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09銀基債是什么來的，09銀基債買入10133元實際價格10837如果我在行情價格105元

來源：整理 時間：2023-01-26 20:41:34 編輯：金融知識 手機版

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1，09銀基債買入10133元實際價格10837如果我在行情價格105元

比105低的，要付利息給上一個持有人（具體要看債券的付息日計算）還要付你持有期間所得利息的稅
額

09銀基債買入10133元實際價格10837如果我在行情價格105元

2，09l年國債冷門的原因

國債本來對于中小投資者來說就有一定的吸引力，主要原因是：國債的發(fā)行主體是國家，風(fēng)險幾乎為零。國債的收益收對于存款較高。 前兩年股市較熱，國債倍受冷落。09年主要的原因是資本市場還有許多不確定因素，世界經(jīng)濟還沒有徹底改觀，存款利率較低，因此大家選擇投資渠道又都回到了國債。

09l年國債冷門的原因

3，2009年基金

現(xiàn)在風(fēng)險很大 您可以先了解點基金的知識 http://www.cnfund.cn/
2009年基金會有風(fēng)險，但風(fēng)險不會很大，整體運行良好。 定投就是每月在指定時間交錢購買基金（自動扣除的）風(fēng)險會小一些，收益也會小一些。 每個月的投資都單獨計算份額，然后合并到總的份額里。 其實就是相當(dāng)于，自己每個月都在指定時間去買基金，每次都買相同金額（所得不同份額）。 區(qū)別就是，每月的投入不用太高（可以低于1000）。
今年投資基金是一個不錯的選擇！　 建議早點進入，否則機會錯過了就難以找回了！
目前買基金比6000點買精明，新手最好是買些高折價的封閉式基金，是攻防兼?zhèn)涞钠贩N！
基金是投資，投資肯定就有風(fēng)險的。但相對來說，貨幣和債基低風(fēng)險低收益，股票基高風(fēng)險高收益。 定投是你每月指定時間來購買，按購買時的價格計算，所以當(dāng)單價高時，買的份額就少，單價低時，買的份額多，最后算下來成本就會攤低了。

2009年基金

4，我買的09銀基債成本價為100元交易系統(tǒng)中當(dāng)前價為10503但現(xiàn)

09銀基債是沈陽銀基發(fā)展股份有限公司09年11月6日發(fā)行，11月20日在深交所上市的企業(yè)債，深交所交易代碼（112014）期限6年、發(fā)行5.5億、利率8% ，每年付息一次。4月27日收盤價：101.15元、結(jié)算全價：105.03元、應(yīng)計利息：3.88你說的交易系統(tǒng)中的當(dāng)前價應(yīng)該就是結(jié)算全價，是含了到期利息的價格，因為票面利率是確定的，交易價格浮動變化也會導(dǎo)致到期利息的變化。如果你想賣出只能按照當(dāng)前交易價格賣出，簡單點說，這是不含未來到期利息的價格，其實現(xiàn)價高于票面價格的價差部分，已經(jīng)反映了市場公允的價格（該債券的利率還是比較高的）。如果以當(dāng)前價101.10賣不會按照結(jié)算價105.03給你的，那是按照101.10買入人未來享有的。呵呵
你好！因為交易所債券市場現(xiàn)在是"凈價交易,全價結(jié)算"的交易制度。也就是說，你交易的價格是債券本身的價格，而在交割的時候必須要加上應(yīng)計利息，因為債券利息是一年一次性支付的，應(yīng)計利息就是從債券付息日起到交易日債券發(fā)行人應(yīng)當(dāng)支付的利息。比如1月1日付息，而7月1日交易的債券買家必須要支付賣家半年的應(yīng)計利息。所以才會出現(xiàn)交易價是100元，而成本價105元的情況。希望對你有所幫助，望采納。

