的，因為只要錢到手，再好的質(zhì)地也可以拋售，把目標轉(zhuǎn)向下一獵物。這幾年英國跟風老美打壓華企，而李嘉誠在英國布局了電信、發(fā)電、水利、天然氣、出租車公司等等，其中電信和發(fā)電占比均超過當?shù)厥袌鋈种?，這已經(jīng)對英國構成了所謂的“威脅”，但由于李家跟英國皇室關系不錯，所以沒有正面打壓。

然而迫于美國和歐盟壓力，李家的企業(yè)被各種擠兌，甚至被挖坑，在賺的盆滿缽滿之后又把利潤盡數(shù)回吐，但李家不愿意輕易放棄在英國苦心多年布局的龐大產(chǎn)業(yè)，所以拋售國內(nèi)物業(yè)和公司給境外公司補窟窿、鋪道路，希望能繼續(xù)把產(chǎn)業(yè)重心放在英國。所以說白了就是現(xiàn)在境外產(chǎn)業(yè)賠錢了、缺錢了，又不想繼續(xù)在國內(nèi)開發(fā)市場，所以拋售國內(nèi)資產(chǎn)彌補在外的困境，

2、繼清空內(nèi)地資產(chǎn)后，李嘉誠開始一直不停地拋售香港資產(chǎn)，是什么原因？

李嘉誠其實從來就不是一個地地道道的商人，既不是巴菲特，更不是比爾蓋茨，他的商業(yè)帝國從一開始就建立在政治投機的基礎之上，把李嘉誠說成純粹的商人，只看錢，不管政治，絕對是對李嘉誠最大的誤讀。李嘉誠并不是財閥世家，只是一個暴發(fā)戶，早期在香港并沒有什么地位，哪怕后來成為首富，在香港富豪圈里面也是另類，他既不是以包玉剛為首的上海南下財閥的圈子，也不是以霍英東為代表的廣東籍財閥的成員，所以李嘉誠靠向另一勢力，即港英政府和以匯豐為代表的英國財團，靠著與他們的密切關系，在地產(chǎn)領域大展拳腳，而且大有斬獲，才建立了后來的李家天下。

改革開放以后，李嘉誠也是很晚才進入內(nèi)地發(fā)展，并不是像霍英東、胡應湘他們那樣是改革開放的積極推動者，說實在的，李嘉誠不過是想摘改革開放的瓜，香港回歸以后，李嘉誠其實并不得志，以董建華為首的特區(qū)政府跟他在許多問題上并不一致，特別是在大建公屋和大規(guī)模填海造地問題上，更是針鋒相對，矛盾的尖銳甚至逼董建華下臺，曾蔭權的上臺，多少緩和了特區(qū)政府和李嘉誠他們的矛盾，但是好景不長，隨著唐英年的失敗，和梁振英主政香港，李嘉誠覺得他在香港和內(nèi)地的大勢已去，所以就大規(guī)模撤資，而且盡管他在英國的投資一直都沒有帶來理想的回報，他任然堅持把從內(nèi)地和香港撤出來的資金大量投向英國，可見他和英國的源緣有多深。

3、如果李嘉誠和潘石屹類資夲大佬通過合法手段，將資產(chǎn)合法的轉(zhuǎn)移到海外，未來經(jīng)濟會怎樣？

謝邀，這個問題我分成兩部分來回答。一、資本大佬將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外不會成為普遍現(xiàn)象，首先，到了被稱為大佬階段的有錢人，財富積累通常要用數(shù)十年的時間，而功成名就之時，人也垂垂老矣。以當前世界最尖端的醫(yī)療科技，還未能實現(xiàn)將人的壽命延長至120歲以上，許多重大疾病還未攻克，即使大佬再有錢，進入老年之后，身體健康都是一個大問題，巨量的財富自身無法全部享用，所以要么傳給后代，要么投入社會。

如果選擇留給后代，從歷史來看，富二代的成就通常無法與開創(chuàng)基業(yè)的父輩相比，因為成長的基礎不同，對社會、經(jīng)濟、財富的認知也不同，財富很難長久傳承，我國古代對于這一問題的解決方案通常是以家族為傳承，無數(shù)宗支子弟為家族的延續(xù)而努力，而非僅靠一家一支。如今工業(yè)社會已基本不存在過去農(nóng)業(yè)社會的家族基礎，所以富不過三代是正?，F(xiàn)象。