最近，在娃哈哈集團(tuán)“飲力共未來”2020銷售工作會上，娃哈哈集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理宗慶后表示，食品飲料行業(yè)、實(shí)體零售行業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽行業(yè)。13年，飲料業(yè)巨頭娃哈哈在北京召開新聞發(fā)布會，宗慶后正式宣布娃哈哈斥資150億正式進(jìn)軍白酒行業(yè)，領(lǐng)醬國酒在娃哈哈飲料渠道上“水土不服”早在娃哈哈進(jìn)軍白酒之初，就有業(yè)內(nèi)人士發(fā)出質(zhì)疑，酒與水可以共享渠道，但并不代表同一個團(tuán)隊(duì)既可以做水又可以做酒。1、娃哈哈都在跨界轉(zhuǎn)型機(jī)器人高端制造，未來中小企業(yè)該如何應(yīng)對未來？對于哇哈哈造機(jī)器人，主要有3個原因：1.機(jī)器人是當(dāng)前制造業(yè)的熱點(diǎn)，國家...

要了解什么是服裝新零售，首先要知道什么是新零售。新零售一定是零售為主；2、新零售的終端產(chǎn)品一定要即便宜，品質(zhì)還要好；3、海量的產(chǎn)品；4、完善的大供應(yīng)鏈體系；5、線上線下一體化協(xié)同發(fā)展；6、S2B2C水平發(fā)展，拒絕“縱向的多級”；所以，新零售與直銷是有本質(zhì)區(qū)別的；創(chuàng)業(yè)普遍缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資金少、人脈少、缺少個人影響力，那么最缺少的就是如下幾點(diǎn)。1、什么是服裝新零售？要了解什么是服裝新零售，首先要知道什么是新零售。自從線上的流量越來越貴，電商開始注重線下的推廣，而線下的店鋪的生意被電商蠶食，再加上同行競爭激烈，...

綜上所述，教育是未來新消費(fèi)的主線。“新型消費(fèi)業(yè)態(tài)”具體是指“文化、體育、休閑娛樂和旅游”等方面的體驗(yàn)式消費(fèi)，在人均收入進(jìn)入4000美元至2萬美元之間時，群眾的消費(fèi)層次就發(fā)生顯著變化，文化娛樂、體育休閑等新的消費(fèi)特征日益突出，此時，新型消費(fèi)業(yè)態(tài)便應(yīng)運(yùn)而生。1、新消費(fèi)是什么概念？怎么看？新型消費(fèi)業(yè)態(tài)的含義：從消費(fèi)學(xué)角度來講，群眾的消費(fèi)發(fā)展可分為初級階段、抑制階段、發(fā)展階段和高消費(fèi)階段。在人均收入進(jìn)入4000美元至2萬美元之間時，群眾的消費(fèi)層次就發(fā)生顯著變化，文化娛樂、體育休閑等新的消費(fèi)特征日益突出，此時，新型...

行業(yè)的過度競爭零售行業(yè)作為古老而又傳統(tǒng)的行業(yè)，看似很賺錢的樣子，引得很多人都是不斷去開店加入零售行業(yè)，過度的競爭者涌入加劇了行業(yè)的競爭，也讓不少的零售行業(yè)的人苦不堪言。缺乏線上的引流零售行業(yè)是線下的產(chǎn)業(yè)，但是目前的零售行業(yè)沒有和線上很好地結(jié)合在一起，缺乏線上的流量的支持和引導(dǎo)，在新零售爆發(fā)的情況下，讓原本沒有競爭力的零售行業(yè)變得更加嚴(yán)重，如何引入線上流量，整合成為新零售就成為了至關(guān)重要的一環(huán)。1、零售行業(yè)的痛點(diǎn)是什么？零售行業(yè)在當(dāng)下的時代，有著巨大的痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)都或多或少是零售行業(yè)普遍存在的問題，下面科...

綜上所述，教育是未來新消費(fèi)的主線?！靶滦拖M(fèi)業(yè)態(tài)”具體是指“文化、體育、休閑娛樂和旅游”等方面的體驗(yàn)式消費(fèi)，在人均收入進(jìn)入4000美元至2萬美元之間時，群眾的消費(fèi)層次就發(fā)生顯著變化，文化娛樂、體育休閑等新的消費(fèi)特征日益突出，此時，新型消費(fèi)業(yè)態(tài)便應(yīng)運(yùn)而生。1、新消費(fèi)是什么概念？怎么看？新型消費(fèi)業(yè)態(tài)的含義：從消費(fèi)學(xué)角度來講，群眾的消費(fèi)發(fā)展可分為初級階段、抑制階段、發(fā)展階段和高消費(fèi)階段。在人均收入進(jìn)入4000美元至2萬美元之間時，群眾的消費(fèi)層次就發(fā)生顯著變化，文化娛樂、體育休閑等新的消費(fèi)特征日益突出，此時，新型...

我07年畢業(yè)，從事軟件開發(fā)10年，2017年，哥轉(zhuǎn)型了，準(zhǔn)確的說是半轉(zhuǎn)型了。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，在今天，誰能率先完成轉(zhuǎn)型，誰就能在同質(zhì)化競爭中勝出，成為留存的那一個，誰沒有轉(zhuǎn)型，誰就會成為被淘汰那個，隨著數(shù)字化時代到來，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)推動著傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，未來企業(yè)對人、事、物的管理必定會被數(shù)字化全面替代，而傳統(tǒng)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級核心就是平臺化、智能化。1、程序員怎么轉(zhuǎn)型呢？我07年畢業(yè)，從事軟件開發(fā)10年，2017年，哥轉(zhuǎn)型了，準(zhǔn)確的說是半轉(zhuǎn)型了。我原來從是算法...

白電、黑電、小家電、廚房電器等等。今年來投資家電零售市場，應(yīng)該說不咋樣，今天，國美零售控股有限公司公布了2018年第一季度業(yè)績報(bào)告，17年6月12日，國美電器更名國美零售擬落地100家VR影院，也不知道你所謂的投資家電零售市場是一個什么樣的形式。1、國美現(xiàn)在怎么樣？每一個企業(yè)的性格背后，都展現(xiàn)著企業(yè)創(chuàng)始人的眼界、格局與品貌。國美30周年慶典時，作為國美電器戰(zhàn)略決策委員會主席，杜鵑曾經(jīng)做過一次脫稿演講，“在面對未知的新零售時代，我們要有敢為人先的魄力，人無我有，人有我優(yōu)?！彪m然黃光裕缺位10年，“敢為人先”...