業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為,萬(wàn)般無(wú)奈或是聚美優(yōu)品私有化的真實(shí)寫(xiě)照。在一片質(zhì)疑聲中,聚美優(yōu)品于2017年11月宣布撤回私有化方案,聚美此次退市,實(shí)際是陳歐全資購(gòu)回聚美所有股份,從2016年初陳歐發(fā)給員工的內(nèi)部郵件來(lái)看,聚美優(yōu)品的第一次私有化要約是因?yàn)楣蓛r(jià)被嚴(yán)重低估,私有化后有利于其今后的業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、上市公司私有化什么意思?目的是啥?
上市公司和其他股份有限公司的一個(gè)重要區(qū)別,就是上市公司會(huì)面向公眾發(fā)行自己的股票,其股東人數(shù)達(dá)到了至少200人及以上,成為了一家公眾公司。事實(shí)上,恰恰是由于這個(gè)原因,為了便于公眾股東了解自己持有的公司股份的經(jīng)營(yíng)情況,上市公司才需要定期披露各類(lèi)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),同時(shí)當(dāng)公司高管發(fā)生變化或其他重大事項(xiàng)發(fā)生時(shí),才需要進(jìn)行披露,
相對(duì)的,當(dāng)上市公司進(jìn)行私有化時(shí),意味著其大股東決定,把公眾(即股民)持有的該公司的股票,按照一定的價(jià)格統(tǒng)統(tǒng)買(mǎi)回來(lái),由自己持有。這意味著公司股票將從資本市場(chǎng)退市,也不再承擔(dān)對(duì)外披露財(cái)報(bào)信息等的責(zé)任,上市公司私有化,常見(jiàn)于美股和港股市場(chǎng),通常都是由于國(guó)內(nèi)公司在上述兩大資本市場(chǎng)掛牌交易一段時(shí)間后,大股東覺(jué)得自家公司的股票價(jià)格被低估了,于是決定私有化退市,在私有化完成一段時(shí)間后,該公司大概率會(huì)找機(jī)會(huì)再登陸A股市場(chǎng),獲得更高的股價(jià)。
2、聚美優(yōu)品為什么私有化?
提起聚美優(yōu)品,或許不少男性朋友可能會(huì)感覺(jué)很陌生,但提到“我為自己代言”這句能與“賈君鵬,你媽喊你回家吃飯”相提并論的流行語(yǔ),許多朋友可能就會(huì)非常熟悉了,而“我為自己代言”這句廣告詞,也正是聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐的得意之作。作為一代網(wǎng)紅企業(yè),2014年就成功在美國(guó)紐交所上市的聚美優(yōu)品,如今卻已是風(fēng)光不再,近日,聚美優(yōu)品發(fā)布公告宣布完成私有化,成為母公司SuperROI的全資子公司,并已請(qǐng)求暫停股票在紐交所的ADS交易。
至此為止,聚美優(yōu)品在上市6年后,選擇了撤離美股,“退市私有化”顧名思義,就是部分股東通過(guò)要約收購(gòu)等方式,將大量分散的公眾股東所持有的股權(quán)回購(gòu)后,股東人數(shù)減少至私有公司的數(shù)量,并從證券市場(chǎng)退市。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),上市是一個(gè)非常關(guān)鍵的里程碑,能夠從公開(kāi)市場(chǎng)上吸納資金對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有著至關(guān)重要的意義,因此如非必要,退市往往也不會(huì)出現(xiàn)在上市公司管理層的腦海中,
事實(shí)上,上市公司私有化通常是出于以下幾種目的。其一是某些上市公司在經(jīng)過(guò)評(píng)估之后發(fā)現(xiàn),在其他股票市場(chǎng)上市將有利于公司獲得更好的估值,因此選擇退市,這里的典型就是2012年阿里巴巴從港股退市,第二種就是改變股東結(jié)構(gòu),有些上市公司可能會(huì)通過(guò)私有化要約來(lái)驅(qū)逐部分“絆腳石”,例如DELL在2013年謀求私有化退市就出于這個(gè)原因。
第三種則是有些上市公司不滿(mǎn)意股票交易所的監(jiān)管,希望尋求更為寬松的監(jiān)管環(huán)境,而從2016年初陳歐發(fā)給員工的內(nèi)部郵件來(lái)看,聚美優(yōu)品的第一次私有化要約是因?yàn)楣蓛r(jià)被嚴(yán)重低估,私有化后有利于其今后的業(yè)務(wù)發(fā)展。話(huà)雖然是這么說(shuō),但2016年的第一次私有化要約時(shí)誠(chéng)意卻似乎并不是很足,每股7美元的回購(gòu)價(jià)格當(dāng)時(shí)也大幅低于其上市發(fā)行價(jià)22美元,因此也導(dǎo)致了大量中小股東維權(quán),甚至向SEC(美國(guó)證券交易委員會(huì))進(jìn)行了投訴,
在一片質(zhì)疑聲中,聚美優(yōu)品于2017年11月宣布撤回私有化方案。但時(shí)過(guò)境遷,兩年后再度提出私有化要約時(shí)給出了20美元/ADS的價(jià)格,雖然咋一看這一價(jià)格已經(jīng)與其上市時(shí)的發(fā)行價(jià)接近,但實(shí)際上在這次私有化要約發(fā)起前,聚美優(yōu)品按照10股合1股的做法,將1ADS代表1股變?yōu)榇?0股,也就是說(shuō)這次私有化的價(jià)格是如果按照合股前計(jì)算,只有每股2美元。
按照正常的情況,此前7美元的價(jià)格中小股東都不能接受,2美元顯然肯定也沒(méi)戲,但事實(shí)上這次的私有化要約可謂效率極高,聚美優(yōu)品僅僅只花了3個(gè)月的時(shí)間就走完流程,而之所以情況發(fā)生了如此大的轉(zhuǎn)變,外界認(rèn)為,一方面是聚美優(yōu)品有兩年的時(shí)間來(lái)不斷的洗籌碼,將反對(duì)的中小股東陸續(xù)出局;而另外一方面其如今的局面并不太理想,中小投資者的心態(tài)也變成了割肉止損,也使得20美元/ADS的該要約價(jià)在前一交易日收盤(pán)價(jià)的基礎(chǔ)上,還溢價(jià)了15%。