新入職,如何判斷一個(gè)公司的好壞。綜上所述,一個(gè)公司的好壞應(yīng)該是一進(jìn)入公司都能夠感受到,判斷一個(gè)好公司的方法我可以舉出較多實(shí)例,這里列舉一個(gè)已經(jīng)發(fā)生過的實(shí)例,便于驗(yàn)證,按照法律和制度執(zhí)行的應(yīng)該是一個(gè)講道理的公司,關(guān)懷和幫助式的,說明企業(yè)文化培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思路是可取的;3、平時(shí)員工議論更多的話題,是積極的對(duì)待公司還是消極的對(duì)待公司的話題。
1、價(jià)值投資越來(lái)越受到追捧,那么該怎么簡(jiǎn)單判斷一個(gè)公司的好壞?
價(jià)值投資越來(lái)越受到追捧,那么能掌握一整套簡(jiǎn)單、迅速、有效地判斷一個(gè)好公司的方法和主要標(biāo)準(zhǔn),就是股票投資生涯當(dāng)中,最為重要和有價(jià)值的事情了。判斷一個(gè)好公司的主要標(biāo)準(zhǔn)持有一年到三年,預(yù)期股票價(jià)格能上漲一倍或以上,就是說,做股票投資,就是要自我長(zhǎng)期修煉出一雙能預(yù)見到未來(lái)股價(jià)翻番的眼。我具備這種能力已經(jīng)很多年了,
判斷一個(gè)好公司的方法我可以舉出較多實(shí)例,這里列舉一個(gè)已經(jīng)發(fā)生過的實(shí)例,便于驗(yàn)證。案例分析:賽升藥業(yè)這是2019年年底精選出的一個(gè)年度投資組合中的一只股票,因?yàn)槊磕昴甑住⒛瓿?,必須給券商客戶提供能長(zhǎng)線賺錢的投資標(biāo)的。下面看圖說話,1、構(gòu)筑完成了一個(gè)長(zhǎng)線市場(chǎng)底部區(qū)域。自身經(jīng)歷過一輪四年或左右下跌的洗禮,真正的金子將會(huì)發(fā)光,
2、毛利率在50%以上。持續(xù)多年,3、有充足、良好的現(xiàn)金流。持續(xù)多年,更多案例:看圖說話,僅僅例舉說明。關(guān)注@養(yǎng)生投資結(jié)識(shí)一位良知、靠譜的股票自媒體人,給散戶大盤趨勢(shì)和個(gè)股投資方向參考,21年以上股票相關(guān)生涯,經(jīng)歷3輪大級(jí)別牛熊輪回,具個(gè)股翻番實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。20.5.6指出牛市拐點(diǎn)確認(rèn),一輪超級(jí)長(zhǎng)期慢牛行情來(lái)臨(指數(shù)式、慢牛式、局部性、結(jié)構(gòu)性行情);指出20.7.1波段行情來(lái)臨,高點(diǎn)3350點(diǎn),與實(shí)際3450點(diǎn)相差100點(diǎn),
2、大學(xué)生實(shí)習(xí)工作,應(yīng)該如何選擇公司,如何判斷一個(gè)公司的好壞?
作為一名畢業(yè)已三年的大學(xué)畢業(yè)生,我曾經(jīng)也經(jīng)歷過畢業(yè)時(shí)擇業(yè)的迷茫,不知該選擇什么行業(yè)、什么公司,我能做什么,我未來(lái)的路在哪里?這幾年,我有過自主創(chuàng)業(yè)、大型外企和地方民企的工作經(jīng)歷,現(xiàn)在回頭來(lái)看,大學(xué)生擇業(yè)時(shí)應(yīng)該選擇什么行業(yè)、什么公司?我的思考如下:1、看行業(yè)是否朝陽(yáng),比如多年前的柯達(dá),雖名滿天下但膠片業(yè)已江河日下,人不能跟大勢(shì)較勁;2、看企業(yè)是否有上升空間,微軟、諾基亞都是牛逼企業(yè),但依我看都已絢爛之極;3、看個(gè)人在企業(yè)是否有突破創(chuàng)新空間,比如說我和小伙伴經(jīng)歷自主創(chuàng)業(yè)之后,發(fā)現(xiàn)自己有些方面能力有待提高,還有特別重要的東西要向大企業(yè)學(xué)習(xí),所以我選擇把公司交給小伙伴打理,然后去了大型外企。
3、新入職,如何判斷一個(gè)公司的好壞?主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
新入職,如何判斷一個(gè)公司的好壞?主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?謝邀判斷這個(gè)應(yīng)該沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)也不難判斷,從三個(gè)方面應(yīng)該可以看得出來(lái)。其一、直觀感受;其二、現(xiàn)行制度;其三、企業(yè)價(jià)值觀,一、直觀感受直觀感受有如下幾個(gè)方面:1、工作環(huán)境的氛圍,人們的付出是自律還是靠“鞭子”。自律付出說明管理理念能夠使員工持續(xù)地保持積極的工作態(tài)度;2、你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度,是關(guān)懷和幫助式的還是命令式的,
關(guān)懷和幫助式的,說明企業(yè)文化培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思路是可取的;3、平時(shí)員工議論更多的話題,是積極的對(duì)待公司還是消極的對(duì)待公司的話題。積極的說明這個(gè)公司應(yīng)該不錯(cuò);4、安排本職工作合理的態(tài)度,是不隨意加碼還是隨意加碼,不隨意加碼說明公司是一個(gè)比較講規(guī)矩的公司;5、對(duì)于加班的處理,是按法律和制度執(zhí)行還是憑企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)的意志執(zhí)行。
按照法律和制度執(zhí)行的應(yīng)該是一個(gè)講道理的公司,二、現(xiàn)行制度現(xiàn)行制度有如下幾個(gè)方面,一般與員工切切相關(guān)的制度基本上都會(huì)納入《員工手冊(cè)》:1、制度設(shè)計(jì)是否合理,是否人性化,主要反應(yīng)在勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)假制度中;2、工資制度是否合理,是否能夠滿足員工的穩(wěn)定情緒,工資金額是否在同行業(yè)有同等競(jìng)爭(zhēng)水平;3、激勵(lì)機(jī)制是否健全合理,是員工墊墊腳就能獲得,還是要員工使用“云梯”才能獲得;三、企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)的價(jià)值觀純粹為了獲得利潤(rùn)還是通過價(jià)值的產(chǎn)出而獲得利潤(rùn),這個(gè)是決定企業(yè)是否走向“百年”的先天性決定條件。