但是廣告植入一般有幾個(gè)禁忌，比如植入時(shí)間過長(zhǎng)、植入廣告數(shù)量太多、植入方式太硬，尤其最忌諱的就是臺(tái)詞植入。春節(jié)，是中華民族獨(dú)特的傳統(tǒng)節(jié)日，也是最能感受傳統(tǒng)文化的重要時(shí)節(jié)，我覺得新年俗以及新的文化植入，應(yīng)該是好的精神互動(dòng)而非陋習(xí)，好在兩個(gè)小兄弟是天降猛男，體質(zhì)超強(qiáng)，不管是刮風(fēng)下雨還是冰天雪地，哥倆都是只穿褲衩挺過來的，海爾兄弟甚至能算上是內(nèi)衣外穿的先驅(qū)吧。

1、電影植入廣告是怎么樣的？有什么有趣的植入？

可以說在電影中植入廣告是非常正常的行為，因?yàn)槌銎贩綖榱双@得更多的經(jīng)費(fèi)會(huì)進(jìn)行廣告招商。出品方獲得了資金，廣告商增加了自己商品的曝光度顯然是雙贏的結(jié)果，大部分的廣告植入方式基本上就是背景植入，可以是演員們身后的廣告牌、桌子上擺放的飲料、主角開的跑車等等，一般植入的時(shí)間大概只有幾秒鐘。但是廣告植入一般有幾個(gè)禁忌，比如植入時(shí)間過長(zhǎng)、植入廣告數(shù)量太多、植入方式太硬，尤其最忌諱的就是臺(tái)詞植入，

在科幻電影《變形金剛3》中有一幕，眼鏡男和男主在電梯里，眼鏡男說：“讓我先喝完舒化牛奶，再跟你說?！贝藭r(shí)鏡頭還給了舒化奶一個(gè)明顯的特寫，據(jù)傳聞此廣告花費(fèi)達(dá)到了6000萬/秒，不過這樣的植入方式太過生硬，而且容易影響觀眾觀影的情緒，其實(shí)在很多好萊塢的電影中，有一些潤(rùn)物細(xì)無聲的廣告植入，比如可口可樂，麥當(dāng)勞，蘋果等等，這些產(chǎn)品幾乎存在于美國(guó)的大街小巷，所以即便觀眾在影片中看到這些商品也不會(huì)大驚小怪。

值得一提的是，在《讓子彈飛》中有一幕是張麻子、黃四郎、師爺在一起吃飯，只言片語中暗藏殺機(jī)，可以說那場(chǎng)戲十分精彩，本來制片人計(jì)劃將桌子的酒品牌進(jìn)行廣告招商，但導(dǎo)演姜文卻強(qiáng)烈反對(duì)，他覺得這種廣告植入方式太過顯眼，會(huì)影響這場(chǎng)戲的質(zhì)量，最后制片人拗不過強(qiáng)勢(shì)的姜文，酒廣告的植入也因此作罷。實(shí)際上廣告植入并不是原則問題，而是程度問題，一部電影想要獲得資金必須要有廣告，但還是應(yīng)該把握好一個(gè)度，畢竟觀眾去影院是看電影的，而不是去看廣告的，

2、最高明的廣告植入方法是怎樣的？

最高明的廣告植入非《海爾兄弟》莫屬。這部長(zhǎng)達(dá)200多集的系列科普動(dòng)畫，曾經(jīng)是很多80后、90后的童年記憶，“打雷要下雨雷歐，什么？下雨要打傘雷歐，這我也知道......”80年代，日本曾經(jīng)有一部動(dòng)畫片，送給中國(guó)免費(fèi)播放。這就是曾經(jīng)的經(jīng)典動(dòng)畫，《鐵臂阿童木》，之所以可以免費(fèi)播放，是因?yàn)檫@部動(dòng)畫的幕后老板是卡西歐電子。

這部動(dòng)畫片的隨片廣告是卡西歐電子，動(dòng)畫片中所有的電器，也都是卡西歐電子，這就是最早的廣告植入。就是因?yàn)槭艿搅恕惰F臂阿童木》的啟發(fā)，當(dāng)時(shí)的海爾電器也想打造一部動(dòng)畫片，用以作為自身產(chǎn)品的宣傳，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的海爾是中德合資，所以主人公就是兩位，海爾哥是中國(guó)人，名叫琴島，海爾弟是德國(guó)人，名叫海爾。而這所有的創(chuàng)意，都來自當(dāng)時(shí)海爾的老總張瑞敏，可以說他就是海爾兄弟之父，

據(jù)說當(dāng)年為了給海爾兄弟設(shè)計(jì)服裝，他讓自己做裁縫的父母設(shè)計(jì)了好幾套服裝，結(jié)果都不滿意。最后沒辦法，就讓小哥倆穿褲衩吧，好在兩個(gè)小兄弟是天降猛男，體質(zhì)超強(qiáng)，不管是刮風(fēng)下雨還是冰天雪地，哥倆都是只穿褲衩挺過來的，海爾兄弟甚至能算上是內(nèi)衣外穿的先驅(qū)吧。這部動(dòng)畫是在1991年有的創(chuàng)意，第二年就著手制作，8年的時(shí)間，一共制作了212集。

總計(jì)耗資6000萬元，平均每集的費(fèi)用高達(dá)20-30萬元，由此可見，當(dāng)年決策者的決心與恒心，這部動(dòng)畫片，確實(shí)是為了做百年的企業(yè)而打造的。6000萬元對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，都不是個(gè)小數(shù)目，而且在這部《海爾兄弟》中，沒有一句臺(tái)詞，一個(gè)場(chǎng)景是為海爾的產(chǎn)品打廣告。短期來看，幾乎不會(huì)產(chǎn)生一點(diǎn)效益，只是如果用現(xiàn)在的觀念來看，這種行為就是在打造品牌的IP，為的是讓海爾兄弟的形象深入人心。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在很多地區(qū)，《海爾兄弟》是賠錢讓電視臺(tái)播放的，這樣也保證了全國(guó)的任何地方，每個(gè)小朋友都對(duì)那兩個(gè)敢于冒險(xiǎn)，敢于成功的小兄弟，有了潛移默化的好感。而海爾集團(tuán)要做的，就是等，等這批小朋友長(zhǎng)大，等到這批小朋友有了消費(fèi)能力，那么曾經(jīng)伴隨他們一起成長(zhǎng)的海爾兄弟，就成長(zhǎng)他們未來生活中離不開的電子產(chǎn)品。