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喜游國際被什么公司并購，DSM據(jù)說收購了一個特牛的公司是什么大家有知道的嗎

來源：整理 時間：2023-02-04 01:09:22 編輯：金融知識 手機版

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1，DSM據(jù)說收購了一個特牛的公司是什么大家有知道的嗎

是PENTAPHARM，的確很牛的一家公司，它可是多家全球知名品牌的供應(yīng)商，比如雅詩蘭黛啊，歐萊雅等,這個公司（www.pentapharm.com）
是叫Martek Biosciences Corporationk吧
不知道，百度搜一下啊

DSM據(jù)說收購了一個特牛的公司是什么大家有知道的嗎

2，dsm集團為什么要收購PENTAPHARM

DSM營養(yǎng)品公司和Pentapharm融合的很好。Pentapharm有很強的產(chǎn)品品牌及杰出的新產(chǎn)品定位及推介能力。除了自身的創(chuàng)新性化妝品活性原料，Pentapharm還為個人護理品的創(chuàng)新提供了很有吸引力的品牌平臺。DSM營養(yǎng)品公司在食品及醫(yī)藥品研究上獨特的傳統(tǒng)優(yōu)勢及強有力的科研基礎(chǔ)，為活性成分的功效測試提供了優(yōu)異的競爭力。
Pentapharm在化妝品、醫(yī)藥及診斷領(lǐng)域的活性成分的開發(fā)及生產(chǎn)一直處于全球領(lǐng)先的地位，提供系統(tǒng)的解決方案。Pentapharm的年銷售額約4000萬歐元，總部位于瑞士的Aesch，靠近巴塞爾，擁有日本、巴西等分支機構(gòu)在內(nèi)的200名員工。
PENTAPHARM主打活性分子?。?/section>

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3，開云集團收購了哪些品牌以及收購時間

1999年，Kering收購了古馳集團42%的股權(quán)。之后更多的對奢侈品牌的收購強化了集團在奢侈品業(yè)界的地位：圣羅蘭(YvesSaint Laurent)，圣羅蘭美妝(YSL Beauty)，賽喬羅希(Sergio Rossi)。2000年收購了珠寶品牌寶詩龍(Boucheron)以及手表品牌貝達(Bedat&Cie)。同時，Kering推出了體育精品店Citadium，并收購了速科夫(Surcouf)超市賣場。2001年伴隨著更多的奢侈品牌收購：古馳集團(Gucci Group)收購柏蒂.溫妮達(Bottega Veneta)和巴黎世家(Balenciaga), 并與斯特拉·麥卡特尼(Stella McCartney)和亞歷山大.麥昆(Alexander McQueen)簽訂合作協(xié)議。2006年，Kering進行了幾項轉(zhuǎn)讓和收購，例如：出讓法國巴黎春天百貨(FrancePrintemps ) 51%的股權(quán)給德意志銀行投資基金(RREEF)和意大利的Borletti集團，同時將女士內(nèi)衣品牌Orcanta出售給了仙黛爾公司(Chantelle)。與此同時，旗下的紅貓Redcats（擁有樂都特La Redoute 以及許多其他家庭購物品牌）收購了SportmansGuide公司。2007年Kering獲得了32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333433626538彪馬(Puma)27.1%的控股權(quán)，之后將持股權(quán)增加到62.1%。2011年Kering通過旗下的彪馬(Puma)收購了南非的綠色奢華旅游公司W(wǎng)ildernessSafaris。2010年收購了領(lǐng)先的高爾夫器材制造商眼鏡蛇(Cobra)。2011年5 月3日，集團通過友好競標獲得動感體育品牌Volcom。2011年7月，Kering控股瑞士鐘表企業(yè)索風集團(Sowind Group)，該集團擁有手表品牌芝柏(Girard-Perregaux)和尚維沙(Jean Richard)。2012年1月，Kering收購布萊奧尼(Brioni)。2012年12月10日，Kering宣布收購中國珠寶商麒麟（Qeelin）多數(shù)股權(quán)。2013年1月，Kering集團收購英國設(shè)計師品牌克里斯多弗·凱恩（Christopher Kane）51%股權(quán)。2013年4月，Kering集團收購意大利珠寶品牌波米雷特（Pomellato）。2014年，集團收購雅典表 (Ulysse Nardin)。
最近收購的玉泉酒業(yè), 華澤已擁有包括金六福、六福人家、福星、福酒、香格里拉、大藏秘、無比保健酒等全國性品牌，同時擁有包括湘窖、開口笑、臨水、邵陽、刀郎、今緣春、雁峰、巴蜀人家、屋里廂以及剛收購的玉泉酒廠等區(qū)域性品牌，自有品牌覆蓋高中低不同檔次，包涵了白酒、葡萄酒、青稞酒、保健酒、黃酒、米酒等多個酒種。

