他用他的多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和大量數(shù)據(jù)調(diào)查,總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)公司成功的五個因素。創(chuàng)業(yè)必須自主謀劃,找米下鍋,壓力更多來于自身,但如果創(chuàng)業(yè)組織真有那么偉大,為何其中不乏諸多失敗,我相信創(chuàng)業(yè)組織是美化世界的最偉大方式之一,如果給一群人適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵,讓他們一起開創(chuàng)業(yè)公司,他們將前所未有的釋放潛能,并取得不可思議的成就。1、怎么做創(chuàng)業(yè)的成功率大?BillGross,IdeaLab創(chuàng)始人,從自己的第一家公司又成功孵化了覆蓋多個行業(yè)的100多家公司,發(fā)明了現(xiàn)在每年幫Google產(chǎn)生96%營收的CPC商業(yè)模式。他用他的多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)...
更新時間:2022-08-26標(biāo)簽: 創(chuàng)業(yè)成功率做大創(chuàng)業(yè)怎么做大 全文閱讀