謝邀，我個人是比較看好萬達(dá)電商的，理由如下。超級會員其實更早在國內(nèi)普及的是亞馬遜的Prime會員體系，萬達(dá)聯(lián)合騰訊、百度一起做電商，核心在于“會員”和“積分”，也就是把騰訊的會員、積分和萬達(dá)旗下的會員積分全部打通，萬達(dá)的積分可以享受騰訊的積分體系，并且可以用騰訊賬號一鍵登錄，再通過百度地圖來推送周邊優(yōu)惠信息。

1、什么是會員制電商？

會員制電商其實并不稀奇，現(xiàn)在非常常見，我們先看看各大品牌的會員制：京東：plus會員淘寶和天貓：88超級會員其實更早在國內(nèi)普及的是亞馬遜的Prime會員體系。無論是京東還是阿里系，都是后來者，這里面又因為阿里系的關(guān)聯(lián)權(quán)益更大，涉及的平臺更多，所以88會員的價值也更為大，捆綁了：淘票票、蝦米、餓了么等阿里系的產(chǎn)品與服務(wù)。

接下來回答一個問題：為什么會員制明面上讓平臺提供了那么優(yōu)惠，平臺的考慮又是什么呢？大家有機會可以去研究一個美國品牌：美國連鎖超市Costco，這家超市就是會員制超市，而且會員制在西方國家非常常見，回答上面的問題之前，再請大家思考一個問題：購買了會員權(quán)益的你們，一年有效期之內(nèi)，你們享受了幾次？其實，很多會員制平臺帶給會員真正的優(yōu)惠其實并沒有比大家想象的大。

但會員制對于平臺有哪些好處呢？1、快速聚攏資金；2、增加用戶的粘性，對于購買了會員權(quán)益的用戶來說，肯定對擁有會員權(quán)限的平臺有更大的歸屬感；3、鎖定精準(zhǔn)用戶，一個用戶在某個平臺購買了會員服務(wù)，一定是這個平臺非常精準(zhǔn)的用戶；4、精準(zhǔn)提供附加值服務(wù)，所以，從面上來看，平臺吃了虧，其實平臺給予的優(yōu)惠并沒有想象的那么大，畢竟平臺不會做虧本的買賣。

2、如何看待萬達(dá)電商？

謝邀，我個人是比較看好萬達(dá)電商的，理由如下：萬達(dá)聯(lián)合騰訊、百度一起做電商，核心在于“會員”和“積分”，也就是把騰訊的會員、積分和萬達(dá)旗下的會員積分全部打通，萬達(dá)的積分可以享受騰訊的積分體系，并且可以用騰訊賬號一鍵登錄，再通過百度地圖來推送周邊優(yōu)惠信息，對于商家來說，加入萬達(dá)電商，等于就多了騰訊的會員資源；對于消費者來說，可以更方便的享受折扣和優(yōu)惠。

3、會員制電商是什么？能給消費者帶來真正的實惠嗎？

縱觀消費市場，可以發(fā)現(xiàn)“會員制模式購物平臺”已屢見不鮮，例如1996年首批落地中國推行付費會員制的山姆會員店，以及去年在上海開業(yè)的純會員制Costco，還有各式各樣的半付費會員制購物平臺，一部分是會員可享精選產(chǎn)品，一部分是會員專屬價格優(yōu)惠。中國是世界上最大的電商消費大國，擁有3億中產(chǎn)，他們追求高品質(zhì)的生活、精致和獨特的消費體驗，

中產(chǎn)階層的不斷擴大和消費需求的持續(xù)提升，為會員制電商的發(fā)展提供了廣闊空間。中產(chǎn)階層在消費時更加注重品質(zhì)、價值和服務(wù)消費，而不會輕易被廣告、銷量排名、好評率等因素左右決定，個性化和品質(zhì)化需求是這部分人群消費的主要特征。1號會員店是京東推出的會員制購物平臺，主要面向有消費力，追求購物品質(zhì)和效率的中高端家庭消費人群，

由于采用了精選模式，產(chǎn)品品質(zhì)更高，除了依靠京東本身嚴(yán)格的選品規(guī)范，還有專業(yè)買手團隊對產(chǎn)品進行評測和挑選，保證每一件產(chǎn)品都是高品質(zhì)；另一方面，對于中產(chǎn)階層來說，他們不想把時間浪費在各種比價、挑選商品上，希望能用節(jié)省下來的時間去做更多的事情，而1號會員店的低價優(yōu)勢、完善的售后服務(wù)等，都為他們提供了一種極簡的購物體驗。