開云集團收購了哪些品牌以及收購時間

4，被并購中國的企業(yè)有哪些

1、福建南孚電池 ------------ 美國吉列公司 　　　　2、河南雙匯肉制品 ------------ 美國高盛集團 　　　　3、黑龍江哈爾濱啤酒 ------------ 美國AB(百威啤酒) 　　　　4、黑龍江佳木斯聯(lián)合收割機 -------------美國約翰迪爾 　　　　5、福建雪津啤酒 -------------比利時英博 　　　　6、四川雙馬集團 -------------拉法基 　　　　7、深圳發(fā)展銀行 -------------美國新橋 　　　　8、G華新 -------------HOLCHIN B.V 　　　　9、G東睦 -------------睦特殊金屬工業(yè)株式會社 　　　　10、華潤錦華 -------------華潤輕紡 　　　　11、樺林輪胎 -------------新加坡佳通輪胎 　　　　12、江蘇無錫威孚 -------------德國博世 　　　　13、西北軸承 -------------德國FAG公司 　　　　14、錦西化機 -------------德國西門子 　　　　15、TCL國際電工 -------------法國羅格朗 　　　　16、上海輪胎橡膠 -------------法國米其林 　　　　17、上海貝爾 -------------法國阿爾卡特 　　　　18、深圳賽格三星 -------------韓國三星康寧 　　　　19, 德龍鋼鐵-----------俄羅斯第二大鋼鐵企業(yè)Evraz 　　　　20.統(tǒng)一石化----------英荷殼牌 　　　　21.娃哈哈--------達能　　　　22。樂凱---------日本　　　1 美加凈：該品牌原占有國內(nèi)市場近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與莊臣合資，“美加凈”商標被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。 　　　　2 中華牙膏：1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。 　　　　3 活力28：1996年，與德國美潔時公司合資后，雙方規(guī)定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現(xiàn)，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費用也成了一紙空文。“活力28”這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。 　　　　4 南孚電池：自1999年9月起，通過數(shù)次轉(zhuǎn)讓，2003年，72%的股權(quán)落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市場，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。 　　　　5 樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現(xiàn)在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權(quán)，匯源果汁22.18%股權(quán)。還在乳業(yè)收購了蒙牛50%股權(quán)，光明20.01%股權(quán)。這些企業(yè)都擁有中國馳名商標，是行業(yè)的排頭兵。

