骨干員工怎么配股,怎樣留住公司骨干人員
有許多企業(yè)為了提高骨干員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不惜花重金送去培訓(xùn)深造，為了留住這些人員，有的還給他們配股持股。企業(yè)面臨困境與其說如何提高員工能力不如說如何穩(wěn)定員工隊伍，如果業(yè)主正常情況下不能善待員工，當(dāng)企業(yè)發(fā)生困難時再求助員工，那就叫平時不拜佛臨時抱佛腳。1、怎樣留住公司骨干人員？股權(quán)激勵要怎么做？對于中層骨干，你的企業(yè)在之前沒有做過股權(quán)激勵，沒有相關(guān)經(jīng)驗可以借鑒。建議先采用分紅股激勵，分紅股的操作比較簡單，它的基本思想是拿出公司的凈利潤分給員工，和員工利益共享。積累了經(jīng)驗之后，可以設(shè)計一個分紅股轉(zhuǎn)期股的方案，...
更新時間：2022-08-08標(biāo)簽： 骨干留住配股員工人員骨干員工怎么配股 全文閱讀