5，希臘主權(quán)債務(wù)危機引發(fā)的原因及后果

希臘債務(wù)危機的主要導(dǎo)因 　　自2001年正式加入歐元區(qū)之后，希臘經(jīng)濟借助于大歐盟的力量一路凱旋，特別是在金融危機前的5年時間中，希臘經(jīng)濟保持了年均7%以上的增長速度。然而，金融危機不僅使希臘的外向型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)遭受嚴(yán)重沖擊，而且也使其靠舉債謀取息差的財政運作方式步履維艱?！　? 　　在歐盟經(jīng)濟體中，希臘屬于經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)國家。由于經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，特別是工業(yè)制造業(yè)比較落后，希臘主要以海運、旅游和僑匯這三大外需型產(chǎn)業(yè)作為自己獲取外匯收入的支柱產(chǎn)業(yè)，而在金融危機期間，所受沖擊最為嚴(yán)重的恰恰是這些產(chǎn)業(yè)?！　? 　　作為世界前15個旅游目的地國家之一，希臘的旅游業(yè)占到了其GDP的18%，不過，希臘的游客主要來自歐美，尤其是以美國人為主，因此，在歐美民眾因金融危機失去工作或者收入急劇減少的情況下，希臘旅游業(yè)所受到的影響就不難想象。根據(jù)希臘葡萄園聯(lián)盟會提供的數(shù)據(jù)顯示，與2008年相比，2009年赴希臘旅游的美國游客減少了24.2%，同時歐盟成員國進入希臘的游客也銳減了19.3%，來自兩地的旅游業(yè)收入分別減少16.2%和14%。無獨有偶，運力占世界總量20%和歐盟總量50%的希臘航運業(yè)也步入蕭條。數(shù)據(jù)顯示，金融危機期間，希臘有400多艘散貨船因銀行收緊信貸而被封存，占希臘海運總船只的10%，相應(yīng)地，希臘航運業(yè)2009年的年收入下降了27.6%，航運業(yè)對經(jīng)濟的貢獻(xiàn)率由原來的7%下降到僅有1.2%。支柱產(chǎn)業(yè)的萎縮直接導(dǎo)致了希臘財政收入的銳減?！　? 　　嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)還在于，在財政收入無法支撐金融危機期間刺激經(jīng)濟的所需開支后，希臘政府不得不大量對外舉債，從而導(dǎo)致其原有的債務(wù)窟窿越脹越大。觀察發(fā)現(xiàn)，希臘債務(wù)危機的惡化其實與其短期主權(quán)債務(wù)的增加直接相關(guān)。由于短息遠(yuǎn)低于長息，希臘在救市過程中所發(fā)行的短期債券持續(xù)增加。數(shù)據(jù)顯示，在希臘2009年新發(fā)行的債券中，5年期以下的債券占71%，3年期以下的占27%，1年期以下的占12.3%。因此，希臘在未來1至5年的還債壓力異常沉重?！　? 　　值得反思的是，即使在金融危機爆發(fā)前，希臘政府也將舉借外債作為增加其外匯收入的重要渠道。加入歐元區(qū)后，希臘以低至1%的利率從歐洲央行借錢，再用借來的資金買入利率高達(dá)5%的政府債券以賺取息差。這種財政運作方式在經(jīng)濟繁榮時期也許有效，但一旦遭遇經(jīng)濟蕭條則難以為繼。一方面，流動性緊縮導(dǎo)致歐元區(qū)資金供給不足和拆借利率的上升，另一方面，金融危機導(dǎo)致政府債券收益率的下降和債務(wù)息差的縮小。數(shù)據(jù)顯示，僅舉借外債而購買政府債券這一項就使希臘產(chǎn)生了高達(dá)5%的財政赤字。 影響： 　　在一個封閉的經(jīng)濟環(huán)境中，一國債務(wù)問題并不能形成擴散效應(yīng)，但是，當(dāng)主權(quán)債務(wù)發(fā)生在經(jīng)濟全球化和金融市場一體化的基本生態(tài)中時，其所產(chǎn)生的影響可能輻射到包括債權(quán)國在內(nèi)的歐元區(qū)金融生態(tài)的各個層面。 　　對于希臘而言，債務(wù)危機已經(jīng)無情地抬高了其融資成本，并進而可能削弱其未來的融資能力。數(shù)據(jù)顯示，日前希臘10年期國債相對歐洲基準(zhǔn)利率、德國國債利率的溢價已達(dá)3.7%，為歐元區(qū)創(chuàng)立以來的最大值。如果希臘債務(wù)問題在短時間內(nèi)不能得到有效的解決，其國債的收益率還會提高，希臘政府未來的還債成本還會加大。　　 　　投資者看淡歐元未來走勢并導(dǎo)致該地區(qū)物價上行的壓力，也是希臘債務(wù)危機的又一典型傳遞效應(yīng)。對希臘主權(quán)債務(wù)可能惡化的擔(dān)憂，極易引發(fā)人們對歐元區(qū)經(jīng)濟復(fù)蘇前景的憂慮，進而導(dǎo)致避險資金回流美元等安全邊際高的金融資產(chǎn)之上。數(shù)據(jù)顯示，截至2010年2月，歐元兌美元匯率已經(jīng)下跌至近9個月以來的最低水平。受此影響，1月份歐元區(qū)16個國家的消費者物價指數(shù)較上年同期增長1.0%。歐盟在感受到貨幣壓力的同時更強烈感受到了物價上行的負(fù)擔(dān)?！　? 　　在歐元下貶和美元升值的同時，希臘主權(quán)債務(wù)還引起了投資者對于CDS（信用違約掉期）的瘋狂搶購，進而連帶全球股市紛紛下挫。