5，要約收購怎么回事

從字面意思來看，要約收購是收購的一種方式，只是這種方式是通過“要約”的形式。而如果單看“要約”，這實際上是訂立經(jīng)濟合同的一個程序，“要約”和“收購”兩個詞語組合起來，是指收購人向被收購公司所有股東發(fā)出要約，約定在一定期限內(nèi)按照條件購買股東持有的股份，從而實現(xiàn)對上市公司的收購。
要約收購是指收購人向被收購的公司發(fā)出收購的公告，待被收購上市公司確認后，方可實行收購行為。它是各國證券市場最主要的收購形式，通過公開向全體股東發(fā)出要約，達到控制目標公司的目的。要約收購是一種特殊的證券交易行為，其標的為上市公司的全部依法發(fā)行的股份。要約收購是指收購人通過向目標公司的股東發(fā)出購買其所持該公司股份的書面意見表示，并按照依法公告的收購要約中所規(guī)定的收購條件、價格、期限以及其他規(guī)定事項，收購目標公司股份的收購方式。特點其最大的特點是在所有股東平等獲取信息的基礎(chǔ)上由股東自主作出選擇，因此被視為完全市場化的規(guī)范的收購模式，有利于防止各種內(nèi)幕交易，保障全體股東尤其是中小股東的利益。要約收購包含部分自愿要約與全面強制要約兩種要約類型。部分自愿要約，是指收購者依據(jù)目標公司總股本確定預計收購的股份比例，在該比例范圍內(nèi)向目標公司所有股東發(fā)出收購要約，預受要約的數(shù)量超過收購人要約收購的數(shù)量時，收購人應(yīng)當按照同等比例收購預受要約的股份。主要內(nèi)容1、要約收購的價格。價格條款是收購要約的重要內(nèi)容，各國對此都十分重視，主要有自由定價主義和價格法定主義兩種方式。2、收購要約的支付方式。《證券法》未對收購要約的支付方式進行規(guī)定，《收購辦法》第36條原則認可了收購人可以采用現(xiàn)金、證券、現(xiàn)金與證券相結(jié)合等合法方式支付收購上市公司的價款；但《收購辦法》第27條特別規(guī)定，收購人為終止上市公司的上市地位而發(fā)出全面要約的，或者向中國證監(jiān)會提出申請但未取得豁免而發(fā)出全面要約的，應(yīng)當以現(xiàn)金支付收購價款；以依法可以轉(zhuǎn)讓的證券支付收購價款的，應(yīng)當同時提供現(xiàn)金方式供被收購公司 股東選擇。3、收購要約的期限?！蹲C券法》第90條第2款和《收購辦法》第37條規(guī)定，收購要約約定的收購期限不得少于30日，并不得超過60日，但是出現(xiàn)競爭要約的除外。4、收購要約的變更和撤銷。要約一經(jīng)發(fā)出即對要約人具有拘束力，上市公司收購要約也是如此，但是，由于收購過程的復雜性，出現(xiàn)特定情勢也應(yīng)給予收購人改變意思表示的可能，但這僅為法定情形下的例外規(guī)定。如我國《證券法》第91條規(guī)定，在收購要約確定的承諾期限內(nèi)，收購人不得撤銷其收購要約。收購人需要變更收購要約的，必須事先向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)及證券交易所提出報告，經(jīng)批準后，予以公告。程序編輯要約收購的程序(一)、持股百分之五以上者須公布信息。即通過證券交易所的證券交易，投資者持有一個上市公司已發(fā)行的股份的百分之五時，應(yīng)當在該事實發(fā)生之日起三日內(nèi)，向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)、證券交易所作出書面報告，通知該上市公司，并予以公告。(二)、持股百分之三十繼續(xù)收購時的要約。發(fā)出收購要約，收購人必須事先向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)報送上市公司收購報告書，并載明規(guī)定事項。在收購要約的有效期限內(nèi)，收購人不得撤回其收購要約。(三)、終止上市。收購要約的期限屆滿，收購人持有的被收購上市公司的股份數(shù)達到該公司已發(fā)行的股份總數(shù)的百分之七十五以上的，該上市公司的股票應(yīng)當在證券交易所終止上市。(四)、股東可要求收購人收購未收購的股票。收購要約的期限屆滿，收購人持有的被收購公司的股份達到該公司已發(fā)行的股份總數(shù)的百分之九十以上時，其余仍持有被收購公司股票的股東，有權(quán)向收購人以收購要約的同等條件出售其股票，收購人應(yīng)當收購。收購行為完成后，被收購公司不再具備《公司法》規(guī)定的條件的，應(yīng)當依法變更其企業(yè)的形式。(五)、要約收購要約期間排除其他方式收購。(六)、收購完成后股票限制轉(zhuǎn)讓。收購人對所持有的被收購的上市公司的股票，在收購行為完成后的六七月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。(七)、股票更換。通過要約收購方式獲取被收購公司股份并將該公司撤銷的，為公司合并，被撤銷公司的原有股票，由收購人依法更換。(八)、收購結(jié)束的報告。收購上市公司的行為結(jié)束后，收購人應(yīng)當在十五日內(nèi)將收購情況報告國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)和證券交易所，并予公告。
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