因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人不喜歡在這種店購物，不符合現(xiàn)在的時(shí)尚潮流。電商的沖擊也很大。No 印良品像奢侈品牌一樣囂張，開在LV旁邊，只進(jìn)高檔商場。很多人對(duì)“No 印良品”的態(tài)度仍然是逛街可以，但是沒有辦法買單，因?yàn)榧词菇祪r(jià)11次，還是太貴了。剛開始引進(jìn)中國的時(shí)候很新鮮，但是里面的東西都很貴。然后隨著國內(nèi)自主品牌越來越多，物美價(jià)廉的東西越來越多，他沒有競爭力了，就不再受歡迎了。

經(jīng)歷了17年的毀滅，現(xiàn)在我不得不降價(jià)以求生存。沒有印良品為什么我失去了中國市場？降價(jià)11次，銷量持續(xù)下滑。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，截至2022年2月28日，集團(tuán)上半年?duì)I業(yè)收入增長7.1%，營業(yè)利潤下降19.4%，凈利潤下降27.5%。2014年以來，無印良品連續(xù)11次降價(jià)，試圖重新獲得消費(fèi)的關(guān)注。2017年在華銷量呈負(fù)增長趨勢，無印良品。

不得不說沒有印良品這個(gè)牌子質(zhì)量還可以，但是中國人開始支持國貨了，所以開始抵制其他國家的產(chǎn)品。因?yàn)楝F(xiàn)在很多人在消費(fèi)的時(shí)候變得更加理性，更加注重性價(jià)比，很多沒有印良品的商品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。Duiwo 印良品是日本品牌，而且現(xiàn)在中國人越來越愛國，出現(xiàn)了很多質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。中國人對(duì)這個(gè)品牌尤其失望。

另外沒有印良品的產(chǎn)品質(zhì)量也不是特別好，還那么貴。除非是傻子，否則不會(huì)買。畢竟生活中還是有很多性價(jià)比高的店面的。雖然大家都有錢，但也不會(huì)很沒腦子。在上大學(xué)的時(shí)候，只聽說過吳這個(gè)品牌。那時(shí)候她還是走高端路線，因?yàn)榈昀镫S便什么東西都要幾十甚至上百塊，所以也是大學(xué)生爭相購買的品牌，被認(rèn)為很體面。

2005年7月，其上海店正式開業(yè)。2014年12月12日在成都開設(shè)旗艦店。吳印良品是日本雜貨品牌，在日語中是沒有品牌logo的好產(chǎn)品的意思。產(chǎn)品類別以日用品為主。產(chǎn)品注重簡潔、凝練、環(huán)保、以人為本的理念，包裝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有品牌logo。產(chǎn)品種類從鉛筆、筆記本、食品到基本的廚房用具。最近也開始進(jìn)軍房建、花店、咖啡店等產(chǎn)業(yè)類別。

它的產(chǎn)品去掉了商標(biāo)，省略了不必要的設(shè)計(jì)，去掉了所有不必要的加工和色彩，簡單得就像材質(zhì)和功能本身一樣。顧客很難在所有沒有印良品的商品上找到自己的品牌標(biāo)志，除了店面招牌和紙袋上的標(biāo)志。在no 印良品店內(nèi)，顧客除了紅色的“無印良品”盒子外，幾乎看不到任何亮色，大部分商品的主色調(diào)為白色、米色、藍(lán)色或黑色。在商品開發(fā)上，NO 印良品對(duì)設(shè)計(jì)、原材料、價(jià)格都做了嚴(yán)格的規(guī)定。

當(dāng)初他在中國的崛起之路，就是通過性價(jià)比高的價(jià)格和過硬的質(zhì)量。現(xiàn)在，中國人被當(dāng)成韭菜。不斷提高自己的價(jià)格，降低產(chǎn)品質(zhì)量，導(dǎo)致國內(nèi)消費(fèi)者的抵制。當(dāng)時(shí)各種明星代言在國內(nèi)廣為宣傳。之前之所以在國內(nèi)崛起，是因?yàn)樵趪馓貏e紅。日本知名雜貨品牌吳印良品在中國已經(jīng)出現(xiàn)了十一連降的情況，但銷售情況并沒有好轉(zhuǎn)?？磥韰怯×计芬呀?jīng)在國內(nèi)消費(fèi)了市場處于被拋棄的邊緣。這個(gè)曾經(jīng)在國內(nèi)占據(jù)很大份額的日雜品牌是如何走到今天這一步的？起初，

競爭激烈是主要原因。而且現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)降級(jí)了，no 印良品的高定價(jià)也阻擋了國內(nèi)年輕人購買的步伐。雖然no 印良品得到了廣泛的認(rèn)可和尊重，但為了取得結(jié)果，仍然需要考慮實(shí)際因素。無印良品國內(nèi)模仿者眾多，是中國萎縮的主要原因市場。在這些模仿者中，大多是以“名特優(yōu)品”為代表的本土品牌，以價(jià)格為主要優(yōu)勢，有一定的設(shè)計(jì)感。其他的以“網(wǎng)易YEATION”為代表，以供應(yīng)鏈建設(shè)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品質(zhì)量為主要優(yōu)勢。

這些品牌模仿了吳印良品的風(fēng)格，但價(jià)格卻有絕對(duì)優(yōu)勢，大大增益了買不起吳印良品的消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力。而且很多來這里的顧客印良品只是隨便看看，很少買東西，或者根本不買。還有一個(gè)重要的因素就是吳印良品之前在國內(nèi)發(fā)生的各種事件，也極大的影響了吳印良品的發(fā)展和聲譽(yù)。商標(biāo)糾紛:一家名為“北京吳印良品投資有限公司”的公司，有權(quán)使用第24類織物、面料、毛巾、床罩的“木久”商標(biāo)，導(dǎo)致印良品進(jìn)入中國市場不存在。

None 印良品國內(nèi)現(xiàn)狀如下:1。無印良品近幾年業(yè)績不佳，公司2022年上半年財(cái)報(bào)顯示，雖然營收同比增長3.6%，但凈利潤下滑超過10%；2.雖然吳印良品多次下調(diào)了部分產(chǎn)品的價(jià)格，并增加了產(chǎn)品在國內(nèi)開發(fā)的比例，但從目前的價(jià)格和產(chǎn)品調(diào)性來看，吳印良品仍然是一個(gè)比較高端的小眾品牌。