希臘危機(jī)，折騰快10年了，終于看見(jiàn)曙光，債務(wù)有望削減到合理的范圍內(nèi)。09-2013年，希臘兩度發(fā)生債務(wù)危機(jī)，“三駕馬車(chē)”先后提供了1100億歐元和1300億歐元的救助資金，希臘的緊縮政策包括削減公務(wù)員薪金，提高燃油稅等措施，希臘計(jì)劃出售包括2004年雅典奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館、碼頭、14個(gè)區(qū)域機(jī)場(chǎng)、電力公司、天然氣公司、希臘石油、希臘郵政、雅典水務(wù)公司以及一些知名的酒店。

1、希臘債務(wù)危機(jī)，暴露出歐盟的什么弊端，歐盟還有什么其他致命問(wèn)題？

暴露了歐盟內(nèi)部群體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)缺陷，在遵守財(cái)政預(yù)算政策上，無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一，希臘只管吃喝享受生活高質(zhì)量，才不管資金來(lái)源，即使是英國(guó)脫歐鬧翻了天，這些南歐國(guó)家懶惰的曬蛇吃，不管賺錢(qián)的不易，但花錢(qián)攀比心理嚴(yán)重，不思進(jìn)取，久而久之，必將拖垮歐盟的統(tǒng)一性，使歐盟最終因債務(wù)危機(jī)而崩盤(pán)解體，西北歐國(guó)家賺錢(qián)上繳歐盟，南歐則是從歐盟拿錢(qián)消費(fèi)，光是付出，沒(méi)有收益，這讓英國(guó)荷蘭丹麥等國(guó)接受不了現(xiàn)實(shí)，從抱怨到脫歐，只是時(shí)間問(wèn)題。

2、希臘債務(wù)危機(jī)最后是怎么解決的？

希臘危機(jī)，折騰快10年了，終于看見(jiàn)曙光，債務(wù)有望削減到合理的范圍內(nèi)，想當(dāng)年，歐盟許多國(guó)家在2008年的金融危機(jī)中相繼倒下，爆發(fā)了歐債危機(jī)。其中希臘遭受的打擊最為慘重，希臘的整體債務(wù)規(guī)模達(dá)到3210億歐元、占GDP180%，其中有2400億是向歐盟、歐央行（ECB）和國(guó)際貨幣基金組織（IMF）這所謂的“三駕馬車(chē)”借的。

出來(lái)混，遲早要還的，解決危機(jī)，還是靠老辦法。一是對(duì)外借款，希臘曾三次向“三駕馬車(chē)”求援。2009-2013年，希臘兩度發(fā)生債務(wù)危機(jī)，“三駕馬車(chē)”先后提供了1100億歐元和1300億歐元的救助資金，2015年。希臘接受了860億歐元的援助計(jì)劃，二是對(duì)內(nèi)緊縮。作為交換，希臘每次借款時(shí)，都要與歐盟簽訂開(kāi)源節(jié)流的“賣(mài)身契”，以保證能償還歐盟借款，

所謂開(kāi)源節(jié)流，無(wú)外乎三板斧。1.推出各種財(cái)政緊縮方案根據(jù)借款協(xié)議，希臘政府被要求在2010年至2011年削減280億歐元開(kāi)支，在2012年至2014年進(jìn)一步削減130億歐元，希臘的緊縮政策包括削減公務(wù)員薪金，提高燃油稅等措施。2.削減福利希臘的福利比起北歐其實(shí)差遠(yuǎn)了，為了還債，希臘福利制度改革可謂刀刀見(jiàn)血。

比如，希臘政府在2010年降低了主養(yǎng)老金（約占養(yǎng)老金收入的70％）的水平，2012年又降低了補(bǔ)充性養(yǎng)老金的水平，兩輪下來(lái)，退休人員每個(gè)月的退休金，降幅超過(guò)三分之一。3.私有化第三次援助的條件之一是希臘必須執(zhí)行500以歐元規(guī)模的私有化計(jì)劃，希臘計(jì)劃出售包括2004年雅典奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館、碼頭、14個(gè)區(qū)域機(jī)場(chǎng)、電力公司、天然氣公司、希臘石油、希臘郵政、雅典水務(wù)公司以及一些知名的酒店。