尤其是在公司剛剛設(shè)立的時候，要把制度建立起來，不要因?yàn)橛X得制度會讓大家覺得相互不信任，會得罪人，做好好先生，而導(dǎo)致公司運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，最終會對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目造成不利影響。不管是熟人合伙創(chuàng)業(yè)也好，還是陌生人合伙創(chuàng)業(yè)也罷，一個健全的公司運(yùn)營制度對于解決合伙人之間的利益糾紛，公司的運(yùn)行決策，財務(wù)的監(jiān)管具有重大的意義。

1、跟陌生人合伙開公司，需要注意什么？

創(chuàng)業(yè)最核心的一環(huán)就是找對合伙人，形成一個各方面能力比較均衡的團(tuán)隊(duì)，畢竟一個好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的基石，因此對于創(chuàng)業(yè)合伙人的選擇需要慎之又慎。對于與陌生人合伙創(chuàng)業(yè)，這是有風(fēng)險的，畢竟你對他們不了解，因此以下事項(xiàng)需要值得你反復(fù)的去琢磨和思索：1、陌生人的征信：合伙創(chuàng)業(yè)好比夫妻生活過日子，需要找到有責(zé)任感和信用良好的人，如果連最基本的人品都有問題，談團(tuán)結(jié)一心將項(xiàng)目做好簡直是天方夜譚，每日團(tuán)隊(duì)內(nèi)部爾虞我詐，相互內(nèi)斗，導(dǎo)致大伙亡于內(nèi)耗，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗，

2、團(tuán)隊(duì)能力：創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜的過程，涉及到產(chǎn)品開發(fā)，用戶調(diào)研，市場研究，營銷推廣，知識產(chǎn)權(quán)，稅務(wù)法務(wù)，投資融資等，因此團(tuán)隊(duì)各個成員之間的知識結(jié)構(gòu)與社會經(jīng)驗(yàn)是相互互補(bǔ)的，畢竟人無完人，以有足夠的能量來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。3、制度建設(shè)：不管是熟人合伙創(chuàng)業(yè)也好，還是陌生人合伙創(chuàng)業(yè)也罷，一個健全的公司運(yùn)營制度對于解決合伙人之間的利益糾紛，公司的運(yùn)行決策，財務(wù)的監(jiān)管具有重大的意義，

尤其是在公司剛剛設(shè)立的時候，要把制度建立起來，不要因?yàn)橛X得制度會讓大家覺得相互不信任，會得罪人，做好好先生，而導(dǎo)致公司運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，最終會對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目造成不利影響。4、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：陌生人之間由于缺乏相互之間的了解，對于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展方向可能缺乏一致的認(rèn)識，因此在決定和合伙前，應(yīng)充分的進(jìn)行溝通，使大家對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展方向在思想上進(jìn)行統(tǒng)一。