來自彭博資訊的數(shù)據(jù)顯示，2010年1月，希臘CDS成本創(chuàng)下370個基點的紀(jì)錄高位，54個主權(quán)國家的CDS市場規(guī)模比去年10月份大幅增加了14%。與此同時，由于資金的撤離，歐美股市都出現(xiàn)了不同程度的下跌，其中道瓊斯指數(shù)今年1月份累計下跌3.46%，日經(jīng)225指數(shù)累計下跌3.3%，英國富時100指數(shù)累計下跌4.1%，德國DAX指數(shù)累計下跌5.8%.法國CAC40指數(shù)累計跌幅也達(dá)到5%.而雅典股指在跌破2000點關(guān)口后至今仍然看不到任何上翹的痕跡?！　? 　　此外，對于歐元區(qū)生存環(huán)境的考驗有可能成為希臘主權(quán)債務(wù)危機的更深層影響。據(jù)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行發(fā)布研究報告預(yù)測，由于希臘缺乏獨立的貨幣權(quán)利，如果最終其債務(wù)危機得不到滿意的解決，不排除其可能被迫退出歐元區(qū)。不僅如此，希臘的財政危機將擴散到歐元區(qū)的其他國家，尤其是作為希臘最大債權(quán)人的德國必然受到牽連。資料顯示，目前德國持有2000億歐元的希臘債務(wù)，雖然德國還持有大量的財政盈余，但是一旦希臘財政惡化而無力償債，德國也將受到嚴(yán)重影響。而一旦歐元區(qū)中堅國家的財政狀況出現(xiàn)波動，歐元區(qū)的穩(wěn)定運行基礎(chǔ)必將受到嚴(yán)峻考驗。
　第一、關(guān)于希臘主權(quán)債務(wù)危機產(chǎn)生的原因，主要有三方面： 　　首先，主權(quán)債務(wù)問題實際是經(jīng)濟危機的深化。從歷史上看，經(jīng)濟繁榮期，私人部門的負(fù)債相對較高，而每次危機之后，政府的財政赤字都會出現(xiàn)惡化。 　　其次，歐元區(qū)的特殊性助推了主權(quán)債務(wù)問題的產(chǎn)生。我們知道歐元區(qū)實行統(tǒng)一的貨幣政策但是缺乏統(tǒng)一的財政政策。這一方面導(dǎo)致各國面對危機沖擊時，過多的依賴財政政策。而同時背靠歐盟這個強大的經(jīng)濟體，各成員國在融資成本相對低，助推了部分國家不審慎的財政支出行為；另一方面，這導(dǎo)致了各國之間出現(xiàn)分化。數(shù)據(jù)顯示，相對勞動力成本較高的國家其財政赤字也較高。 　　最后，希臘等國家過于依賴受危機影響嚴(yán)重的周期性產(chǎn)業(yè)。 　　第二，希臘自2001年加入歐元區(qū)至今，僅有2006年的財政赤字占GDP比重小于3%。對于高赤字率的希臘為何在當(dāng)前備受關(guān)注？我們認(rèn)為原因如下： 　　首先，人們擔(dān)心希臘危機會傳染到其他歐洲國家，抬高融資成本，加重各國債務(wù)負(fù)擔(dān)；其次，歐元區(qū)的特殊性導(dǎo)致不能依靠貨幣政策解決，這也是歐元區(qū)自成立來遇到的最大的難題，如何解決？引發(fā)市場關(guān)注；最后，主權(quán)債務(wù)問題的前景直接影響到歐元區(qū)及各成員國經(jīng)濟的表現(xiàn)，如果得不到妥善處理，可能引發(fā)二次探底。 　　第三，希臘以及其他歐洲國家的債務(wù)危機能否大規(guī)模的爆發(fā)？我們覺得這種可能性非常小。 　　我們知道主權(quán)債務(wù)問題的解決方法主要有貨幣貶值、改善經(jīng)濟以及外來救助三種方式。首先，貨幣貶值的方式對歐元區(qū)成員國是不適用的；其次，依靠自身力量，通過改善經(jīng)濟，縮減赤字的開源節(jié)流方式將令希臘等國陷入兩難：當(dāng)前仍較困難的經(jīng)濟需要經(jīng)濟刺激政策，而高赤字和高債務(wù)加大了刺激政策退出的緊迫性，而政策的退出可能令國內(nèi)經(jīng)濟雪上加霜。 　　最后，依靠外來救助。 　　拉美危機以及東南亞危機期間，都是IMF出面救助的，但是當(dāng)前情況下，歐盟并不希望IMF插手，歐盟或成員國救助希臘的可能性較大。希臘國債的超過50%及對銀行發(fā)行債券量的90%由歐盟成員國和歐洲銀行持有。至于救助的具體方式，目前市場傳聞的主要是以下兩種方式：一是由德國出面，通過KFW銀行，以直接收購希臘國債或為其銀行提供擔(dān)保的形式，幫助希臘政府出售國債。二是成立類似于IMF的歐盟貨幣基金EMF，以解決歐洲主權(quán)債務(wù)危機。EMF將建立一個超過歐元區(qū)財政赤字標(biāo)準(zhǔn)國家的懲罰機制，并且能夠發(fā)行歐盟共同債券，另外也將設(shè)立相關(guān)機制避免歐元區(qū)成員國家違約或破產(chǎn)。 　　從希臘主權(quán)債務(wù)可能引發(fā)的嚴(yán)重后果看，歐盟有足夠動力出面解決；但是我們也應(yīng)該看到希臘主權(quán)債務(wù)問題的解決并不是一帆風(fēng)順的。一方面，從法國和德國來看，出口對本國經(jīng)濟增長至關(guān)重要，因此歐元貶值更符合兩國利益。另一方面，即使歐盟同意建立歐洲貨幣基金援助希臘，需要時間討論和研究，短期內(nèi)出臺的可能性也不大。
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