一個人具備什么樣的條件，才可以去創(chuàng)業(yè)。恰恰是創(chuàng)業(yè)的路上，失敗的多，成功的少，創(chuàng)業(yè)不是硬來的事情，很多東西都是水到渠成的，但創(chuàng)業(yè)也不是一件容易的事情，不是人人能夠勝任了的一件事，也不是隨便說創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè)吧，創(chuàng)業(yè)人品必須有品德，有尊嚴(yán)，不然創(chuàng)業(yè)是沒威性的。

1、什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的先決條件是什么？

創(chuàng)業(yè)要想成功，必須具備以下素質(zhì)和能力：創(chuàng)業(yè)者有條件要求，創(chuàng)業(yè)主要有三大要素要求：1.領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)業(yè)者作為主導(dǎo)人，要有宏觀把控能力，要能挖掘有用之才委以重用，打造推動企業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊；2.有眼界：如今的創(chuàng)業(yè)已不再是傳統(tǒng)橫沖直闖就能成功，要結(jié)合市場不斷改變，要主導(dǎo)客戶消費，而不是追著消費者跑；3.會變通：持之以恒是優(yōu)秀品質(zhì)，但對于創(chuàng)業(yè)而言，若已經(jīng)顯現(xiàn)出問題就要及時調(diào)整，從不同的方向解決項目出現(xiàn)的問題，多角度尋找突破口；4.能自制：自制力強(qiáng)的人創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路會更長遠(yuǎn)，能控制自己的心態(tài)變化，也能掌控企業(yè)發(fā)展，自制力強(qiáng)的人才是“最可怕”的人；5.有自信：要想得到肯定就要自我肯定，在自己所擅長的鄰域自信是給別人的強(qiáng)心劑，自信、樂觀的態(tài)度是能征服客戶利器；6.抗壓強(qiáng)：壓力無所不在，創(chuàng)業(yè)者的壓力會更大，如何從容面對壓力解決壓力是對創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)，抗壓強(qiáng)的人創(chuàng)業(yè)時會省出很多多愁善感的時間來突破自我。

2、一個人什么樣的情況下可以創(chuàng)業(yè)？

創(chuàng)業(yè)不是硬來的事情，很多東西都是水到渠成的！我認(rèn)為以下情況你可以考慮創(chuàng)業(yè)，1.在一個行業(yè)浸淫很久了，徹底了解了這個行業(yè)的所有環(huán)節(jié)，而且對各個渠道很有把握，市場前景也比較看好。這時候就可以選擇創(chuàng)業(yè)，2.有比較強(qiáng)的組織能力及判斷力，有天然的管理能力和籠絡(luò)人的能力。這情況下會有一大群人會跟著你干，3.你有多余的錢，想創(chuàng)業(yè)，對于經(jīng)濟(jì)壓力來說不是太強(qiáng)。

3、跟不同人談創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)需要什么？具備什么條件？什么樣的人可以創(chuàng)業(yè)？

創(chuàng)業(yè)人人見解不同，符合自己的才是最好，符合自己又成功了才是真理，所以人人見解不同，獲取思想是讓你留下適合自己的，進(jìn)行開悟。創(chuàng)業(yè)需要條件很簡單，但是完全具備的人又很少1.創(chuàng)業(yè)者個人能力，專業(yè)能力，影響力，資源整合能力，管理能力，財務(wù)能力，戰(zhàn)略能力，2.如五虎上將一樣的團(tuán)隊，像馬云的18羅漢一樣，大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)公司一直到上市還是原始團(tuán)隊掌舵。

3.項目大勢，項目是否未來的趨勢，是否符合，技術(shù)更替帶來的原商業(yè)模式的變革，是否符合人心所向。4.資本實力，這個是最不重要的事，可是所有人都覺得這個重要，這四條從高度，不怎么接地氣的回答題主的問題，篇幅不多。我是李合偉：伯樂創(chuàng)投俱樂部創(chuàng)始人，創(chuàng)投商學(xué)院首席講師，著作《覺悟行果創(chuàng)業(yè)論》，幫助過300多位創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功。

4、一個老實人，沒有心眼的人能創(chuàng)業(yè)成功么？

當(dāng)然可以了，也許社會上覺得老實人就是蠢笨，我卻不認(rèn)為如此，老實人是努力，認(rèn)真，倔強(qiáng)，勤奮的象征，如果你是真正的老實人的話，而創(chuàng)業(yè)成功，在于機(jī)遇也在于努力，跟是不是老實人沒有什么影響，如果是對人真誠充滿熱心做事努力身先士卒的老實人，那對創(chuàng)業(yè)成功可是有極大的幫助，原因很簡單，很多公司創(chuàng)業(yè)失敗，都來源于內(nèi)斗，內(nèi)部消耗，

你防著我，我防著你，根本就不齊心，什么都做不了，一群精明人在一起，誰都不愿承擔(dān)責(zé)任，誰都只想著拿好處，能成功才怪了。倒是老實人一直努力勤奮鉆研，敢于承擔(dān)責(zé)任，帶頭沖鋒，才能獲取最后的勝利，但是還是有幾點需要注意：1，廣義來說，創(chuàng)業(yè)很難，成功率大概百分之3左右，2.找合適自己的項目，我不知道你有沒有看過B站，手工耿知道吧，耿直小伙做自己的發(fā)明，申請了很多專利擁有快300萬粉絲，還能接廣告3.先不要全職創(chuàng)業(yè)，最好先留著本職工作，抽時間創(chuàng)業(yè)，直到創(chuàng)業(yè)收入大于本質(zhì)工作。