內(nèi)控缺陷分為設(shè)計缺陷和運營缺陷。(6)內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定,主要描述適用于企業(yè)的內(nèi)部控制缺陷具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并說明與以前年度一致,同時根據(jù)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),確定評價期末存在重大,什么是內(nèi)部控制信息披露?信息披露違規(guī)是內(nèi)控失敗的標(biāo)志嗎?是的,內(nèi)控制度出現(xiàn)缺陷,會引發(fā)一系列問題。
1、精選內(nèi)部控制工作中存在的問題與遇到的困難選擇內(nèi)部控制工作中的問題和困難。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多企業(yè)在做強(qiáng)做大后紛紛上市,風(fēng)光的背后必然存在一定的風(fēng)險。其中一個重要的風(fēng)險是,我國上市企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用還存在一些問題。為了使上市企業(yè)的管理法制化,提高經(jīng)營效率,內(nèi)部控制非常重要。但是,我國內(nèi)部控制應(yīng)用還存在以下問題:一是內(nèi)部控制應(yīng)用環(huán)境不完善。由于內(nèi)部控制制度引入我國較晚,上市公司的內(nèi)部控制環(huán)境尚不完善。
當(dāng)然,董事會絕大多數(shù)是內(nèi)部董事,而獨立董事的比例很低,而且大多數(shù)獨立董事是由政府或大股東推薦的,往往受到各種制約,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,使得董事會的投票決策往往由大股東決定。同時,上市公司股權(quán)分布過于集中也是一個問題。很多上市公司都是國企改制而來。國有股和國有法人占絕對優(yōu)勢,這些股份無法流通,導(dǎo)致公司流通股比例小,嚴(yán)重影響公司在資本市場的運作,制約其發(fā)展。
2、[企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題和對策]上市公司內(nèi)部控制存在的問題及對策...摘要:近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,內(nèi)部控制制度作為企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督手段顯得更加重要。目前,企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題不容忽視。研究企業(yè)內(nèi)部控制制度,采取一定的措施重塑企業(yè)內(nèi)部控制制度的形象,對于企業(yè)的健康發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)控效益內(nèi)控效果1。企業(yè)內(nèi)部控制制度概述內(nèi)部控制是指一個單位各級管理層為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全和完整,保證經(jīng)濟(jì)和會計信息的正確可靠,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為,控制經(jīng)濟(jì)活動而形成的相互制約、相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。
3、現(xiàn)階段我國財務(wù)報告 內(nèi)控審計存在的問題及對策_(dá)財務(wù)報告 內(nèi)控正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國,開始研究財務(wù)報告內(nèi)部控制審計,這對企業(yè)的自律將起到非常重要的作用。下面我要分析的是現(xiàn)階段我國財務(wù)報告內(nèi)控 audit存在的主要問題及對策?,F(xiàn)階段我國財務(wù)報告內(nèi)控審計存在的主要問題1。缺乏公認(rèn)的財務(wù)內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)我國內(nèi)部控制引入以來,其內(nèi)容和定義幾經(jīng)演變,至今沒有形成廣泛認(rèn)可的財務(wù)內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)。
目前大部分規(guī)定只是基于原則性研究,缺乏可操作性。規(guī)范的有效和缺失都會對規(guī)范的有效性產(chǎn)生很大的影響。為了進(jìn)一步促進(jìn)我國內(nèi)部控制審計的發(fā)展和完善,建立和完善可操作的內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)迫在眉睫。建議相關(guān)部門盡快建立完善的、可操作的、符合我國國情的內(nèi)控體系,并以此為標(biāo)準(zhǔn)加快行業(yè)的試點發(fā)展,積極推動我國內(nèi)控體系的建設(shè)和發(fā)展。
