我原來所在的公司在2013年公司挑選一部分骨干人員，簽訂協(xié)議，保證員工在公司工作三年，三年期間員工離職賠償公司30萬到100萬，公司開除員工同樣賠償員工30萬到100萬，根據(jù)員工在公司職位定的標(biāo)準(zhǔn)，并承諾年終公司拿出年利潤的20%作為年終分紅，最終因簽訂協(xié)議人員離職和公司和平解除協(xié)議，年終分紅的事情也不了了之。

1、為什么公司倒閉后，有的老板要跑路？

因?yàn)殂y行或者其他的非銀金融機(jī)構(gòu)不傻，對(duì)于有限責(zé)任的債務(wù)除非公司大到一定程度，業(yè)務(wù)好現(xiàn)金流好負(fù)債率低，比如上市公司、無限血量的央企、老干媽之類的企業(yè)。否則借款協(xié)議里面一定會(huì)有大股東對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，要么你就別借，這是一種商業(yè)大環(huán)境下博弈的平衡。否則一般小企業(yè)主也能以有限公司有限責(zé)任來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的話，銀行也會(huì)將高風(fēng)險(xiǎn)以高利率的方式轉(zhuǎn)嫁出去，

因此如果自己是小本生意想靠銀行貸款來放大規(guī)模，期望失敗了銀行買單，成功了固定利率打發(fā)掉銀行，天底下沒有這么好的事情。這個(gè)中間的風(fēng)險(xiǎn)和收益不匹配最終通過風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)品類完成了，小企業(yè)需要資金發(fā)展，但是沒有足夠的資信怎么辦？通過獲取風(fēng)險(xiǎn)投資，失敗了一起玩完，成功了風(fēng)險(xiǎn)投資能拿成百上千甚至極少數(shù)上萬倍的回報(bào)時(shí)，成功的項(xiàng)目覆蓋掉失敗項(xiàng)目的成本，最后大家都有肉吃，

而銀行貸款一般只給具備一定規(guī)模的企業(yè)，最入門的企業(yè)還要靠大股東個(gè)人擔(dān)保增信。而完全的信用貸包括公司債券一般只有為數(shù)并不多的民營上市公司可以享用，央企我們就不多說了。除了金融借款，企業(yè)的廣義負(fù)債還包括供應(yīng)商貨款、加盟商保證金等，如果公司資金鏈斷裂，供應(yīng)商急了也是要上門堵人的，比如某著名薯片，而這類負(fù)債一般是沒有抵押和擔(dān)保的，所以出了事情跑掉也是某種人的選擇。

2、為什么很多在年終獎(jiǎng)上玩套路的公司，最后都倒閉了？

我原來所在的公司在2013年公司挑選一部分骨干人員，簽訂協(xié)議，保證員工在公司工作三年，三年期間員工離職賠償公司30萬到100萬，公司開除員工同樣賠償員工30萬到100萬，根據(jù)員工在公司職位定的標(biāo)準(zhǔn)，并承諾年終公司拿出年利潤的20%作為年終分紅，最終因簽訂協(xié)議人員離職和公司和平解除協(xié)議，年終分紅的事情也不了了之，

公司在2015年又挑選公司優(yōu)秀員工，以現(xiàn)金入股的方式，5萬元買公司1%的股權(quán)，強(qiáng)迫員工現(xiàn)金入股（不入股就離職，由于想有一個(gè)更好的發(fā)展，作為部門經(jīng)理的我本月項(xiàng)目進(jìn)展不錯(cuò)，有一定的提成，鑒于兩種原因入股公司），次年1月份第一次分紅，老板說今年公司沒有盈利，不分紅，會(huì)給每個(gè)入股的股東每人2萬元的年終獎(jiǎng)勵(lì)，最后承諾的每人2萬的年終獎(jiǎng)勵(lì)又以公司沒有盈利，是股東沒有干好，沒有起到股東的表率沒有發(fā)放，第二年公司大肆擴(kuò)張，由原來的40人發(fā)展到200人，租用新的1200平米辦公區(qū)，裝修辦公區(qū)，到年終分紅時(shí)，公司說主營項(xiàng)目盈利太少只有160萬，非主營項(xiàng)目盈利300萬，據(jù)我們自己估算當(dāng)年不止盈利460萬新（財(cái)務(wù)不公開，具體盈利多少無從核實(shí)），不管盈利多少吧，最終的結(jié)果是盈利的錢用于公司發(fā)展，不發(fā)放[發(fā)怒]，第三年股東會(huì)議中老板提出可以和平解除股權(quán)合同，并如數(shù)退還當(dāng)時(shí)所購買股權(quán)的本金，做為公司股東之一的我，毅然決然的退出股東行列，并于次月離職，本人離職之后公司改為合伙人模式，成本核算制，部門經(jīng)理無工資，部門收入扣除部門成本剩余為部門盈利，盈利部分50%作為經(jīng)理提成，50%歸公司，虧損同樣，（但部門成本由公司財(cái)務(wù)計(jì)算，老板簽字確認(rèn)，具體不公開），執(zhí)行一年后，現(xiàn)在又改為扣除成本后如果虧損全部有部門經(jīng)理承擔(dān)，盈利各50%分成，虧損由部門經(jīng)理次月繳納，如果不繳納會(huì)從次月提成內(nèi)先行扣除，現(xiàn)在已經(jīng)有經(jīng)理虧的一踏糊涂了，（本人做的項(xiàng)目回款會(huì)有滯后，項(xiàng)目未完成一分不發(fā)放）現(xiàn)在的部門經(jīng)理真是騎虎難下，想走走不了，留下又不掙錢白干，或者賠錢，總之老板最差結(jié)果是不掙錢，與其說是我自己離職，其實(shí)是被開掉了，原因是在退出股東時(shí)，老板問退出股東的原因，我說自己也30多歲了，托家?guī)Э?，時(shí)間上也想自由一些，想自己做點(diǎn)什么，但退出股東那個(gè)月業(yè)績一踏糊涂，老板人認(rèn)為我沒好好干，心思不在這里了，告訴我要繼續(xù)干就干好干，別在這里磨洋工，不干就直說，本人脾氣比較耿直，直接回答，那我就不干了，當(dāng)天就辦理了離職手續(xù)，從這家公司干了九年，和老板談話三分鐘離職，一聲嘆息[我想靜靜]。