現(xiàn)在多少錢可以和80年代萬元戶持平。我們再使用M2貨幣余額和CPI指數(shù)分別計算看，1980年的1萬元，相當(dāng)于現(xiàn)在多少錢，假如把馬拉多納放到現(xiàn)在踢球，他的身價會是多少呢，按照CPI計算，1980年的1萬元相當(dāng)于現(xiàn)在5.94萬元；按照M2計算，1980年的1萬元相當(dāng)于現(xiàn)在1093.35萬元，按照豬肉計算，1980年的1萬元相當(dāng)于現(xiàn)在24.34萬，按照米價計算，1萬元相當(dāng)于現(xiàn)在17.64萬元，cpi、米價、豬肉都不可信，因為1980年萬元戶是稀缺，現(xiàn)在幾十萬太平常了，相反按照M2計算的可信度更高，現(xiàn)在千萬富翁也是比較困難的，以上供參考，因為無法準(zhǔn)確的知道1980年的1萬元相當(dāng)于現(xiàn)在多少錢。
1、我有一瓶1995的茅臺，請問現(xiàn)在能賣多少錢？
95年茅臺，是紅皮鋁蓋，這種紅色封皮鋁蓋茅臺，最晚到96年。在保證在真品，不少酒，品相好的情況下，如果是43度的，找對渠道，可能在4000左右，53度的，可以接近兩萬，什么是找對渠道呢？因為老酒從業(yè)人員分為一線和二線。貼廣告，發(fā)傳單，擺廣告牌的就屬于老酒一線人員，他們的價格相對低一些，畢竟老酒不好收，還要擔(dān)一定的假貨虧本風(fēng)險，所以在一線朋友這里，賣不到太好的價錢，
有時他們一瓶老茅臺，一千也掙，5千也掙，全憑賣家對行情的把握，討價還價能力及收酒人的心輕重決定最終這瓶酒的賣價。而二線收酒人員，因為對資金和技術(shù)要求比一線高的多，相對門檻高，所以人數(shù)要少的多，一般每個大中城市都有，他們收酒相對的價格會高不少，價格會更接近當(dāng)時這瓶酒的行情價，但因為二線很多不出去打收酒的廣告，他們也不好找到。
只有當(dāng)?shù)氐囊痪€對他們更熟悉，因為二線就靠一線給他們賣酒，維持自己的生存和發(fā)展，至于二線的酒賣給誰，有終端客戶，也有三線收酒的，三線價格肯定更高，他們相對就更難找到了。有時對于零散的單瓶，他們也不感興趣，我說的43度，接近4000，53度，接近2萬。是找對渠道，全品相的情況，什么是全品相？就是不少酒，標(biāo)沒有殘缺污漬，盒子齊全，
2、馬拉多納放到現(xiàn)在身價有多少？
馬拉多納是名副其實的球王，他率領(lǐng)阿根廷隊奪得過1屆世界杯冠軍和1屆世界杯亞軍，尤其是他在86年世界杯的表演，讓整個國際足壇驚呼:這是馬拉多納一個人的世界杯。1984年，馬拉多納從巴薩轉(zhuǎn)會到了意甲那不勒斯俱樂部，當(dāng)時的轉(zhuǎn)會費(fèi)為130億里拉（折合800萬歐元），創(chuàng)造了當(dāng)時的轉(zhuǎn)會費(fèi)紀(jì)錄，那不勒斯那時候還是意大利最窮的城市之一，為了得到馬拉多納，那不勒斯俱樂部幾乎付出了相當(dāng)于今天C羅2倍的轉(zhuǎn)會費(fèi)用。
不過，那不勒斯的付出很快得到了豐厚的回報，馬拉多納總共為那不勒斯踢了259場比賽，奪得2次意甲冠軍和1次聯(lián)盟杯冠軍，甚至，最后“陽光、沙灘、馬拉多納”被視為了那不勒斯的“三寶”，梅西、C羅是目前世界上最炙手可熱的球員，他們的身價也是世界最高的。那么，假如把馬拉多納放到現(xiàn)在踢球，他的身價會是多少呢？前那不勒斯俱樂部主席接受采訪時曾說:我認(rèn)為，馬拉多納放到現(xiàn)在的身價至少是C羅的2倍，
3、1999年的一百元紙幣，現(xiàn)在能值多少錢？
看了好多錢幣問答的，回答報價的都是給的錢幣商賣出的價格，這也沒錯如果提問的都是打算買的話，但是我看大部分提問者都是想出手的，事實上錢幣商都有固定的拿貨渠道。從頭說起，一張99100（就是九九年一百元）如果錢幣商賣兩百元一枚的話，拿貨價也就在120塊以下，但是錢幣商拿貨基本都是成箱的拿的，平均價格更低，而且拿到的都是全新品相，這樣的話他收你的能給你啥價就不用說了吧，畢竟他是要賺錢的他是商人，就算是收貨那也得兩邊賺，渠道拿貨120一枚，收貨的話最多給你110一枚，這都算良心了（渠道拿貨50多塊錢的錢幣賣8988的我也見過），所以，現(xiàn)實就是很多時候從錢幣商那買的時候貴，賣的時候好不好賣先不說，賣掉能不虧的都很少，
別問我是怎么知道的，我從10年開始做電話銷售收藏品（郵幣為主），然后做過電視投放廣告的熱線接線員（還是郵幣為主的收藏品），展廳實體銷售郵幣收藏品，郵幣卡電子盤營銷，拍賣行郵幣類征集等這個行業(yè)內(nèi)不同類型的工作，這行內(nèi)水深得很，也黑得很。最后說下99100回收的話我覺得全新品相的話成刀成捆的可能平均價高些，要是單枚不連號量不大全新品相能110收就不錯了。
