選舉出的業(yè)委會依照業(yè)主大會授權(quán)，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》《物業(yè)服務(wù)合同》，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，溝通業(yè)主和物業(yè)之間的矛盾，做好物業(yè)與業(yè)主間的橋梁。物業(yè)服務(wù)一切的一切，都應(yīng)該以物業(yè)合同為標(biāo)準(zhǔn)，不管是價格還是質(zhì)量，只要你物業(yè)公司接受了，那么就應(yīng)該按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來服務(wù)才是。

1、當(dāng)下物業(yè)如何轉(zhuǎn)型？

并不是所有的小區(qū)都能夠?qū)崿F(xiàn)零費(fèi)用的。物業(yè)公司之所以進(jìn)駐，都是按照小區(qū)底盤，也就是業(yè)主戶數(shù)和物業(yè)費(fèi)單價，以及小區(qū)的停車位等一些看得見的費(fèi)用來進(jìn)行測算的，如果一個小區(qū)的商業(yè)化氛圍很重，周圍是商圈，而小區(qū)的業(yè)主用房很充足，屬于小區(qū)范圍的周邊的門市也很多，有大量的停車位。那或許可能會實(shí)現(xiàn)零費(fèi)用，但是能夠?qū)崿F(xiàn)零費(fèi)用的小區(qū)肯定離不開一個組織--業(yè)主委員會。

業(yè)委會應(yīng)該對小區(qū)的商業(yè)收入和停車費(fèi)以及一些廣告費(fèi)用有一定的測算，然后再根據(jù)物業(yè)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照。最終測算如果商業(yè)化收入能達(dá)到或者超過物業(yè)費(fèi)的收費(fèi)總額，那么業(yè)委會可以在業(yè)主大會提出相關(guān)方案進(jìn)行投票。如果通過，最終的結(jié)果就是物業(yè)費(fèi)總額包干制，就這么多錢，你物業(yè)公司把小區(qū)弄好，一分不少的給你?；蛘甙磿r段給錢，

這樣對物業(yè)也有個考核和約束。對于周邊范圍商業(yè)氣氛不夠濃厚，又沒有大量的商鋪支撐小區(qū)，停車費(fèi)也無法收取，那如果實(shí)現(xiàn)零費(fèi)用，恐怕沒有哪個傻子物業(yè)公司會這么干的。物業(yè)公司就是來賺錢的，無利可圖，那肯定沒人愿意做，真正實(shí)現(xiàn)零費(fèi)用，最好的方式是自己管理。這樣小區(qū)所有的收益都在業(yè)主的監(jiān)控之下，對于公共收益可以用于商業(yè)投資，讓利益用來支付小區(qū)物業(yè)費(fèi)，進(jìn)行長遠(yuǎn)的雞生蛋蛋生雞。

2、物業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，從而更好的為業(yè)主服務(wù)？

暈，筆者看了描述，真的有點(diǎn)不是滋味，用大篇幅在說明業(yè)委會的貪污腐敗問題，不知道題主的意圖是什么？要是按照題主的說明，業(yè)委會不成立肯定比成立更好。反正業(yè)委會是貪污的，又是不專業(yè)的，還不如不存在吧！可是現(xiàn)實(shí)呢？我們先說說為什么物業(yè)公司和業(yè)主走在了對立面:1.物業(yè)公司不按照《物權(quán)法》《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定服務(wù)，完全的本末倒置，

很多物業(yè)公司很牛逼的對維權(quán)業(yè)主說“小區(qū)是我的還是你的？小區(qū)是我物業(yè)公司的！”把自己原本的位置都搞不清了。2.小區(qū)的公共資源成了物業(yè)公司的金庫，予求予取，電梯廣告，公共用地，業(yè)主用房，公共設(shè)施，公共活動室等各種資源用來牟利。然而，這一切都成了物業(yè)公司的私人財產(chǎn)，3.地面以上的公共車位本是業(yè)主共有，資源共享，先來后到停放汽車。

然而，物業(yè)公司卻看到了這塊大肥肉，也利用一部分業(yè)主的自私心理，都想有一個屬于自己的別人不能停的車位，于是，物業(yè)公司不僅僅把業(yè)主共有的車位用來出租甚至出售給少數(shù)人，甚至不惜毀壞綠化或者是公共用地，用來牟取更大的利益。4.物業(yè)公司聯(lián)合相關(guān)單位私自動用小區(qū)維修資金，本應(yīng)是小區(qū)一半以上業(yè)主同意才能動用的維修基金，卻成了某些單位（社區(qū)、街道、住建局）利益共同體的小金庫。

物業(yè)公司沒錢了就利用電梯壞了，消防壞了，建筑外墻壞了、監(jiān)控壞了等各種借口盜取維修基金，5.物業(yè)公司服務(wù)越來越差，完全不按照《物業(yè)服務(wù)合同》相關(guān)內(nèi)容要求來保質(zhì)保量的服務(wù)。保安就隨便弄兩個老頭在里面坐著，就是把小區(qū)抬走了也沒人管，衛(wèi)生本應(yīng)一周兩次的改為一周一次，而且還臭味連連。綠化雜草叢生，草比人高，監(jiān)控幾乎是從來不修，壞了也沒人知道，形同虛設(shè)。

出事就推諉，反正不擔(dān)責(zé)，6.服務(wù)質(zhì)量沒提高，人員不斷減少，可是物業(yè)費(fèi)卻是逐年提高。你要是提意見或者不交費(fèi)，那等著被騷擾吧，嚴(yán)重的會危害家庭安全，要是領(lǐng)頭維權(quán)，首先要做好挨打被威脅的心理準(zhǔn)備。那么如何才能讓物業(yè)公司的服務(wù)切實(shí)提高，真正能夠不折不扣為業(yè)主服務(wù)1.小區(qū)全民參與，不要再是一盤散沙，自私自利的個體。

我們要為自己的合法利益不受侵害而努力參與，不再是一副“事不關(guān)己高高掛起”的姿態(tài)，更不要有一副“你們弄吧，我不參與”的口吻。2.支持小區(qū)的維權(quán)活動，小區(qū)業(yè)主全力參與小區(qū)的維權(quán)活動，給物業(yè)公司的各種不法行為或者是不作為行為造成嚴(yán)重的威懾，物業(yè)公司也是不敢不依照合同辦事，縱然是社區(qū)街道等各單位，也不敢跟全小區(qū)所有的業(yè)主做對。