跨國公司國內有哪些投資風險？跨國公司防止國有化風險可以分三個階段進行。本文對中國跨國公司faced風險進行分類分析，然后對風險進行管理和內控，關鍵詞中國跨國公司 風險管理的內部問題1，對全世界來說，跨國公司是國際經(jīng)濟的主角，是世界經(jīng)濟增長的引擎。

企業(yè)跨國經(jīng)營應該考慮哪些非商業(yè)業(yè)務風險我認為應該有考慮的政策風險匯率風險政治外交風險什么是旅游企業(yè)跨國經(jīng)營？它指的是國際需求導向和擴張導向。即在收購、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、市場發(fā)展目標的確立等方面，公司將置身其中，發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，開展對外經(jīng)濟技術交流、參與、國際合作和競爭等一系列經(jīng)營活動。

企業(yè)跨國經(jīng)營中轉讓定價的內涵、避稅功能及防范措施：簡而言之，內涵就是跨國企業(yè)關聯(lián)方利潤最大化。避稅:利潤從高稅收國家轉移到低稅收國家。防范措施:加強國家間的合作，完善國際和國內法律，關注國內問題，如提高偵查水平，加強部門間的信息交流等。2011年中國有多少企業(yè)從事跨國經(jīng)營？在全球經(jīng)濟一體化趨勢日益增強和中國即將加入WTO的背景下，研究和探討企業(yè)國際化具有特殊的意義。

跨國公司的業(yè)務特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1?？鐕緩目鐕镜亩x我們不難看出，它實行的是全球戰(zhàn)略目標和高度集中統(tǒng)一的管理。以及研發(fā)、開采、提煉、加工、組裝、銷售、服務的生產(chǎn)過程和流通過程延伸到世界各地，而最高決策權保留在跨國公司總公司，共同負責整個公司的投資計劃、生產(chǎn)安排、價格體系、市場安排、利潤分配、研究方向等重大決策。

1885年成立的美國電話電報公司、1875年成立的日本東芝公司、1899年成立的電氣公司、德國樂嘉文洋行等。這些集團在19世紀末就已經(jīng)具備了當今世界公司的雛形。但在二戰(zhàn)之前，跨國公司發(fā)展緩慢，經(jīng)濟實力十分有限，對國民經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟的影響微乎其微。二戰(zhàn)后，隨著經(jīng)濟生活國際化的發(fā)展，國家壟斷資本主義推動，跨國公司廣泛發(fā)展。

總的來說有兩個方面:1。商品風險:作為貿易公司，他不是商品的生產(chǎn)廠家，所以為了向買家銷售(發(fā)貨)商品，他需要承擔商品質量、發(fā)貨日期、運輸?shù)壬唐凤L險。要避免貨風險，主要從信譽、供應商能力、合同條款、運輸公司選擇、保險等方面入手。2.Capital 風險:擔心廠家不給貨，也擔心買家不給貨。一般來說，規(guī)避資金風險也是從信譽、合同條款、合理控制物流和資金流等方面。

跨國公司匯率面臨風險指跨國公司持有或使用外匯的經(jīng)濟活動中因匯率變動而遭受損失或獲得收益的可能性。主要包括三類:交易風險、經(jīng)濟風險、會計風險。(1)交易風險Transaction風險指經(jīng)濟主體在以外幣計價和收款的交易中，因匯率變動而遭受損失或獲得收益的可能性，一般為短期和一次性的風險?？鐕髽I(yè)面臨的交易風險主要發(fā)生在信用貿易、金融中介、直接投資和外匯交易過程中。

(二)經(jīng)濟性風險Economy風險是指匯率波動，特別是意外的匯率波動，影響企業(yè)的產(chǎn)銷數(shù)量、價格和成本，從而引起企業(yè)未來一定時期收入或現(xiàn)金流量發(fā)生異常變化的可能性，一般是長期的、深刻的。管理風險是潛力風險。對于跨國企業(yè)來說，影響經(jīng)濟的主要因素風險是各子公司的生產(chǎn)成本、銷售價格和銷售數(shù)量的變化。(三)會計風險Accounting風險是指經(jīng)濟主體在核算財務報表過程中，將記賬本位幣折算為記賬本位幣時，因匯率變動而產(chǎn)生的賬戶損失或收益的可能性，一般為短期的、一次性的風險。

