很多時(shí)候這種警惕和判斷會(huì)影響到整個(gè)部門、整個(gè)公司的決策,所以一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定要有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力,永遠(yuǎn)有明確的目標(biāo),這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是,安排好的事情都是員工自己能完成的事情,也是暫時(shí)不變,不會(huì)改變的任務(wù),優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)必須具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),我今天不讓你這么做,明天也讓你這么做。
1、怎樣才能做個(gè)好 領(lǐng)導(dǎo)呢?個(gè)人能力,專業(yè)業(yè)務(wù)能力。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)必須具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。這里的商業(yè)知識(shí)指的是一種能力和警覺性——面對(duì)外部環(huán)境的變化,你能以專業(yè)的能力迅速做出最正確、最恰當(dāng)?shù)呐袛?。很多時(shí)候這種警惕和判斷會(huì)影響到整個(gè)部門、整個(gè)公司的決策,所以一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定要有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力,永遠(yuǎn)有明確的目標(biāo)。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是,安排好的事情都是員工自己能完成的事情,也是暫時(shí)不變,不會(huì)改變的任務(wù)。我今天不讓你這么做,明天也讓你這么做。更何況我也不會(huì)安排那么多員工加班都干不完的事情。
2、如何做一個(gè) 領(lǐng)導(dǎo)1。尊重同事,有雅量去傾聽和接受別人的意見。把你的同事和下屬當(dāng)成兄弟姐妹。他們達(dá)到同樣的目的,為你服務(wù)。為了讓他們支持你,你必須首先尊重、理解和支持你的同事。在任何場(chǎng)合,你都要先讓他們發(fā)揮自己的能力,或者發(fā)表自己的意見。在每一種情況下,你都要認(rèn)真聽取不同的意見,在充分吸收你的意見的基礎(chǔ)上,最終發(fā)表你的意見或者采納最好的建議來改進(jìn)和完善你的工作,這樣他們會(huì)覺得你很尊重他們。第二,信任第一。不要從頭到腳負(fù)責(zé),否則過多的細(xì)節(jié)會(huì)掩蓋真正的工作重點(diǎn),你的下屬永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)自己做事。很多人習(xí)慣相信自己,不會(huì)安撫別人,經(jīng)常不客氣的干涉別人的工作,這可能是所有窮人的通病。問題是,這種病會(huì)形成一個(gè)怪圈:老板從頭到腳都喜歡,越是喜歡,就越能成為一個(gè)單一、武斷、刻意、多疑的人;同時(shí)下屬會(huì)越來越受約束,形成依賴、組裝、封閉的習(xí)慣。主動(dòng)性和創(chuàng)造性全力以赴
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