越厲害的人越會彼此欣賞，抱團取暖，我的看法如下。別信什么抱團取暖，大多數(shù)人都抱著各自的小九九，只會讓更多人雪上加霜，完成了企業(yè)的結(jié)構(gòu)化重組，不難看出，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也就是說“厲害”的人，站在了一定的高度，關(guān)閉所有債務(wù)人的聯(lián)系方式，別指望跟誰誰誰去協(xié)商什么的，沒錢沒人會原諒你的，去一個沒人認(rèn)識你的地方重新開始吧。

1、“越厲害的人，越會彼此欣賞，抱團取暖”你怎么看？

越厲害的人越會彼此欣賞，抱團取暖，我的看法如下：有一句話叫，惺惺相惜，因為理念和觀念相同，成功的路相似，又身在高處，到達(dá)頂峰的時候，英雄是希望有一個對手和他在一起的，所謂對手亦敵亦友。酒逢知己千杯少，話不投機半句多，戰(zhàn)略上知彼知己，百戰(zhàn)不殆，物以類聚，人以群分，因為有共同的目標(biāo)，理想格局，所以有很多共同的東西，在一些共同的領(lǐng)域，雖然可以是對手，但也可以是朋友，在很大成就上，要互相成就，“厲害”的人對稱程度，和諧度比較高，

宇宙中的東西都是最后趨向于和諧，變得很單一，就像純水是單一的物質(zhì)，人類總是會向更和諧更文明的社會發(fā)展。抱團取暖，其實也是強強聯(lián)手，使整體的力量比分散式更強大，又有扶助和依靠兩種意味，一些很厲害的人，都會強強聯(lián)手，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，這樣的話呢，可以優(yōu)化資源的配置，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)率，擴大市場占有額，最后達(dá)到更大的經(jīng)濟效益，提高競爭力。

舉個例子：海爾集團的并購案，整體兼并紅星電器公司，完成了企業(yè)的結(jié)構(gòu)化重組，不難看出，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也就是說“厲害”的人，站在了一定的高度。整合之后的成交顯著，這樣的例子有很多，其實所謂強強聯(lián)合，出發(fā)點都是，英雄惜英雄。是為了走得更高，走得更遠(yuǎn)，相攜而行，從情感上這是一種英雄惺惺相惜，互相彼此欣賞，彼此成就。

2、人老了，身體健康時可以抱團取暖，可病了怎么辦？身后世如何處理？

如題，這真是一個棘手的問題！在現(xiàn)今的社會中，我國的養(yǎng)老機制還十分的不健全，其主要的養(yǎng)老形式，還是以家庭養(yǎng)老為主，這樣，不僅占用了大量的人力財力，而且，當(dāng)大量的獨生子女家庭中的老人，逐漸進(jìn)入養(yǎng)老大軍后，其狀況真是不堪設(shè)想，因獨生子女們，根本就無法應(yīng)對，又要工作養(yǎng)家，又要撫養(yǎng)子女，還得照料一至多個老人，其情之囧，令人不寒而栗，好在人們已在對此進(jìn)行探索了，比如，修建老人公寓小區(qū)，配備飲食，醫(yī)療，護(hù)理等，又如，民間自發(fā)抱團養(yǎng)老等，其實，當(dāng)老人們，生活尚能自理時，情況往往都能應(yīng)對，最主要的還是，一但老人生病躺下，就形成必須要人照料護(hù)理，其費用就可能使大多數(shù)家庭無力承擔(dān)，如老人臥病在床數(shù)年，家庭勢必崩潰，造成嚴(yán)重的社會性問題，面對這一問題，恐很難依靠家庭單方面的力量進(jìn)行解決，我個人覺得，這還是需要政府出面主導(dǎo)，主持完善社會養(yǎng)老機制，建立建全養(yǎng)老設(shè)施，最終形成，多樣化，多形式的養(yǎng)老模式，使社會各階層的人，不分貧富，都能得到老有所養(yǎng)的結(jié)果！這樣才能叫不忘初心，記住了來時的路！我是南橋布衣，我在這里等你，如喜歡我的觀點，請關(guān)注，點贊，謝謝！，

3、生意難做，創(chuàng)業(yè)失敗，負(fù)債累累，想上岸者抱團取暖怎么樣？

別信什么抱團取暖，大多數(shù)人都抱著各自的小九九，只會讓更多人雪上加霜。失敗了就是失敗了，就要接受事實，別指望什么捷徑翻身，或者誰誰誰來幫你帶你，天下沒有那么多餡餅午餐什么的，當(dāng)你負(fù)債累累，我不管你是賭輸了也好，創(chuàng)業(yè)失敗了也好，社會資源枯竭，人脈盡失，親情友情都透支了，雖然表面上大家都還客客氣氣的，但在別人眼里你就是一堆狗屎，不會有人幫你的，凡事得靠自己勤勞努力了。

相信我，救你的人只能是自己，當(dāng)你欠下很多債務(wù)，已無力償還，或者覺得自己即將資金鏈斷裂的時候，就一定要狠下心強制上岸，謹(jǐn)記千萬不要拆東墻補西墻，只會窟窿越來越大，最后還是一樣不是人。你要想的考慮的不是怎樣去還債，而是怎樣去賺錢，面子，尊嚴(yán)，良心什么的在金錢面前什么都不是，太善良了就是懦弱無能，必將注定你一生的失敗。