目前國際金融危機遠未結束，國內對跨國公司的管理存在各種問題，需要提高風險的管理水平來應對這場危機。本文首先對中國跨國公司faced風險進行了分類分析，然后對風險管理和內部控制這兩個密切相關的范疇進行了邏輯統(tǒng)一，并參考國內外相關論述對中國跨國公司12345677進行了研究。最后，本文提出了一些對策和建議。關鍵詞中國跨國公司 風險管理的內部問題1。對全世界來說，跨國公司是國際經(jīng)濟的主角，是世界經(jīng)濟增長的引擎。

“中國入世后，發(fā)達國家對中國的國家技術封鎖發(fā)生了一些變化，即不再實行全面封鎖，只向中國出口相對落后的技術產(chǎn)品。但是，發(fā)達國家從未放松對中國的高新技術出口管制。自2001年美國對高技術產(chǎn)品出口許可證進行重新審查以來，相當一部分原先批準的許可證被凍結。對于超級計算機、高科技電信設備、半導體設備和尖端機械工具，對中國的出口幾乎完全停止。

探索跨國集團管理運營之道(2003 12 12)CSSC赴歐洲培訓代表團考察報告之一(節(jié)選)大型企業(yè)集團管理模式的改革以提高其市場競爭力為目標。與國際先進的大型企業(yè)集團相比，CSSC和國內許多大型企業(yè)集團有一些共同的特點。要實現(xiàn)集團公司的“531”目標，還得付出很多努力。通過這次赴歐洲培訓考察，我們對大型企業(yè)集團的管理模式有了新的認識。

從微觀上看，風險本身就是阻止國有化的最關鍵因素。跨國公司國有化的防范風險可以分三個階段進行，即投資前期、投資中期和投資后期。風險不同階段預防的側重點不同。1.投資前階段?？鐕驹趯ν庵苯油顿Y的前期，主要進行對外直接投資的可行性研究。在研究的基礎上，可以評估投資的程度，做出正確的投資決策。

在進行對外直接投資時，首先要分析東道國的投資環(huán)境，這是從宏觀角度對東道國投資的可行性研究風險。在分析的基礎上，我們提出了“國別評估報告”來說明東道國在國有化方面的客觀情況風險。在《國別評估報告》中，分析國有化風險時，要注意以下兩個方面:一是東道國的國內法，即國有化風險在外國投資立法中的保障地位。第二，

跨國公司持有的外幣資產(chǎn)、外債、海外分支機構、進出口交易等都與匯率密切相關。我們將外匯風險細分為經(jīng)濟風險和交易-2。外匯經(jīng)濟風險指跨國公司不可預測的匯率波動，可能導致企業(yè)在未來生產(chǎn)經(jīng)營、投融資事項中潛在的現(xiàn)金凈流出?？鐕局笍氖律a(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動的兩個或兩個以上的經(jīng)濟實體國家。

當今世界，無論是美國這樣的超級大國，還是經(jīng)濟不發(fā)達的弱小民族，其經(jīng)濟狀況總是在某種程度上依賴他人，并受到直接影響。越發(fā)達國家，其與外部經(jīng)濟的聯(lián)系越緊密，參與國際分工的程度越高，其帶來的內在增長動力就越大。匯率的波動會對國際經(jīng)濟中的參與者產(chǎn)生很大的影響，這種風險就是外匯風險。匯率是一個重要的經(jīng)濟杠桿，它可以影響資本流動、產(chǎn)出、進出口和價格。

印度“可樂事件”已經(jīng)持續(xù)了一段時間。這個被某非營利性科研機構跨國公司產(chǎn)品質量標準質疑的事件，發(fā)生在我們的鄰國，但我們認為其中暴露出的一系列問題具有普遍意義，在很多發(fā)展中都能發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象國家，值得我們深入反思。比如，對于跨國公司，我們應該制定怎樣的監(jiān)管標準；如果看到標簽跨國公司，就要先驗地給它超國民待遇的信任；跨國公司不同國家是否應該采用不同的產(chǎn)品標準；對于一些跨國公司標準不一樣的，如何把他們的監(jiān)管和國際接軌，等等。

從今天開始，本報刊登“印度可樂事件的啟示”系列評論，結合中國國情，特別是跨國公司在中國的生存狀況，反思印度可樂事件產(chǎn)生的普遍性問題，希望引起相關監(jiān)管機構、跨國公司和社會輿論的進一步思考。在印度飽受詬病的可口可樂和百事可樂被指產(chǎn)品存在安全問題，其生產(chǎn)造成的缺水和污染才是真正激怒當?shù)厝说年P鍵。