看看我95年表妹離職的原因，你就知道為什么很多公司的90后離職率那么高了。擔心失業(yè)，為什么說離職就離職呢，相比80后以及70后，離職率確實比較高，創(chuàng)業(yè)至今，全職快2年了，一開始招聘，基本上用的都是應屆生，結果發(fā)現(xiàn)離職率很高，留存很低，現(xiàn)在招聘基本上不招應屆生，那么，為什么現(xiàn)在應屆生或者說年輕人離職率那么高呢，我們一起來分析下。

1、護士離職率為什么那么高？

我來告訴你吧：1，護士干的是最苦丶最累丶最受氣的工作。從患者入院那天起，就要參與患者搶救丶治療丶觀察丶記錄丶護理丶執(zhí)行醫(yī)囑的全過程，他們沒有處方權，2，患者出院感謝的是醫(yī)生，是醫(yī)生技術高超，沒有成就感。3，他們的收入也沒醫(yī)生高，更沒額外如巡診丶走穴丶或灰色收入，還受少數(shù)醫(yī)生患者不尊重，沒有榮譽感，4，上升空間狹窄，想成名成家更難。

2、為什么銷售崗離職率這么高？

就金融這個行業(yè)來講，做銷售的一直是離職率非常高的，總結下來有幾點原因吧.第一、業(yè)績壓力大，很多是小白完不成業(yè)績被動的淘汰掉了。第二、職業(yè)的瓶頸期到了，雖然業(yè)績很優(yōu)秀，但是到不了管理職能，第三、行業(yè)瓶頸，行業(yè)紅利沒了，大多數(shù)銷售都難過，也只能跳槽。還有一點就有有人做銷售是沖動性決定，做了幾天感覺不合適就跳槽了，

3、為什么有人說90后離職率很高？

【“沉浮場”觀點】：造成90后普遍離職率高的原因是：90年代初，中國的迅猛發(fā)展，社會環(huán)境的劇烈變化，造就了這一代年輕人不一樣的價值理念，他們更適應“變化”，渴望“變化”，對“長期”、“放棄”等概念都與前人有不一樣的認知，也形成了他們對工作的獨特看法。有一份2018年的數(shù)據(jù)表明：90后平均做一份工作的時長，是18.5個月，也就是一年半時間，

相比80后以及70后，離職率確實比較高。因為他們覺得：跳一跳，更健康，社會環(huán)境的巨變，給90后打下了不一樣的底色90后離職率高，與他們這一代人所生長的社會有關。改革開放30多年來，真正開始出現(xiàn)“巨變”的，應該就是在90年代初，記得當時上海有一個口號：“一天一小變，三天一大變”，我曾經相隔一個星期沒去浦東，就找不到之前的路了，確實很夸張。

90后的人生早期，就是在這種“一切都在變”的環(huán)境中成長起來，他們的眼前的一切都在變化，都沒有確定性，他們對”永遠“的心理契約是模糊的，這就造成他們兩個鮮明的價值認知：一是對“長期”有不同的理解，他們更希望獲得即時滿足，不愿意等待。比較明顯的是90后都喜歡打游戲，電子游戲最大的特點是能給你即時滿足，打怪升級、吃雞獎勵，這種激勵方式，正好擊中了90后的一個重大需求，令他們愛不釋手。

二是他們對“放棄”有不同的理解，認為放棄并不一定是壞事，反而是更好的發(fā)展機會。那個時代不就是這樣嗎，今天的敗者，明天就反轉成勝者，未來的不確定性更大，可能性更多，因此，90后不怕離職，有時甚至更渴望離職，來獲得不一樣的體驗。這個思路去觀察90后，可以很好的理解發(fā)生在他們身上的各種現(xiàn)象，比如90后的離婚率也是偏高的；90后相對固定的好友量，也是偏低的等等，

所以，從整體上看，90后離職率高是一個社會產物，不要去批評和質疑他們的價值觀，這是歷史給他們這一代人獨特的烙印，都是一種正常的社會現(xiàn)象。作為用人單位，應該順應90后的特性變化，改變自己的用人思路和管理方式，發(fā)揮好90后的作用，如何降低90后的離職率？單位離職率過高，會提高管理成本。而且90后已經紛紛走上工作崗位，甚至當上了主管、領導，管理好這一代人，是一件很現(xiàn)實的事，

有人說90后不好管，不對，是你的管理方式出了問題。如果你還在用管理70、80后的方式管90后，就是雞同鴨講，驢唇不對馬嘴，雙方都很難受，90后很簡單、很可愛，只要用對了方法，就能產生很好的管理效果，具體管理中要注意這么幾個方面：一是布置任務要盡量細，“不要跟我講未來，你就告訴我現(xiàn)在該干什么，我給你干好，不就完了嗎。