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體育方面怎么創(chuàng)業(yè),沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該怎么創(chuàng)業(yè)

來源:整理 時(shí)間:2022-08-27 08:01:39 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

謝邀,想投資創(chuàng)業(yè),健康、教育、體育、娛樂哪個(gè)方面未來十年前景最好。這個(gè)行業(yè)還包括各級(jí)裁判員和社會(huì)體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)、體育科學(xué)專題講座、各種體育科普活動(dòng)等業(yè)務(wù),這里指的體育產(chǎn)品包括體育用品與體育服務(wù)兩個(gè)部分,體育健身活動(dòng)業(yè)利用各種體育設(shè)施,由社會(huì)體育指導(dǎo)員為健身健美活動(dòng)參與者提供組織管理、體育知識(shí)傳授、運(yùn)動(dòng)技術(shù)指導(dǎo),幫助其增進(jìn)身心健康,增強(qiáng)體質(zhì),收取相應(yīng)酬金的經(jīng)營性行業(yè)。

1、沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該怎么創(chuàng)業(yè)?

沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該怎么創(chuàng)業(yè)

所謂的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)呀,更多的是一種經(jīng)歷的總結(jié),但很多經(jīng)歷是可以通過前人的借鑒,學(xué)習(xí),最直接的方式是通過社交化的方式結(jié)交創(chuàng)業(yè)的同類,用別人的經(jīng)驗(yàn),來彌補(bǔ)自己的不足,其實(shí)說句心里話,你說那些有所謂創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,更多的都是失敗和教訓(xùn),對(duì)吧?或者已經(jīng)被淘汰了的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),所以沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為并不是創(chuàng)業(yè)者的硬傷,創(chuàng)業(yè)者真正的硬傷是沒有創(chuàng)業(yè)思維,創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是兩回事兒??!如何來提升和完善自己的創(chuàng)業(yè)思維呢?我相信這個(gè)至今也沒有一個(gè)定論,也不可能有一個(gè)完整的答案,對(duì)嗎?但大家一定要明白,系統(tǒng)思維,對(duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值,我的很多網(wǎng)友和朋友當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)殘酷的現(xiàn)象,就是他們認(rèn)為自己有了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),比如我開了十年的實(shí)體店,我做了三年的微商,我做了五年的跨境電商,我做了八年的保健品,那你其實(shí)這些經(jīng)驗(yàn)基本上都被淘汰了,而他們恰恰還在依賴于這個(gè)已經(jīng)被淘汰了的思維方法,甚至是運(yùn)用傳統(tǒng)的工具,那這種經(jīng)歷,恰恰是綁束他們,阻礙他們成功的!未來己來,但我們往往看不到未來,我們能看到的未來,往往不是未來!這句話你細(xì)想想,不拗口?。∈遣皇怯幸欢ǖ览砟??你更多的失敗,往往是過于依賴于自己的經(jīng)驗(yàn)或某一種習(xí)慣,你會(huì)發(fā)現(xiàn),人到30歲以后就很難改變,特別是在商業(yè)這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,你的思維就很難改變了,對(duì),這時(shí)危機(jī)就已經(jīng)來到了!所以只要你有一個(gè)系統(tǒng)思維,有一個(gè)創(chuàng)新的思維,跟上這個(gè)時(shí)代的潮流,掌握這個(gè)時(shí)代的潮流,全新的方法,思維和工具,你其實(shí)可以不必依賴于所謂的經(jīng)驗(yàn),你也未必親身嘗試,親身投入來換回你所謂的經(jīng)驗(yàn)!很多人一直用一個(gè)詞叫做紙上談兵,我們打開歷史,我們看各個(gè)領(lǐng)域,哪一件成功而又有系統(tǒng)謀劃的事情,不是先有理論形成體系,而后測試形成的呢?互聯(lián)網(wǎng)就是最偉大的紙,自媒體就是最偉大的紙上談兵,先社交后商業(yè),先線上后線下,先族群后產(chǎn)品,先粉絲好創(chuàng)業(yè),如果你連這些所謂的紙上談兵都無法實(shí)現(xiàn),你你就注定了成為傳統(tǒng)的,傻哈哈的投自己的錢,結(jié)果賠了,錯(cuò)在哪里都不知道!不信你問一問,現(xiàn)在開實(shí)體店十年的人,你看看他們的經(jīng)驗(yàn)是不是能夠讓你成功?從今天開始,讓自己的系統(tǒng)思維來掌控自己的創(chuàng)業(yè)吧,沒有系統(tǒng)思維的人就不配創(chuàng)業(yè)!系統(tǒng)思維是可以解決諸如小成本創(chuàng)業(yè),如避風(fēng)險(xiǎn),如何系統(tǒng)的規(guī)劃,這些都很重要!我是孫洪鶴,每天呢給大家抽出點(diǎn)精力回答一些熱門的問題,主要是跟大家交流,希望大家能夠成為朋友,@孫洪鶴如果我的某一句話能夠?qū)Υ蠹矣袃r(jià)值,那也不浪費(fèi)大家的精力對(duì)吧?希望大家多交流吧!。

2、體育產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)業(yè)?

體育產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)業(yè)

謝邀,本人學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)管理包括足球產(chǎn)業(yè)管理的課程,根據(jù)您的實(shí)際情況,做出一些建議,希望回答能對(duì)你有所幫助,想了解如何在體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè),就要先了解何為體育產(chǎn)業(yè),那就要先知道什么是產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)是一些具有某些相同特征的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合或系統(tǒng),而體育產(chǎn)業(yè)就,是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合以及同類經(jīng)濟(jì)部門的總和。

這里指的體育產(chǎn)品包括體育用品與體育服務(wù)兩個(gè)部分,這里指的經(jīng)濟(jì)部門在我國現(xiàn)階段不僅包括企業(yè),而且包括各種從事經(jīng)營性活動(dòng)的其它機(jī)構(gòu)(事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、家庭或個(gè)人)。我們將體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門來認(rèn)識(shí),是基于它對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做貢獻(xiàn)的特殊方式所提供的特殊產(chǎn)品,即體育運(yùn)動(dòng)本身或與體育運(yùn)動(dòng)有關(guān),在體育產(chǎn)業(yè)概念形成以前,即國家以“體育事業(yè)”的方式經(jīng)營管理體育時(shí),許多這類單位分散在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,如輕工業(yè)、商業(yè)服務(wù)、文化教育、旅游等。

體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),值得一試在發(fā)達(dá)國家,體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),如美國1998年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為630億美元,超過了石油化學(xué)工業(yè)(533億美元)、汽車工業(yè)(531億美元)等重要工業(yè)部門的產(chǎn)值,成為美國第22位的支柱性產(chǎn)業(yè)。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè),80年代末已躋身于國民經(jīng)濟(jì)十大支柱性產(chǎn)業(yè);而瑞士體育產(chǎn)業(yè)是該國第13位支柱性產(chǎn)業(yè);英國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)70億英磅,超過汽車制造業(yè)、煙草業(yè)的產(chǎn)值,政府每年從體育產(chǎn)業(yè)中獲得24億英磅的稅收。

文章TAG:創(chuàng)業(yè)體育經(jīng)驗(yàn)體育方面怎么創(chuàng)業(yè)

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