（感覺日本企業(yè)的平均壽命都是被他一家拉起來的。特別是對(duì)于一些壟斷性較強(qiáng)的行業(yè)，小微企業(yè)的市場(chǎng)份額非常小，日本企業(yè)是家社會(huì)日本絕大多數(shù)企業(yè)都是終身雇傭制，員工進(jìn)了企業(yè)就一輩子在這家企業(yè)，直到退休，公司養(yǎng)著很多50歲以上的老員工，他們坐在臨街的樓上喝茶、喝咖啡，沒有人會(huì)覺得他們是多余的，而是尊敬他們?cè)?jīng)為公司做出的貢獻(xiàn)。

1、為什么中國(guó)每年注冊(cè)的300萬小微企業(yè)平均壽命不超過3年？

成立小微企業(yè)，雖創(chuàng)業(yè)然門檻低，投入少，但真正能夠發(fā)展起來，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去的卻很少。主要有以下幾種原因造成：一.外部環(huán)境支持力度小，幾乎屬于自生自滅的狀態(tài)小微企業(yè)主要屬于自主經(jīng)營(yíng)，很多地方政策對(duì)小微企業(yè)大都是扶持力度很小，一旦外部市場(chǎng)環(huán)境惡化，小微企業(yè)幾乎沒有抗風(fēng)險(xiǎn)能力，如果沒有外力幫扶，就會(huì)面臨倒閉。二.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屬于弱勢(shì)地位，市場(chǎng)份額小小微企業(yè)因自身的規(guī)模有限，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屬于弱勢(shì)地位，

特別是對(duì)于一些壟斷性較強(qiáng)的行業(yè)，小微企業(yè)的市場(chǎng)份額非常小。營(yíng)業(yè)收入相對(duì)較小，三.小微企業(yè)盈利能力較弱小微企業(yè)雖然規(guī)模小，但運(yùn)營(yíng)成本卻不低，這樣就造成盈利能力差。小微企業(yè)很難獲得較高的利潤(rùn)，支撐繼續(xù)發(fā)展，大部分小微企業(yè)一直處于無法發(fā)展的瓶頸，四.自身經(jīng)營(yíng)管理能力有限很多的小微企業(yè)大都是家族式管理。小微企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)管理能力有限，跟不上市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，

2、據(jù)某會(huì)計(jì)事務(wù)所的調(diào)查，中國(guó)企業(yè)的平均壽命2.5年，每年倒閉企業(yè)近百萬家，為什么會(huì)這樣？

沒有對(duì)比就沒有傷害，中國(guó)中小企業(yè)平均壽命2.5年，集團(tuán)公司平均壽命7-8年，每年倒閉企業(yè)近百萬家，而日本企業(yè)平均壽命58年，歐美企業(yè)平均40年。日本企業(yè)是家社會(huì)日本絕大多數(shù)企業(yè)都是終身雇傭制，員工進(jìn)了企業(yè)就一輩子在這家企業(yè)，直到退休，公司養(yǎng)著很多50歲以上的老員工，他們坐在臨街的樓上喝茶、喝咖啡，沒有人會(huì)覺得他們是多余的，而是尊敬他們?cè)?jīng)為公司做出的貢獻(xiàn)，

國(guó)內(nèi)一些企業(yè)狼性文化，員工到了40多歲就開始裁撤，說他們是平庸的人。這些人不僅背著“經(jīng)濟(jì)鍋”，還背著“平庸鍋”，造成的結(jié)果是，公司老人不愿意帶新人，帶會(huì)徒弟，師傅走人，很多時(shí)候我們還會(huì)詬病日本企業(yè)，說他們養(yǎng)懶人，其實(shí)這種員工把企業(yè)當(dāng)成家，才值得效忠，那種狼性文化是真不值得效忠的。誰都會(huì)有老的一天，把人心捂熱了，才是真正把員工利益放到了心上，

日本長(zhǎng)壽企業(yè)多為什么日本廢除了終身雇傭制，但是很多公司還是自覺地對(duì)員工配以終身雇傭制呢？答案是日本有著這樣的傳統(tǒng)。全世界最長(zhǎng)壽的企業(yè)就在日本，金鋼組有1400多年歷史，（感覺日本企業(yè)的平均壽命都是被他一家拉起來的。）日本超過150年歷史的企業(yè)21666家，149年歷史的4850家，148年歷史的7568家，

社會(huì)福利社會(huì)教育企業(yè)文化日本現(xiàn)在社會(huì)福利、社會(huì)教育和企業(yè)文化形成了三位一體的國(guó)民總覆蓋。如果光靠企業(yè)去承擔(dān)員工福利，再優(yōu)秀的企業(yè)也會(huì)撐不住的，畢竟企業(yè)是以競(jìng)爭(zhēng)為天職的，日本社會(huì)福利是全覆蓋無死角，社會(huì)教育是從感受自然到獨(dú)立思考，天下會(huì)會(huì)天下在以前的文章有所涉獵，這里就不多說了。三個(gè)第一日本有三個(gè)世界第一：企業(yè)主導(dǎo)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占總研發(fā)經(jīng)費(fèi)第一；核心科技專利占世界80%以上；研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP的比例第一，

3、畢業(yè)以后就一直只從事一個(gè)職業(yè)、在一家公司長(zhǎng)達(dá)10年了。是對(duì)的還是不對(duì)的？有何利弊？

本人畢業(yè)到現(xiàn)在正好十年，一直在單位的同一個(gè)崗位，我對(duì)現(xiàn)在狀態(tài)還是比較滿意的，第一，雖然沒有進(jìn)入管理層，但是收入一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)；第二，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作成果和工作方式很認(rèn)可，工作環(huán)境相當(dāng)寬松；第三，自己比較喜歡這份工作，大學(xué)專業(yè)和工作對(duì)口，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了自己的社會(huì)價(jià)值，很有滿足感；第四，雖然在職位上沒有提升，但是我一直在學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)技術(shù)水平，取得了工程碩士學(xué)位，工程師職稱，通過了一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試，現(xiàn)在在備戰(zhàn)專業(yè)考試，有了進(jìn)步的方向就不覺得迷茫；第五，沒有復(fù)雜的人際關(guān)系，不用去討好別人；最后，技術(shù)崗才是真正的鐵飯碗，不用擔(dān)心失業(yè)，尤其最近兩年，偶爾還會(huì)有獵頭顧問聯(lián)系我[靈光一閃]唯一的缺點(diǎn)就是，頭發(fā)越來越少了[淚奔][淚奔]。