蘇寧易購產(chǎn)品信賴度高蘇寧易購多年來累計的口碑，是天貓電器暫時無法趕上的。蘇寧易購自帶流量，為天貓吸引更多的流量，天貓自然欣然接納，蘇寧易購需要天貓這個平臺來推廣自己的產(chǎn)品，提升銷售額，三強中天貓的模式與京東與蘇寧易購不太一樣，天貓更像一個網(wǎng)上的大商城，各家品牌在上面開店，當然也要繳納費用，所以在保持同等利潤的情況下一般天貓的價格可能要略貴一點點，天貓店鋪相當于京東和蘇寧易購的第三方賣家，京東和蘇寧易購的官方自營相對會有價格優(yōu)勢。

1、蘇寧易購為什么入駐天貓？

利益平衡，是合作的關鍵因素。蘇寧易購入駐天貓，是雙方的共同需求被滿足促成的局面，天貓平臺規(guī)模效應大淘寶天貓作為電商平臺的兩大巨頭，同屬阿里系，其影響力是其他電商平臺無法比擬的。因此，蘇寧易購需要天貓這個平臺來推廣自己的產(chǎn)品，提升銷售額，小的電商平臺單打獨斗是無法與天貓這樣的巨頭爭奪流量的，因此合作共享是最好的方式。

蘇寧易購產(chǎn)品信賴度高蘇寧易購多年來累計的口碑，是天貓電器暫時無法趕上的，蘇寧易購入駐天貓，也能幫助天貓打開電器這一塊的市場。當然，蘇寧易購自帶流量，為天貓吸引更多的流量，天貓自然欣然接納，阿里蘇寧互相入股蘇寧易購入駐天貓，阿里投資約283億元人民幣參與蘇寧云商集團的非公開發(fā)行，成為第二大股東。同時，蘇寧云商以140億元人民幣認購不超過2780萬股阿里新發(fā)行股份，

2、京東，淘寶，天貓，蘇寧易購哪個最好？

十余年電商從業(yè)者，以親身經(jīng)歷作答，我用心寫、你用心學！作為創(chuàng)業(yè)者、或即將投身電商的從業(yè)者，在面對“如何選擇京東，淘寶，天貓，蘇寧易購平臺”問題時，我們得從三個層面來評估：1、平臺特征及發(fā)展趨勢；2、個人能力及資源；3、個人目的及未來發(fā)展。每一次回答“新手開店”相關問題時，我都會主張這三個觀點，我始終認為，一個人對行業(yè)趨勢及平臺特征都不了解，就很難認清“實勢”做好這件事；哪怕自身再大能力及資源，也只是大炮打蚊子，效果甚微，

京東，大致強悍在于兩方面：1、京東一直以正品自居、廠家直營，其形象大都“光明正大”，購物有保障；2、自營物流系統(tǒng)，隔日達最大化保證購物體驗；所以，這么多年來，京東走的路線，并沒有正面與“阿里系”拼價格，而是更突出自己的“差異化競爭力”。即便，京東比其他平臺貴的不止一點，但仍受“高端群體”的青睞，我公司在天貓、淘寶、京東等平臺都有店鋪，同樣的產(chǎn)品，淘寶比天貓便宜、天貓比京東便宜，雖然賣的貴、體量有所變化，但總體利潤相差無幾。

但是，京東并不是什么人都能玩得轉(zhuǎn)；如果渠道優(yōu)勢弱、資金緊張、團隊能力較低，在京東非常難熬，而阿里系，得益于幾個方面：1、起步較早，培養(yǎng)用戶已十幾年，很難撼動這個植入“靈魂”的概念；就像腦白金，具體功效是什么，我不知道；但我知道，過節(jié)送長輩就送腦白金。2、產(chǎn)品多元化，品類全、雜七雜八、破銅爛鐵等等都有，滿足不同群體的購物需求，

3、淘寶與天貓的戰(zhàn)略路線是不一樣的，一個傾向于個體、一個傾向于團隊/品牌。4、整合菜鳥物流，大致上購物體驗能夠保障，5、這些年平臺的舉措非常強硬，知識產(chǎn)權、邊緣化三無賣家等等所以，淘系更適合個人、微小團隊，天貓更適合專業(yè)團隊、品牌。在淘寶，只要是個人，努點力，還是能賺點零花錢的；努點力、還能動點腦，是可以養(yǎng)家糊口的；努點力、動點腦、還有錢和渠道優(yōu)勢，那是真能賺錢，

但是，即便淘系的門檻比京東低很多，但依然術業(yè)有專攻。單純的打醬油、白嫖，幾乎難以生存，可以看看西瓜視頻，很多人在淘寶開店幾乎都不知道賣什么、為什么沒有流量的狀況中，卻大言不慚的吐槽淘寶太難做，這是不是很諷刺？就比如，開車都不會，方向盤、檔位、油門在哪都不知道，卻喊著開車非常難，很容易死人。這是多大的笑話，哈哈，

所以，綜合上述。如果是個人想從事電商，可以從淘系入手，了解平臺規(guī)則、電商趨勢，待熟練后逐步向天貓、京東靠攏，畢竟，每個平臺的運營框架、商業(yè)本質(zhì)是大致相同的，拼多多、蘇寧，就不建議去了，拼多多屬于沒有最低、只有更低，如果你不怕累、又有價格絕對優(yōu)勢，可以賺點辛苦錢；反之，沒必要自討沒趣。蘇寧屬于自營小眾玩法，到底顧客基數(shù)有限，養(yǎng)著賺點零花錢還好，當主要出貨渠道會累很多。