CIC 集團(tuán)是央企。案例中國(guó)化工集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向、成功導(dǎo)向、能力導(dǎo)向的中國(guó)化工集團(tuán)柯銀斌北京高校企業(yè)管理案例研究中心研究部主任康榮平、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員劉北京高。
1、跨國(guó)并購(gòu)的材料,案例
中國(guó)化工集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向、成功導(dǎo)向/中國(guó)化工集團(tuán)柯銀斌北京高校企業(yè)管理案例研究中心研究部主任康榮平、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員劉。與部分中國(guó)企業(yè)相比，中國(guó)化工國(guó)際化成功的邏輯在于:早期國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)是“基因”，國(guó)內(nèi)并購(gòu)重組活動(dòng)是“基礎(chǔ)”，與一流專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作是“基礎(chǔ)”。在“化工新材料”戰(zhàn)略定位的指導(dǎo)下，中國(guó)化工集團(tuán)公司制定了多層次的國(guó)際化戰(zhàn)略。2006年成功實(shí)施了對(duì)三家國(guó)外企業(yè)的全資并購(gòu)。標(biāo)的公司均為名公司集團(tuán)旗下在技術(shù)和市場(chǎng)上“雙領(lǐng)先”的公司/業(yè)務(wù)，其技術(shù)資源和管理資源與中國(guó)化工的生產(chǎn)資源和市場(chǎng)資源形成了互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)。
2、中投 集團(tuán)在哪些學(xué)校招人
北京大學(xué)，清華大學(xué)，中國(guó)人民大學(xué)等。CIC 集團(tuán)將在北京高校、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)招人，CIC 集團(tuán)涉及領(lǐng)域廣泛。其中包括能源、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施等等，分別向美國(guó)黑石-1/和頂級(jí)投行摩根士丹利投資30億美元和50億美元，還斥資137.6億美元收購(gòu)英國(guó)LogiCor Logistics倉(cāng)儲(chǔ)公司。CIC 集團(tuán)是央企，中國(guó)投資有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱CIC 集團(tuán)于2007年9月29日北京成立。是經(jīng)中國(guó)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，從事外匯資金投資管理的國(guó)有獨(dú)資公司。
