淘寶和天貓都是電商，都是平臺(tái)，所以，他們的盈利模式就很清楚了，靠平臺(tái)的收租，技術(shù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)等等都是盈利點(diǎn)，這些都是收取商家的。淘寶的第一階段，淘寶是沒有盈利目標(biāo)的，公司也不允許盈利（老馬直接說的淘寶不能盈利），第一階段淘寶主要把規(guī)模做大，做大，做大。

1、淘寶天貓是什么模式？它是怎么盈利的？

淘寶和天貓的模式，簡(jiǎn)單說是一個(gè)是C2C的模式就是消費(fèi)者對(duì)應(yīng)消費(fèi)者，以個(gè)人的小商家居多，天貓是B2C的模式，就是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者，開店的商家都是企業(yè)，大企業(yè)，知名企業(yè)為主，產(chǎn)品的品質(zhì)值得放心。淘寶和天貓都是電商，都是平臺(tái)，所以，他們的盈利模式就很清楚了，靠平臺(tái)的收租，技術(shù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)等等都是盈利點(diǎn)，這些都是收取商家的，

2、淘寶平臺(tái)剛開始起步的時(shí)候，是如何盈利的？

以一個(gè)老阿里人，淘寶小二角度分享一下，經(jīng)歷過淘寶一步一步成長(zhǎng)起來，真的不容易。要說淘寶的盈利問題，不得不先介紹阿里的奶牛文化，阿里B2B業(yè)務(wù)在從資本市場(chǎng)（軟銀等）拿到錢后，用資本市場(chǎng)的錢，把阿里B2B業(yè)務(wù)養(yǎng)成奶牛（盈利），就開始靠阿里B2B賺來的錢，孵化淘寶網(wǎng)，當(dāng)時(shí)電商巨頭eBay如日中天，在中國(guó)也是toC的老大，用螞蟻跟大象對(duì)比都不為過，正是淘寶免費(fèi)策略 阿里B2B這頭奶牛的現(xiàn)金投入，淘寶這支螞蟻雄兵把eBay這頭大象打趴下了，趕出了中國(guó)（其中過程很多故事，有興趣的可以私信交流），

所以淘寶的第一階段，淘寶是沒有盈利目標(biāo)的，公司也不允許盈利（老馬直接說的淘寶不能盈利），第一階段淘寶主要把規(guī)模做大，做大，做大。第二階段，淘寶規(guī)模很大了，eBay被趕出中國(guó)了，也是中國(guó)的老大，這個(gè)時(shí)候淘寶開始追求更大的利潤(rùn)，把淘寶變成新的阿里奶牛，就開始做直通車，鉆展，店鋪裝修等等盈利項(xiàng)目，阿里媽媽也快速發(fā)展，

3、天貓?zhí)詫氝@類電商平臺(tái)都是怎么贏利的？

阿里巴巴建立的淘寶天貓平臺(tái)作為服務(wù)性平臺(tái)盈利的模式一、在天貓開店每年需要交幾萬的年費(fèi)給天貓，二、每銷售一件商品天貓都有抽成的，這些抽成可不少，三、各類廣告，比如直通車推廣，鉆石展位的廣告，這些天貓都是賺錢的，就是交錢通過點(diǎn)擊量收費(fèi)的，四、各類模版和軟件收費(fèi)提成，淘寶店也有旗艦版之類的收費(fèi)，五、天貓和淘寶都有押金在公司，這些押金可不少，天貓每個(gè)店鋪押金都是好幾萬到十幾萬，現(xiàn)在也有幾十萬的天貓商家，淘寶比較少，1000塊消費(fèi)者保障金，都是商家多達(dá)700萬左右，算下來也是不小的錢，這些錢他們光每個(gè)月利息都賺很多了，何況還有其他投資，總的來說，阿里巴巴集團(tuán)就是一個(gè)超級(jí)全球大商場(chǎng)，通過資源整合和營(yíng)銷策劃贏得商家和消費(fèi)者的青睞，那么盈利就很簡(jiǎn)單了！。