日本政府也知道《廣場協(xié)議》有利于美國，為什么日本不拒絕簽訂《廣場協(xié)議》呢。廣場協(xié)議促使美元貶值為什么能解決美國貿(mào)易逆差，85年9月22日，美、日、德、英、法在美國紐約廣場飯店簽訂誘使美元貶值的協(xié)議，后人稱為“廣場協(xié)議”，廣場協(xié)議簽訂之后，美國又開始打擊日本的實體企業(yè)。

1、廣場協(xié)議英美法德，日本一起簽的協(xié)議，為什么只有日本失去二十年？

1985年9月22日，美、日、德、英、法在美國紐約廣場飯店簽訂誘使美元貶值的協(xié)議，后人稱為“廣場協(xié)議”。廣場協(xié)議簽訂后，在不到3年的時間內(nèi)美元對日元貶值50%，即由1美元兌250日元變?yōu)?25日元，大家知道，美元貶值有利于美國商品出口，而日元的升值則不利于日本商品出口，這對于出口型主導(dǎo)的日本經(jīng)濟(jì)來說是致命傷。

2、廣場協(xié)議是美國逼迫日本簽訂的嗎？為什么？

有美國逼迫的因素，但不能完全這么理解；圖注：簽署廣場協(xié)議的五國財長，“廣場協(xié)議”說白了，就是通過美元貶值來增加美國產(chǎn)品的出口競爭力，以降低美國貿(mào)易逆差，改善美國國際收支不平衡和巨大的財政赤字情況。在1985年9月簽訂的“廣場協(xié)議”時，當(dāng)時的五國政府（美、日、德、法、英）一致同意，以聯(lián)合拋售美元等手段干預(yù)外匯市場，“強(qiáng)迫”美元貶值，

在那時對日本來說，美元貶值并非絕對的“壞事”，因為在當(dāng)時，美元貶值就意味著日元升值，如果可控在一定風(fēng)險的情況下，實際對日本政府的影響很小，但對日本民間的受利很大；比如在1985年9月簽訂協(xié)議時，當(dāng)時的美元兌日元在1美元：250日元上下波動，在協(xié)議簽訂后不到三個月的時間中，美元對日元就下跌到1美元：200日元附近，美元跌幅在20%左右，而當(dāng)時的日本財長“竹下登”則表示：美元兌日元貶值20%是“OK”的。

因為美元的貶值就意味著日元的“升值”，美元貶值20%，就代表日本政府與民間的日元，憑空多出了20%，日本政府的財政收入會有所增長，日本民間財富也會增加，但問題在于，這個世界上從來都沒有免費(fèi)的“午餐”；日元升值就代表著，日本國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本開始上升，“產(chǎn)品”的國際競爭力開始下降，實際經(jīng)濟(jì)增長開始下跌。

“協(xié)議”簽訂后的第二年，日本的實際經(jīng)濟(jì)增長率僅為2.6%，是1974年日本經(jīng)濟(jì)大危機(jī)以來的最低水平，同時，政府的經(jīng)濟(jì)不景氣，讓日本的制造企業(yè)經(jīng)營狀況開始“惡化”，石油、化學(xué)、鋼鐵、有色金屬等制造業(yè)成本上升，人工費(fèi)用率同比大幅上漲。而唯一對日本有利的，就是日本“財富”的劇增，在廣場協(xié)議簽訂后的5年內(nèi)，日元對美元升值了86.1%，等同于日本人人都憑空多出來一倍的個人“財富”，而日本政府的外匯儲備也從1984年的263.1億美元，猛增到1990年的770.5億美元，增漲了近兩倍，

巨大的意外之財，讓幾乎所有日本人都陷入了“瘋狂”，在廣場協(xié)議簽訂后的幾年中，大量的資金從日本制造業(yè)流失，流向到商業(yè)地產(chǎn)、娛樂、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)中，尤其是商業(yè)地產(chǎn)，從“廣場協(xié)議”簽署后，東京地價就開始“瘋漲”在那幾年中，日本對國內(nèi)外的投資大幅增加，到處都可以看見買、買、買的日本人，在國內(nèi)購買股票、高爾夫球場會員、名貴藝術(shù)品、古董、豪華汽車的人比比皆是，在國外，美國甚至有媒體高呼，“日本將要買下美國”。

而日本政府，在那幾年中所實行的超低利率政策，也加劇了這種近乎“病態(tài)”的狂熱行為，但是正如我們常說的那句“天要使人滅亡，必先使之瘋狂”一樣，日本八十年代民眾“瘋狂”的行為，就是其經(jīng)濟(jì)崩潰的開始，1989年，日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)泡沫開始空前膨脹。1989年的年末，日本市場股市交易創(chuàng)下接近4萬日元的“新歷史”紀(jì)錄，日經(jīng)225種股票均價達(dá)到了驚人的38915.87日元，相當(dāng)于1984年的3.68倍，得意忘形的日本人認(rèn)為這是“最美好的時代，明年的股價可望達(dá)到5萬日元”，

但是1990年的第一天，日本股價就開始下跌，土地價格也在1991年左右貶值，被日本人稱為“最美好時代”的經(jīng)濟(jì)泡沫破裂了，1992年3月，日經(jīng)平均股價跌破2萬日元，不到1989年頂點的一半，日本人用短短幾年的經(jīng)濟(jì)“瘋狂”，換來了“失去的20年”。可以明確的說，日本的經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的20年絕對是日本自找的，這里面確實是有“廣場協(xié)議”原因，但絕不是主要原因，因為當(dāng)初簽署“協(xié)議”的五國政府，除美國外，其余四國都對本國貨幣進(jìn)行了升值。