1993年北京申奧失敗，集團(tuán)以大型超市、超級(jí)市場(chǎng)、折扣店三種主要商業(yè)業(yè)態(tài)主導(dǎo)市場(chǎng)。奧運(yùn)會(huì)對(duì)企業(yè)有什么影響？2004年集團(tuán)稅后銷售額增至726.68億歐元，員工總數(shù)超過43萬人，1964年的東京奧運(yùn)會(huì)和1988年的首爾奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)代表性地說明了奧運(yùn)會(huì)在加速工業(yè)化時(shí)期對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的特殊價(jià)值。

應(yīng)該有120多家店，可以數(shù)家樂福集團(tuán)簡(jiǎn)介家樂福成立于1959年。員工人數(shù):456295人(2006年)官網(wǎng):歐洲最大零售商，世界第二大零售商，世界最大食品零售商，世界最國(guó)際化零售商，中國(guó)最大對(duì)外投資?，F(xiàn)在離2008年奧運(yùn)會(huì)還有三年，項(xiàng)目基本確定了。那么，奧運(yùn)項(xiàng)目是如何劃分的呢？根據(jù)國(guó)際奧委會(huì)的信息，奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目分為運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、紀(jì)律項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目。北京奧運(yùn)會(huì)和雅典奧運(yùn)會(huì)一樣，有28個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，包括田徑、賽艇、羽毛球、壘球、籃球、足球、拳擊、皮劃艇、自行車、擊劍、體操、舉重、手球、曲棍球、柔道、摔跤、水上運(yùn)動(dòng)、現(xiàn)代五項(xiàng)、棒球、馬術(shù)、跆拳道、網(wǎng)球、乒乓球等。

現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)具有多重價(jià)值，對(duì)主辦國(guó)尤其是主辦城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有明顯的拉動(dòng)作用。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)給南加州帶來了32.9億美元的收益。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)為加泰羅尼亞帶來了260.48億美元的經(jīng)濟(jì)收益。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)給格魯吉亞帶來了51億美元的總收益。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)給澳大利亞新南威爾士帶來了63億美元的收入。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將大大加快。一、2008年奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響在新世紀(jì)的前10年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將處于工業(yè)化加速發(fā)展時(shí)期。奧運(yùn)會(huì)作為工業(yè)化時(shí)代最有效的營(yíng)銷媒介，對(duì)于加快主辦國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)該國(guó)經(jīng)濟(jì)從工業(yè)化向后工業(yè)化時(shí)代轉(zhuǎn)型具有重要意義。1964年的東京奧運(yùn)會(huì)和1988年的首爾奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)代表性地說明了奧運(yùn)會(huì)在加速工業(yè)化時(shí)期對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的特殊價(jià)值。

1993年9月23日，這是一個(gè)非常重要的日子，因?yàn)檫@一天將最終決定奧運(yùn)會(huì)的歸屬。當(dāng)時(shí)摩洛哥蒙特卡洛下著大雨，中澳兩國(guó)代表帶著本國(guó)人民的期待走進(jìn)會(huì)場(chǎng)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的會(huì)議紀(jì)要，雙方的陳述都非常精彩，尤其是中國(guó)的陳述，合情合理，引起了很多與會(huì)委員的共鳴。事實(shí)上，在前三輪投票中，中國(guó)一馬當(dāng)先，很快就進(jìn)入了決賽。

據(jù)當(dāng)時(shí)與會(huì)者回憶，中國(guó)代表團(tuán)成員百感交集，不能一直保持微笑，因?yàn)榕轮袊?guó)人民認(rèn)為我們贏了，但又不能失了風(fēng)度，丟了中國(guó)的臉。當(dāng)時(shí)，波多黎各專員對(duì)中國(guó)代表何說:“你的話打動(dòng)了我的心。我知道當(dāng)你昨天微笑著祝賀悉尼的時(shí)候，你的心在哭泣?！睂?duì)于這一幕，很多現(xiàn)代人可能覺得不太理解。這主要是因?yàn)楸本┖髞砩贽k2008年奧運(yùn)會(huì)，也是干得轟轟烈烈，載入史冊(cè)。

顧客和社會(huì)的厚愛，金科人的不懈努力，成就了金科今天的輝煌。思考飲水思源，金科努力為社會(huì)貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)建筑，促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高人民生活水平。同時(shí)還熱心社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，關(guān)心教育，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)萬余人。自2012年成立以來，公司已向各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)捐款超過1.42億元。2012年1月，金科向重慶市慈善總會(huì)捐贈(zèng)800萬元，用于春節(jié)大規(guī)模愛心行動(dòng)。

2011年9月，金科紅太陽行動(dòng)金科曙光計(jì)劃再次啟動(dòng)，捐款30萬元幫助100名優(yōu)秀貧困學(xué)生進(jìn)入大學(xué)。2011年8月，金科向重慶市見義勇為基金會(huì)捐贈(zèng)500萬元，2011年5月，金科股份向重慶綦江縣500名貧困留守兒童捐贈(zèng)15萬元，慶祝六一兒童節(jié)。2011年5月，金科有限公司向重慶市巴南區(qū)樂毅融合幼兒園捐贈(zèng)人民幣3萬元。