4、[內(nèi)部控制規(guī)范實施工作方案]內(nèi)部控制工作方案股票簡稱:南海發(fā)展股票代碼:編號:臨2012013債券簡稱:11發(fā)展債券代碼:南海發(fā)展股份有限公司南海發(fā)展股份有限公司內(nèi)部控制規(guī)范實施工作計劃本工作計劃為貫徹落實財政部和中國證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范南海發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“公司”)的內(nèi)部控制,全面提升管理水平和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)公司的長期可持續(xù)發(fā)展,公司制定了《內(nèi)部控制規(guī)范實施工作方案》,并于2012年3月26日召開的第七屆董事會第十次會議決議通過。
5、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》要求企業(yè)在評價報告中至少披露的內(nèi)容包括...【答案】:A、D【摘要】重要性一直是財務(wù)報表審計理論和實務(wù)中的重點內(nèi)容。內(nèi)部控制審計這一新業(yè)務(wù)的實施,再次引起了理論界和實務(wù)界對重要性概念的關(guān)注。本文重點研究了《內(nèi)部控制審計準(zhǔn)則》中關(guān)于重要性的法律法規(guī),并借鑒美國PCAOB對內(nèi)部控制審計中重要性概念的解釋,提出了在我國內(nèi)部控制審計中正確理解和運用重要性概念的建議。[關(guān)鍵詞]綜合審計;內(nèi)部控制審計;重要性1。問題的提出2008年5月,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會(五部委)聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,引起各界關(guān)注。也被稱為“中國騷法”,于2009年7月1日生效。
6、信息披露違規(guī)是 內(nèi)控失效的表現(xiàn)嗎是的,內(nèi)控制度缺陷的出現(xiàn)會引起一系列問題。比如上市公司關(guān)聯(lián)方占用資金、違規(guī)對外提供擔(dān)保、對外投資子公司失控、上市公司賬面資金缺失等,都是內(nèi)控失效造成的。企業(yè)內(nèi)部控制失效主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1 .會計信息失真。企業(yè)會計工作混亂、做假賬導(dǎo)致的信息失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重。如常規(guī)的承印單(票)負(fù)責(zé)制度、重要空白憑證保管使用制度、會計人員分工“內(nèi)部牽制”原則等,都沒有真正落實。
7、什么是內(nèi)部控制制度的 缺陷internal control缺陷是指內(nèi)部控制制度的建立或執(zhí)行未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部控制制度不能為企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保障。內(nèi)控缺陷分為設(shè)計缺陷和運營缺陷。企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)所必需的重要控制措施不足或設(shè)計不合理,以致無法實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo),屬于缺陷的設(shè)計;內(nèi)部控制執(zhí)行人未能按照內(nèi)部控制制度的要求執(zhí)行,或者執(zhí)行人不具備有效實施內(nèi)部控制的能力,致使內(nèi)部控制目標(biāo)無法實現(xiàn)。
企業(yè)被評定為重大缺陷的,不得出具具有有效內(nèi)部控制結(jié)論的內(nèi)部控制評價報告。內(nèi)部控制缺陷和內(nèi)部控制局限性的共同點是兩者都是以目標(biāo)來判斷的,內(nèi)部控制缺陷不能為控制目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保證,而內(nèi)部控制的局限性是能為控制目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保證但不能為控制目標(biāo)的實現(xiàn)提供絕對的保證。都來自內(nèi)控設(shè)計和操作兩個環(huán)節(jié)。
8、什么是內(nèi)部控制信息披露?為什么要進(jìn)行 內(nèi)控信息披露?美國COSO的定義:內(nèi)部控制是一個受董事會、經(jīng)理和其他人影響的過程。這一過程是為實現(xiàn)以下目標(biāo)提供合理的保障:經(jīng)營效率和效果(經(jīng)營的有效性)、財務(wù)報告的可靠性(財務(wù)報告的可靠性)和遵守法律法規(guī)(遵守適用的法律法規(guī))。
內(nèi)部控制意識的五個要素:(1)控制環(huán)境:決定一個組織內(nèi)部控制意識的基調(diào)是其他要素的基礎(chǔ),包括人的能力、誠實和道德價值觀;管理理念和管理風(fēng)格;權(quán)責(zé)分配方式和人員組織開發(fā)方式;董事會的關(guān)注和指導(dǎo)。
9、 內(nèi)控審計中 內(nèi)控 缺陷一般描述有哪些我想和樓主分享一下內(nèi)控分析的邏輯。首先,內(nèi)控一定是針對風(fēng)險的,不是在說風(fēng)險,內(nèi)控是空中樓閣,所以你要判斷相應(yīng)的風(fēng)險點內(nèi)控 缺陷。判斷的時候分兩類:設(shè)計是否有效,執(zhí)行是否有效,風(fēng)險和控制分析的另一個重要因素是成本效益原則。因為可能有明顯的內(nèi)控 -1/,但是如果完善這個內(nèi)控的成本大于可能的風(fēng)險損失,這個內(nèi)控就沒有必要完善了。