農(nóng)夫山泉為什么這么成功呢。作為一場極為成功的戰(zhàn)術(shù)性偷襲，雖然堪稱日本的巔峰軍事杰作，但戰(zhàn)術(shù)上的成功，無法彌補因戰(zhàn)略上愚蠢而造成的最壞結(jié)果，農(nóng)夫山泉公司在飲料業(yè)務(wù)的擴充上，繼續(xù)延續(xù)“天然、健康”的品牌內(nèi)核不變，培育出多個大單品，個人認為農(nóng)夫山泉的成功主要是以下幾點原因。1、農(nóng)夫山泉為什么這么成功？農(nóng)夫山泉成立于1996年，總部在浙江杭州，2019年農(nóng)夫山泉公司的營業(yè)總收入240億。目前農(nóng)夫山泉可以說是瓶裝水行業(yè)的第一名，市場占有率最高，同時它的那句廣告詞“我們只是大自然的搬運工”已經(jīng)深入人心。那么，農(nóng)夫山泉...

但對于戰(zhàn)略來戰(zhàn)略的核心是恒定的。戰(zhàn)略的核心，首先是定位的問題，第一是針對競爭者的；第二是差異化的；第三是差異化是有效的，生存、發(fā)展、脫穎而出的核心是商業(yè)模式或產(chǎn)品的定位，我推測題主在提問中涉及的“戰(zhàn)略”這個詞，一定是指頂層思想的“戰(zhàn)略”。1、對企業(yè)來說，它的戰(zhàn)略核心是什么？我推測題主在提問中涉及的“戰(zhàn)略”這個詞，一定是指頂層思想的“戰(zhàn)略”。戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展的不同階段，當(dāng)然會有不同的戰(zhàn)略，無論是創(chuàng)業(yè)階段、上升階段還是成熟階段，戰(zhàn)略的側(cè)重點確實會有不同。但對于戰(zhàn)略來說，戰(zhàn)略的核心是恒定的，企業(yè)為什么要制定戰(zhàn)略？...

在大環(huán)境好政策的支持下，各行各業(yè)開始將自有數(shù)據(jù)打造成基礎(chǔ)戰(zhàn)略資源，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，不斷挖掘數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐。我們正處在大數(shù)據(jù)時代，未來大數(shù)據(jù)將有廣闊的發(fā)展前景，崗位需求大數(shù)據(jù)行業(yè)有大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師、爬蟲工程師、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析...

戰(zhàn)略投資指的是以某種目標作為投資成果，最后再達成一定的戰(zhàn)略目的。財務(wù)投資者以賺取投資回報為主，戰(zhàn)略投資者除了投資回報的目的外，更注重于戰(zhàn)略目的，即達到一定的投資成果目標，總的來財務(wù)投資與戰(zhàn)略投資都屬于投資企業(yè)的一種方式，只是其目的性和成效性有明顯不同，對于企業(yè)來選擇財務(wù)投資者或是戰(zhàn)略投資者都各有其優(yōu)點和缺點，這一點上邊已經(jīng)談及，就不多加贅述。1、什么是財務(wù)投資，什么是戰(zhàn)略投資？什么是財務(wù)投資？什么是戰(zhàn)略投資？財務(wù)投資指的是以資金或資本投入到某個項目或者公司進行入股并牟取收益。財務(wù)投資者一般注重于財務(wù)回報，...

我們只能通過已有的這種信息來推斷戰(zhàn)略支援部隊是做什么的，從軍校這一塊來說吧，戰(zhàn)略支援部隊我們知道有兩所軍校，一所是戰(zhàn)略支援部隊航天工程大學(xué)，另外一所呢是戰(zhàn)略支援部隊信息工程大學(xué)，從兩所學(xué)校的名字大致上應(yīng)該知道，戰(zhàn)略支援部隊重點是負責(zé)哪個領(lǐng)域的工作。1、火箭軍通信兵是做什么的？首先的建議是，火箭軍的事情盡量少在網(wǎng)上問，因為涉密程度高，包括戰(zhàn)略支援部隊也是一樣。另外關(guān)于通信是干什么的，主要其實就是一句話，上傳下達，1.我這里只能泛泛答一答，通信其實主要起的作用就是上傳下達，偵察好比是“千里眼”，通信就是“順風(fēng)...

企業(yè)首要關(guān)注應(yīng)該是企業(yè)的發(fā)展，而不應(yīng)是企業(yè)的競爭，也不應(yīng)該是藍海。傳統(tǒng)的競爭極端激烈的市場是“紅?！保八{?！笔且粋€未知的市場空間，沒有競爭的領(lǐng)域，邁克爾·波特是全球最有影響力的戰(zhàn)略學(xué)家，波特認為戰(zhàn)略的本質(zhì)是競爭，是要建立競爭優(yōu)勢，打敗競爭對手。1、戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？我從事企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與戰(zhàn)略研究近20年，出版過《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績效管理》《戰(zhàn)略對決》，都是暢銷書，我想可以從我的角度來回答你的問題。企業(yè)為什么制定戰(zhàn)略呢？這要涉及到戰(zhàn)略的本質(zhì)問題，邁克爾·波特是全球最有影響力的戰(zhàn)略學(xué)家，波...

不是俄羅斯不想保持“戰(zhàn)略定力”，而是現(xiàn)在沒辦法保持戰(zhàn)略定力，因為美國已經(jīng)到了他面前，他不得不直接面對美國，和美國進行斗爭。由于俄羅斯的外圍力量已經(jīng)基本被美國掃清了，就算俄羅斯想繼續(xù)保持“戰(zhàn)略定力”也是不可能的了，在城市選擇上，收縮、聚焦、區(qū)域深耕是這幾大巨頭的主要戰(zhàn)略方向。1、央行：保持戰(zhàn)略定力，注重在穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上防風(fēng)險！這句話，你是如何解讀的？央行自從2008年金融危機以來就一直實行著寬松的貨幣政策，從4萬億投資到現(xiàn)在全國債務(wù)總額接近200萬億，達到GDP經(jīng)濟總量的220%?？梢哉f銀行系統(tǒng)為我國經(jīng)濟發(fā)...