畢竟,年終獎如何發(fā)放、發(fā)放多少,公司領(lǐng)導(dǎo)擁有最大的話語權(quán)。任務(wù)超額業(yè)績獎金該多少領(lǐng)多少,任務(wù)欠額扣入記帳待2022年加強(qiáng)補(bǔ)回,有一些人,原來不發(fā)年終獎的,由于有硬性規(guī)定,2021年也要發(fā)年終獎了,不管發(fā)得多與少,但終究是能領(lǐng)到一份年終獎了,這些人也是幸運(yùn)的。
1、年終獎發(fā)多少合適?
年終獎發(fā)多少合適?這個(gè)問題看是誰在考慮,考慮的人不一樣,標(biāo)準(zhǔn)也會不一樣。行政事業(yè)單位沒有這個(gè)煩惱,年終獎的發(fā)放種類、標(biāo)準(zhǔn)都要執(zhí)行相應(yīng)規(guī)定,多發(fā)了違紀(jì),少發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)與群眾都不滿意,而企業(yè)單位可能就會多一些煩惱,既要考慮公司的承受能力,還要考慮能夠激勵、調(diào)動員工的積極性。特別是在今年,整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形勢不太理想,受中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,對一些傳統(tǒng)行業(yè)的打擊更大,
但是辛辛苦苦忙碌一年,多少還是應(yīng)該發(fā)點(diǎn)獎金。作為企業(yè)老總來考慮,只要經(jīng)濟(jì)不是下滑太厲害,年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該不低于上年水平,哪怕克服些困難,也要努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),穩(wěn)定人心,鼓舞士氣。如果今年效益較好,能夠在上年基數(shù)適當(dāng)增加是比較好的,但增漲幅度通常不會太大在,10%左右就可以了,這也為以后年度獎金基數(shù)的增長留有余地,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)太高,以后年度的失望可能更大。
2、2019年春節(jié),你的年終獎發(fā)了多少?對于年終獎你有何打算?
想知道怎樣能拿到更多的年終獎嗎?其實(shí)還是有竅門的,近期,陸續(xù)有一些朋友發(fā)來信息,分享年終獎的好消息。簡單做個(gè)統(tǒng)計(jì),已知的25個(gè)朋友,平均年終獎為4萬元左右,其中最多的13萬元,最少的1.2萬,5萬元以上的17人。這里稍作分析,看看他們是怎么拿到高額年終獎的,年終獎在5萬元以上的朋友,大都有這幾個(gè)特點(diǎn)。
第一,業(yè)績突出,這17個(gè)人,都是公司的業(yè)務(wù)骨干。做銷售的8人,銷售業(yè)績均位居公司前列;做管理的5人,他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都是公司最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì);做后勤的4人,個(gè)個(gè)都是能夠獨(dú)擋一面的厲害人物,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,從來沒有不放心的,所以,好好工作,認(rèn)真干事,創(chuàng)造突出的業(yè)績,是實(shí)現(xiàn)年終獎最大化的重要基礎(chǔ)。第二,領(lǐng)導(dǎo)重視,
在職場上,光是業(yè)績好還不夠,還要有積極的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。畢竟,年終獎如何發(fā)放、發(fā)放多少,公司領(lǐng)導(dǎo)擁有最大的話語權(quán),一個(gè)優(yōu)秀的員工不僅要守好自己的一畝三分地,還要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,能夠站在公司的角度思考問題。這17個(gè)人里面,有很大一部分朋友都是這樣做的,做銷售的,在推銷的過程中還注重對客戶的回訪,一旦客戶對產(chǎn)品有什么問題,總是在第一時(shí)間向公司反饋,并提出建設(shè)性的意見。
其中3個(gè)朋友提出的產(chǎn)品改進(jìn)意見被公司采納,由此幫助公司節(jié)省大筆經(jīng)費(fèi),年底拿到大紅包也是自然而然的事情,所以,優(yōu)秀的員工不僅要埋頭干活,還要抬頭看路,多為公司著想,多為老板著想,這是拿到豐厚年終獎的關(guān)鍵。第三,群眾公認(rèn),人在職場,一定要混個(gè)好人緣。首先,對領(lǐng)導(dǎo)要尊重,安排任務(wù)的時(shí)候,要主動接下來,認(rèn)真去辦好,
試想一下,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)安排下屬任務(wù),沒有一個(gè)人積極響應(yīng),甚至這個(gè)也不情愿,那個(gè)推三阻四,領(lǐng)導(dǎo)喜歡他才怪!其次,對同事要和善。與人為善,能幫忙的盡量幫忙,自己業(yè)績好也不要看不起別人,低調(diào)做人永遠(yuǎn)沒有壞處,拿的獎金多的時(shí)候,花點(diǎn)兒小錢請大伙兒一起吃頓飯,或者唱次歌,一起分享一下。有個(gè)好人緣,認(rèn)可你的人多,領(lǐng)導(dǎo)在安排年終獎的時(shí)候也會考慮這個(gè)因素,
以上是一些共性的因素,當(dāng)然拿年終獎也是有技巧的。要當(dāng)一個(gè)有心人,認(rèn)真研究公司的考核規(guī)則,比如,有的公司設(shè)的有創(chuàng)新獎,你就可以在創(chuàng)新方面多下功夫;有的公司設(shè)的有突出進(jìn)步獎,如果你上年業(yè)績不是太多,這一年努把力,業(yè)績增長幅度比別人大,也會拿到一個(gè)大紅包。當(dāng)然,不管年終獎拿多拿少,年還是要開開心心地過,辛苦一場,保持一個(gè)好心情最重要,
3、現(xiàn)在要制定出年終獎方案:年終獎應(yīng)該怎么發(fā)?給發(fā)多少?是給1-3個(gè)月薪嗎?