農(nóng)夫山泉為什么這么成功呢。作為一場極為成功的戰(zhàn)術(shù)性偷襲,雖然堪稱日本的巔峰軍事杰作,但戰(zhàn)術(shù)上的成功,無法彌補因戰(zhàn)略上愚蠢而造成的最壞結(jié)果,農(nóng)夫山泉公司在飲料業(yè)務的擴充上,繼續(xù)延續(xù)“天然、健康”的品牌內(nèi)核不變,培育出多個大單品,個人認為農(nóng)夫山泉的成功主要是以下幾點原因。
1、農(nóng)夫山泉為什么這么成功?
農(nóng)夫山泉成立于1996年,總部在浙江杭州,2019年農(nóng)夫山泉公司的營業(yè)總收入240億。目前農(nóng)夫山泉可以說是瓶裝水行業(yè)的第一名,市場占有率最高,同時它的那句廣告詞“我們只是大自然的搬運工”已經(jīng)深入人心。那么,農(nóng)夫山泉為什么這么成功呢?個人認為農(nóng)夫山泉的成功主要是以下幾點原因:1、找準品牌定位的差異化,搶占消費者的心智農(nóng)夫山泉的成功關(guān)鍵的一步就是做好了產(chǎn)品和品牌定位,把自己的產(chǎn)品定位成天然水,同時將自己的品牌與健康、優(yōu)質(zhì)水源進行捆綁,通過這種方式搶占消費者的心智,
在這一點上,農(nóng)夫山泉與雀巢、樂百氏、娃哈哈等品牌形成了明顯的差異化,我是天然水,言外之意就是你的不夠天然,顯然形成了一種高維打低維的品牌勢能。通過十幾年的發(fā)展,農(nóng)夫山泉的市場份額領(lǐng)跑整個行業(yè),2、創(chuàng)始人重視品牌營銷傳播農(nóng)夫山泉在明確自身產(chǎn)品和品牌定位之后,同時也非常重視品牌營銷傳播。由于農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒是營銷出身,所以在傳播層面,把廣告語“農(nóng)夫山泉有點甜”變成“大自然的搬運工”,塑造了農(nóng)夫山泉健康化、天然化的品牌形象,
同時在廣告投放的費用上,農(nóng)夫山泉也是不惜重金投放各種類型的廣告來提升品牌形象。此外農(nóng)夫山泉在公關(guān)事件的處理上以及重大事件上都取得了不錯的品牌傳播效果,3、渠道分銷上采用抓大放小的策略,形成最優(yōu)化的渠道模式對于快消品來說,產(chǎn)品力、品牌力、渠道力三者是拉到業(yè)績增長的三駕馬車。農(nóng)夫山泉在產(chǎn)品上綁定天然水,同時通過穿透性極強的廣告投放強化“天然”、“健康”等概念給產(chǎn)品賦能拉升品牌力;在渠道建設上,抓大放小,篩選有實力經(jīng)銷商,
目前有4280個經(jīng)銷商,237萬個終端,分銷效率高。除此之外在新零售的背景下,2019年開始農(nóng)夫山泉在全國布局超過了3萬個終端網(wǎng)點,利用微信小程序上線”農(nóng)夫山泉送水到家”,開展新零售和社區(qū)團購業(yè)務,拓展家庭和商務渠道,構(gòu)建全渠道零售體系更好的服務消費者,4、以瓶裝水為核心,同時切入到飲料等品類,搶占更多市場份額農(nóng)夫山泉以瓶裝水為業(yè)務根基和核心,同時也切入功能飲料、茶飲料及果汁飲料。
但是農(nóng)夫山泉公司在飲料業(yè)務的擴充上,繼續(xù)延續(xù)“天然、健康”的品牌內(nèi)核不變,培育出多個大單品,比如:我們大家都知道的茶π,一年的銷售額超過16億。在這種發(fā)展策略下,農(nóng)夫山泉公司目前形成“包裝水 飲料”雙引擎發(fā)展格局,2019年農(nóng)夫山泉公司銷售額240億,其中飲料銷售額31億,這種業(yè)務布局讓農(nóng)夫山泉搶占了更多的市場份額,也突破了業(yè)績增長的天花板,
5、重視供應鏈建設,提前布局十大優(yōu)質(zhì)水源基地,形成長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢。優(yōu)質(zhì)礦泉水的生產(chǎn)是需要依靠水源的,目前根據(jù)我國法律規(guī)定:直接從自然資源取用水資源的單位應當申請“取水許可證”,并繳納水資源費;同時礦泉水的勘查、開發(fā)和利用也需要取得國家的“采礦許可證”,而農(nóng)夫山泉公司已經(jīng)取得了相關(guān)優(yōu)質(zhì)水源的探礦權(quán),在這個方面投入費用巨大,這就形成了它的準入門檻和競爭優(yōu)勢。
除此之外,為了保證供應全國市場,農(nóng)夫山泉圍繞十大優(yōu)質(zhì)水源地構(gòu)建覆蓋全國的供應鏈,縮短運輸半徑,保障盈利能力,同時綜合運用公路、水路,提高運輸效率,控制物流開支,保障利潤水平,以上五點促成了農(nóng)夫山泉的快速發(fā)展一直到今年準備上市,同時市值超過2400億元,其品牌價值巨大,除此之外大家覺得還有哪些是農(nóng)夫山泉成功的原因呢?歡迎補充!。
2、為什么優(yōu)衣庫能做得那么成功?
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