人是萬物之靈,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人。所謂“企業(yè)內(nèi)功”自然是對(duì)于人力資源的開發(fā)和利用,企業(yè)的制度建設(shè)的科學(xué)性和合理性,企業(yè)文化的創(chuàng)造者及其載體就是企業(yè)的全體員工,故而,可以有什么樣的企業(yè)文化就有什么樣的企業(yè),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果控制在個(gè)別人,或少數(shù)人手里,也會(huì)嚴(yán)重掣肘企業(yè)的發(fā)展,這是不言而喻的。
1、企業(yè)的“內(nèi)功”是什么???\u0002??
人是萬物之靈,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人。所謂“企業(yè)內(nèi)功”自然是對(duì)于人力資源的開發(fā)和利用,首先是企業(yè)文化的形成。無論企業(yè)的項(xiàng)目選擇,戰(zhàn)略決策,還是構(gòu)架組建,制度建設(shè),人力資源的管理,員工思維方式和行為準(zhǔn)則都受到企業(yè)價(jià)值觀的指導(dǎo)或制約,而企業(yè)文化的創(chuàng)造者及其載體就是企業(yè)的全體員工。故而,可以說,有什么樣的企業(yè)文化就有什么樣的企業(yè),
其次是企業(yè)的制度建設(shè)的科學(xué)性和合理性。制度即游戲規(guī)則,規(guī)則不僅要符合游戲要求,也要符合員工的成長需求,或成長規(guī)律。否則,限制人的進(jìn)步,必將掣肘企業(yè)的發(fā)展,其三是人才梯隊(duì)的建設(shè)。即:不僅要培育企業(yè)今天所需要的人才,也要培育企業(yè)明天所需要的人才,尤其是關(guān)鍵崗位的人才(技術(shù)的,管理的,應(yīng)營銷的)不能“無可替代”。
而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果控制在個(gè)別人,或少數(shù)人手里,也會(huì)嚴(yán)重掣肘企業(yè)的發(fā)展,這是不言而喻的,其四是產(chǎn)品的研發(fā)或創(chuàng)新能力。在別的企業(yè)尚沒有意識(shí)到的時(shí)候,你的適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,就捷足先登地出現(xiàn)在市場(chǎng)上了,而待你利潤賺足了,別人的同類產(chǎn)品也跟上來的時(shí)候,你又更新了產(chǎn)品和服務(wù)。綜上所述,企業(yè)的核心“內(nèi)功”,皆基于對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和利用,
2、科沃斯這個(gè)公司是什么公司?
先從媒體和大眾認(rèn)知來說,科沃斯是最早、最知名的做掃地機(jī)器人的國產(chǎn)品牌。這家的產(chǎn)品比國際家庭清潔機(jī)器人iRobot的東西便宜,在國內(nèi)的市場(chǎng)份額也更高,但是,鑒于家庭清潔機(jī)器人在國內(nèi)還非常不普及,所以,科沃斯這個(gè)名字可能并不為很多人所知。5月28日,科沃斯在在上交所發(fā)布掛牌,這也是上交所的“掃地機(jī)器人第一股”,
科沃斯發(fā)行價(jià)為20.02元,開盤價(jià)跳漲20%,不久即漲停封板。據(jù)科技媒體36氪的報(bào)道,其實(shí),科沃斯不僅是家庭服務(wù)機(jī)器人的國內(nèi)第一品牌,它的主營業(yè)務(wù)還包括為海外廠商進(jìn)行清潔類小家電的代工,2017年,國內(nèi)機(jī)器人業(yè)務(wù)加海外的清潔類小家電業(yè)務(wù),一共為科沃斯貢獻(xiàn)了35.6億元的收入,占總收入的比例打到了78%。
所以,這是一個(gè)非常扎實(shí)的代工企業(yè),同時(shí)在國內(nèi)探索出了自有品牌的家庭情節(jié)機(jī)器人品牌,科沃斯所有的家庭機(jī)器人中,掃地機(jī)器人又是最重要的一環(huán)。2017年度,地寶系列貢獻(xiàn)的收入為26.8億元,占服務(wù)機(jī)器人總收入的比例高達(dá)94%,據(jù)研究機(jī)構(gòu)報(bào)道稱,中國掃地機(jī)器人市場(chǎng)在2018年將達(dá)到53.8億元,零售量將達(dá)到435萬臺(tái)。
2017-2020年中國機(jī)器人吸塵器市場(chǎng)的零售額有望保持20%的復(fù)合增長率,科沃斯面臨著非常好的機(jī)遇。但同時(shí),它也正遇到國際巨頭iRobot以及后起的小米掃地機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng),尤其是后者勢(shì)頭更加猛烈,2016年,小米掃地機(jī)器人占國內(nèi)線上渠道掃地機(jī)器人的份額不到5%,到了2017年,這個(gè)份額猛增到10%。